③飲料、食品、化妝品廣告
（3）廣告經營方式
①客群保證模式：事先主動與廣告主確定廣告所要影響的客群群體，並商定達到這一目標後，廣告主應承擔的累進的廣告費用額
②靈活自主選擇性：廣告主可自行選擇各分社區域性廣告，允許各分社獨立承擔廣告，中途允許變動，標準收費
大學信息周報 .9 .③網上服務：提供電子版廣告
④提供事前廣告預測、事後廣告效果分析服務：
立足讀者市場，及時了解並反饋讀者對現實消費與未來消費的看法。積極尋求其未來潛在的消費需求與對廣告的態度，並與相應的廣告商聯繫溝通。
3．本報的不足：
（1）報紙創辦初期，其影響力和權威性較差。
（2）本報讀者群現時消費能力相對較弱與中國廣告商短期化行為並存，在一定程度上會影響報紙的廣告收入（分析詳見十一、可行性報告（二））
五 市場調研與分析
為了取得"大學生信息周版"準確詳盡的市場情況信息，我們小組設計了問卷，並對廈門大學、集美大學、廈門一些中學的學生進行問卷調查，問卷公有1000份其中有效問卷987份 ，合格率98.7%。
1、對於是否有了解高校情況以及獲取外界教育文化信息方面
a.大學生有86.43%的人想了解其他高校學生學習、生活、實踐、思想等。
b.高三學生有92.3%的人想了解大學校園生活學習等情況。
2.對於通過何種方式進行了解
a. 大學生中有35.3%的人表示通過網路，24.2%選擇報刊。
b.高三學生有15.1%表示通過網路，56.6%選擇報刊。
3.現有這些渠道是否滿意以及主要原因
大學生88.43%的人不滿意現有媒介，其中原因如下：信息收集不方便、不完整占75.91%，其中由於費用過高占67.6363%，時空限制占51.5%。
4.發行量分析
大學信息周報 .10 .（1）在1000名問卷調查人中，有908位表示可以接受本報，其中35.51%的大學生對本報欄目設定以及內容風格很滿意，60.29%持較滿意態度；在高三學生中，滿意者占25%，較滿意者占61.25%。
（2）訂閱方式選擇如下圖所示：
大學生讀者群 高三學生讀者群
（3）發行量分析說明：
a.發行初期，40所分社{詳見六、公司概況}，每個分社區域內，大學生人數平均3.5萬，高三學生人數平均4500人。
b.設每宿舍8人，每個班級50人，選擇零售方式的讀者每20期購買1期。
C.發行量分析，大學生以35.51%、高中生以25%計算。{數
字為調查中滿意者所占比例}
即：每個分社，大學生讀者群按35000*35.51%=12428.5人
高三學生讀者群按4500*25%=1125人
（4）預計發行量：
a.大學生讀者群：
個人訂閱：12428.5*21.26%=2648.5人
宿舍訂閱：12428.5*65.78%/8=1021.9人
零 售：12428.5*12.96%/20=80.5人
b．高三學生讀者群：
大學信息周報 .11 . 個人訂閱：1125*33.3%=347.6人
班級訂閱：1125*57.2%/50=12.9人
零 售：1125*9.59%/20=5.9人
分社發行量合計：4143.7份
5．定價分析：
a.市價20元/學期 接受者：
大學生占58%，高三學生占42.6%
b.市價30元/學期 接受者：
大學生占23%，高三學生占24.1%
為擴大發行量，報紙初步定價20元/期。
6．總結：以上市場調查分析可以反映出本報具有特定的讀者群體，同時，說明我公司所開設的特色服務具有較高的市場支持率。
六．公司概況
（一）1．公司性質：國家或報業集團相對控股大學師生集資募股的股
份有限公司
2．公司戰略思想：充分研究，開發、利用、推廣高校資源並與社會資源，進行優勢互補，最佳化配置，使國家、社會、高校均實現帕累托改進，產生巨大的社會效益和經濟效益。
3．公司的目標：8年內成為報業集團，16年內成為綜合型、 公共型的集團公司。
4．公司組成：40所綜合性大學組成40個分社
1）總公司顧問委員會成員：新聞專業、計算機專業、管理專業、會計專業的教授和退休的高級新聞工作者，約10--15人
2）分社顧問團：新聞專業、計算機專業的教授和退休新聞工作者（註：顧問以知識資本入股，並獲得顧問費）