編者按：李東生在家電"亂世江湖"死拼十年，成為坐擁東南的一方"霸主"，靠的是他的九字真言--"扎硬營、打死仗、賺苦錢"。靠著這9個字，而非市場上盛傳的"屠龍術"，李東生成就了自己"金身"不倒的江湖地位，更成就了TCL"鐵打"的"江山"。
這位中國企業家群落中的標誌性人物，在市場上的一舉一動都顯露出曾國藩統領湘軍式的兇悍。進入2002年後，這種兇悍開始多了一份豪氣：TCL與法國湯姆森公司重組成全球最大的彩電企業，與阿爾卡特公司整合出全球第7大手機製造商……2004年，李東生成為領導中國企業走向國際產業巨頭道路上的旗幟性人物。
如果說我有一個夢想的話，那就是把TCL創建成一個具有國際競爭力的世界級企業。這個想法在1999年的時候就有了。因為實現實業報國、完成民族的偉大復興離不開經濟的振興，而經濟的振興需要一大批真正具有國際競爭力的企業。
在這個過程中，當然會有困難。中國企業真正市場化的時間不長，國際化的時間更短，國際化成功的樣本很少，如何才能具有國際競爭力是一個全新的課題。和全球一流的國際化大企業相比，我們面臨的困難不少，包括缺少國際化的經營管理人才、缺少具有國際競爭力的核心技術等等。但是，我認為這些問題是發展中的問題，可以在發展中解決。
我們今年開始全球人才招聘，這樣可以解決一部分人才制約。我們重組了法國湯姆遜公司的彩電業務，打造出全球最大彩電企業，和阿爾卡特公司重組手機業務成為全球第7大手機製造商。這些都在很大程度解決了核心技術缺失的問題，使我們能在儘量短的時間內向國際化大企業靠攏。
今年TCL集團整體上市已經解決了公司治理結構的問題，這在根本上解決了企業的一大發展瓶頸，使企業可以完全按照市場的要求配置資源。TCL通訊9月底在香港上市，這樣TCL集團現在有三個融資平台--TCL集團、TCL國際控股和TCL通訊，這些都為TCL未來的發展打下了很好的基礎。
目前我們最大的任務是使我們和湯姆遜的合資公司TTE的歐美業務、TCL和阿爾卡特合資公司TAMP的歐美業務儘快盈利。這是我們走向國際化的關鍵一步。
我反覆強調變革和創新。企業要生存，一定要適應市場，不能適應變化，就會被淘汰。沒有變革，我們就沒有未來。我的夢想還沒有完全實現，我會用畢生的時間來努力。（李東生）
來源：商務周刊