1.發起人：集美大學誠毅創業小組
2.加盟者簡介
① 林善發：集美大學經濟學習社社長、會計專業學生、聰明好學、才思敏捷、創新能力強
② 馮萃熙：香港理工大學學生會文社主席、文筆出眾、組織管理能力強
③ 史先振：北京外國語大學"言心"文學社社長、擅長寫作、組織管理
④ 王義峰：中國農業大學《摯友報》編輯記者、多才多藝、務實創新、
社交能力強
楊松濤：東北農業大學學生通訊社社長、學生會副主席、廣播電台長、
大學信息周報 .3.
愛好寫作、其作品曾多次獲獎，現為《哈爾濱日報》《黑龍江日報》等多家報紙的通訊員
⑤ 王有剛：大連海事大學"海潮" 文學社社長、愛好文學、勇於進取、社交能力強
⑥ 邱 榮：《廈門日報》財務部、註冊會計師
⑦ 薛長煌：《廈門日報》廣告部、有豐富工作經驗、富於創造
三．周報及配套服務介紹
（一） 讀者群：
1. 目標讀者群： 主：大學生
輔：高三學生及中專生
2. 邊緣讀者：具有中高學歷的工作青年。
關心本報讀者群的相關機構與部門
（二）周報版面欄目初定
一版：綜合新聞 。高校動態·國內國際一周要聞·教肓新聞
二版：人物專訪，人生感悟。學生實踐實習生活·畢業求職生涯·成功校友(奮鬥史、心路歷程) ·優秀教師專訪
三版：求學。聯考、考研、自考、進修信息·高校校史、專業介紹·各種資格考試輔導信息·學科前沿觀察
四版：校園文化生活。講述自己的故事·雜文、散文、詩歌欣賞·學生活動·高校網路愛情小說連載
五版：就業指南。（可供畢業生選擇的公司，市、省、國內、國際）公司發展概況·公司用人要求、未來人才要求·老總專訪、企業文化·畢
業生就業應該注意的一些問題
六版：熱點聚焦。知識青年、專家學者對社會熱點問題的探討（比如新經濟、新文化、新生活）
大學信息周報 .4.
七版：港澳海外版（二分之一英文版）。海外名校動態·海外學生的生活、學習、實踐、就業、思想·留學須知
八版：消費引導（二分之一版）。知識青年的各種消費與應注意的問題（如網路消費，好書快遞）·區域讀者舊貨交易市場。廣告版面（二分之一版）
（三）服務特色
1．內容貼近知識青年實際學習、生活需要，具有較強的實用性和指導性。
2．靈活性、區域性突出。分社區域化運作、滿足不同高校不同層次讀者的不同需求
（四）高附加值的配套服務
1. 知識青年之家俱樂部，提供現場交流，增進理解與友 誼。及時反饋讀者要求，提高報紙質量與完善服務。
2. 免費提供聯考、自考、考研、旅遊等信息諮詢服務
3. 在高校內免費為讀者代理節日生日禮品傳送業務
4.免費為讀者刊登舊貨交易供求
（五）周報運作流程：
各分社根據預先欄目約定要求
安排採訪，並將信息整理存放在各
欄目在網路上的資料庫。其次，各
分社欄目編輯根據本期主題與實際
需要，從相應欄目資料庫中采編信
息，出具初稿。再次，初稿先後經
過編輯委員會，社委會評審、修訂，
確定分社的樣報。最後控制印刷發
行環節，保證報紙質量。
（如右圖所示）
大學信息周報 .5. （六）周報網路化運作：詳見七、經營管理機制（一）
（七）發行方式與渠道：
1.發行方式：由各區域分社負責所在區域的讀者群體，並建立發行站
2發行渠道：各院校轉發
發行站----各院校收發室----讀者
（八）產品保護
1．申請或購買刊號。
2．申請"大學信息周報"商標權。
3．實施品牌戰略-------保證服務質量，樹立良好的公眾形象。
4．嚴格把好質量關，建立完善的質量控制體系。
（九）服務質量保證體系
1．嚴格的人才招聘制度，高素質、專業的顧問團。
2．"欄目編輯----編委會----社委會 "的"三審覆核制"。
3．分社競爭，目標管理，集體決策，獎懲制度。
4．"知識青年"讀者會員制俱樂部，讀者監督建議制。
四．服務市場前景預測
報業市場從現實意義上來說：即一定區域內，潛在的消費者及其購買慾望，這裡的消費者包括讀者和廣告商。