朱國平 江蘇飛達工具集團股份有限公司董事長、全國鄉鎮企業十大新聞人物、全國優秀企業家。從鄉村小廠到今天的“亞洲鑽頭大王”，朱國平率領全體飛達員工用“高士橋速度”完成了一個民營企業的神話。
我愛鷹。我愛鷹的敏銳、迅疾和氣勢。我希望每箇中國人都成為鷹。——朱國平
新土地的建設者
和記者相約的這一天，朱國平像往常一樣走在村里，他敦實的面容和急峻的步點早已為生活在這塊土地上的人們所熟悉。從１９９２年回到高士橋村辦廠以來，朱國平就是這樣，每天早出晚歸，風風火火，不同的是，早先他只是從一個村到另一個村，從一個省到另一個省，而現在，他經常從德國飛到美國，從美國飛到澳洲，在家鄉停留的時間比以前少了許多。“作為董事長，我是一個勤奮的生意人，商場上的浮浮沉沉容不得我絲毫分神。但每一次回到家裡，為村里辦任何一件事，我都特別舒心，這種舒心是多少錢都難以兌換的。”朱國平說這番話時，正站在興建中的光彩學校門前。這是朱國平聯合光彩事業委員會投資４５０萬元興建的一所外來打工者自己的學校，占地２５畝、設６個年級１２個班、兩個幼兒班，在這所學校就讀的學生不需要交納任何學費和書費。它是江蘇省第一家由企業投資、專供外來職工子女就學的學校，今年９月份已經正式開學。
朱國平一直就是一個“把民意視為財富”的人。２００３年底，朱國平當選為全國人大代表時就別出心裁地將自己的電話號碼刊登在當地報紙上，歡迎各地的來訪者反映問題和提出意見，當時這種新鮮做法惹來了不少說法，但有著１０多年村支書經歷的朱國平堅定地認為，這種“推銷”人大代表的做法絕不是為了作秀。來北京前的１０天，朱國平接待了２５０人次的來訪，他們大都來自貧困山區，連路費都是借的。在將他們每個人反映的問題認真記錄後，朱國平給每個人出了往返路費，光這一支出就達２５０００元。
“要解決農民的根本問題，一定要多聽百姓的心聲，多為民眾排憂解難，多為他們設身處地想一想。”朱國平說，“我在農村生活了４０多年，我知道農民們最需要的就是關懷。”
在高士橋村，人們所熟悉的朱國平並不是鎮江市最大的私營企業老總，不是一個統領著８個大公司，３０多個分廠，５０００余名員工的大老闆，而是一個以孝道聞名的好兒子，一個充滿愛心的普通人，同時也是一個有著特殊人格魅力和影響力的致富帶頭人。
在四鄉八鎮，朱國平尊敬老人、善待老人是遠近聞名的。１２年前，朱國平辦廠第一年，就給全村３４０位老人逐月發放養老金，隨後又全部買了養老保險。平時在村里只要有空，他就喜歡找老人們聊天、說話。“我從１歲開始就和奶奶相依為命，碰到老人我有一種強烈的親切感，我看不得老人受苦，我小的時候就想一定要奮鬥，奮鬥來的錢用來孝敬老人。”
朱國平還提到了一件特別感人的事情，有年大年初一，他正準備禮物和錢去給全村的老人一家家去拜年，不料那天一推門，卻看見全村的老人們都攜兒帶孫來看他了。
回村辦廠１２年，朱國平用經濟實力，同時也用一種堅強的信念改變了高士橋村，為這塊土地和生活在這裡的人民帶來了富裕、安寧和幸福。
如今，走在高士橋村，觸目可及的就是四通八達的柏油路和一排排簇新的樓房、別墅，家家戶戶都鋪設了自來水管道和有線電視，此外，朱國平還出資為村里興建了老年活動室、合作醫療所和大型菜市場，村民們的日常生活極為便利和豐富。２００１年，剛剛赴任的鎮江市市委書記張衛國到飛達集團考察，參觀了高士橋村之後，他說：“沒想到飛達農民的生活與城裡人差不多。”
而在１５年前，在飛達集團成立之前的高士橋村，這一切都是不可想像的，朱國平和高士橋村人一樣曾經在貧苦的生活中苦苦掙扎、苦苦思索……
難忘的苦樂年華
１９６０年７月２７日，這是朱國平為這個世界帶來第一聲啼哭的日子，事實上，那確實是一段值得用淚水來紀念的歲月，由於家境微寒，加上兄弟多，吃飯困難，朱國平剛剛出生就被送到了祖母家裡帶養，在和慈祥的祖母相依為命的１３年裡，小國平學會了許多做人的道理，他陪著祖母一起砍柴，種地，紡線，從小養成了勤勞、堅毅、重感情的性格。
朱國平說：“這是浸在苦水裡的１３年，也是為我以後的成功奠定基礎的１３年。”
上國中時，回到父母身邊的朱國平與母親辦起了豆腐作坊。這一年，他剛滿１５歲。這還是一個撒嬌和做夢的年齡，但貧窮的家境把這個早熟的少年第一次推上了社會前台。
在１９６６—１９６７年中，朱國平做起了豆腐郎，每天凌晨兩點半，他就披衣下床，開始磨漿，在和２００多斤重的石磨一圈又一圈的對話中，他經常累得兩臂失去知覺，豆腐做好以後，他還得親自挑著擔子走街串巷，每天的行程都在６個小時以上，早晨懷揣兩塊麵餅上路，回到家裡已經晚上１０點多鐘了。
朱國平說：“人生注定是要吃苦的，但再大的苦沒有磨豆腐苦，這對我後來的發展有很大的幫助，也是在這裡，我學會了最初的經商之道。”作為一種紀念，在今天的飛達公司餐廳，仍保留著一道叫滷汁豆腐的菜。
１９７８年，朱國平高中畢業，他報名參了軍，這是他從小的理想，簡單而淳樸的理想：當兵能吃飽飯、能鍛鍊好身體，最重要的是，它可以跳出農門。三年之後，朱國平退伍了，雖然又回到了苦難叢生的故鄉，但朱國平說：“我在部隊每年都受嘉獎；部隊三年，令行禁止，對我鍛鍊很大，接觸到五湖四海的人，對我後來跑推銷也有很大幫助。”確實，對善於把困難和不幸轉化為精神財富的朱國平來說，每一個人生轉折都意味著崛起的機會。
朱國平的第一次人生崛起發生在１９８３年３月１５日。轉業後，朱國平回到後巷鎮工具廠任保衛科長，但突如其來的一場變故，使他墜入了痛苦的深淵，接二連三的打擊蜂擁而至：父親入獄，母親臥病，戀人離去，家裡負債累累，連保衛科長的職位也沒有了。但堅強的朱國平卻沒有就此沉淪，為擺脫痛苦的深淵，他決心外出闖蕩，為廠里跑推銷。當時，他懷裡僅僅揣著借來的３００元錢和母親預備的乾糧。
就是這３００元，改變了朱國平的一生。也是這３００元，見證了一隻鷹的第一次試飛。
朱國平出去的這一趟，跑遍了安徽、浙江的２５個縣城，經歷了常人無法想像的困難和屈辱，常常以一搪瓷缸炒麥粉充飢，困了就睡車站、碼頭。除了從小養成的吃苦耐勞，朱國平還在推銷過程中鍛鍊了自己的誠實品性。在安徽徽州的一個物資局，這個來自窮地方小工廠的推銷員對業務科長講的最後一句話是：“科長，你如果一點貨都不訂，我回去後，廠長就會砸了我的飯碗，我就沒法過日子了。”功夫不負有心人，２０多天的風塵僕僕，朱國平為廠里訂回了５萬元的業務契約。就在同一年，他完成了２５萬元的銷售量，被評為全鄉最佳供銷員。
１９８４年，朱國平被任命為供銷科長，１９８８年，他當上了副廠長。
高士橋速度
朱建農是朱國平的弟弟，在四兄弟中排行最小，原先在後巷鎮政府當小車司機，１９８９年春節前，他回到高士橋村乾起了村支書。
當時的高士橋村實在太窮了，朱建農說：“有一年正月初三，村里變電房的互感器壞了，因為沒錢修，整村人就在油燈和礦燭中過完了新年。想起這個事來，我就感到深深的負疚和恥辱。”
這個時候，朱國平的副廠長正幹得有聲有色，每年都有十幾萬元的收入，１９９２年春節，朱建農找到了自己的哥哥，請他回村辦廠，在這之前，朱建農為村辦企業已經進行了多次努力，但都以失敗告終。財政困難、交通不便、人才缺乏，這是當時高士橋村的基本狀況，朱氏兄弟新的人生選擇一開始就面臨著巨大的風險。
出於對弟弟的信任，更出於對改變家鄉世世代代的貧窮狀況的強烈願望，朱國平辭去了鎮工具廠副廠長的職位，回到高士橋村。在這一年春節家庭會議上，當了多年村支書的父親朱慶榮對朱春苟、朱國平、朱建農兄弟三人講了一席話：“辦廠失敗了，算我們個人的事，如果成功了，就是高士橋全村的，要富，就要大家富，讓高士橋的人都富。這裡是我們朱家的根。”
１９９２年４月１８日，這是一個值得所有高士橋村人紀念的日子，這一天，“丹陽市刃具廠”正式掛牌成立。１０月份，更名為日後享譽甚隆的“飛達集團”。
為了辦成這個廠，朱國平和他的鄉親們耗盡了心血，也耗盡了所有能拿出來的錢，朱國平變賣了家中所有值錢的東西，湊起了６０萬元，“這６０萬元，就是我拚死一搏的決心。”朱國平的決心帶動了所有的村民，大家你三百他五百地湊起了好幾萬元，朱國平毀家辦企業的精神也感動了高士橋村以外的人，一位哈爾濱量具工具廠的老工程師在接受朱國平的邀請時說：“現在辦廠當領導的，還沒有見過你這樣不要命的，衝著你這股子勁，我們也願意跟你乾。”
靠著這股不怕苦不服輸的精神，靠著全村人抱成一團、全廠人上下一心的精神，朱國平領導的企業創造了不可思議的發展速度。回想當時情景，朱國平說：“那真是激動人心，我仿佛又回到了軍營中，仿佛又聽見了那激昂的軍號聲，仿佛置身於千軍萬馬之中。”
當時，朱國平把所有房子的屋脊都設計成“Ｆ”形 ，這是飛達的第一個大寫字母。象徵著事業的發達和騰飛，寄寓著飛達人對美好未來的強烈希望和信心。
事實表明，飛達確實從一開始就以罕見的速度和強度在起飛：
１８天時間就完成從辦證到領證的全部手續。
５個月時間就建成了一座年產超４萬支鑽頭的大工廠。
８個月就創產值１３００萬元，完成出口額６００萬元，創利稅８８萬元。
１０個月內，辦起了江蘇省第一家工具集團公司。
２０個月內，產值從零猛增到４０００萬元。
朱國平領銜的飛達人創造了屬於他們自己的“高士橋速度”，並把這種速度發展成了一種戰略，一種精神，一種文化。它為飛達在激烈的市場經濟競爭中搶占了先機，在企業的後來發展中，這種“快”的作風在所有決策和工作中都一以貫之：
１９９４年８月，由飛達投資的江蘇凱達特鋼工業有限公司主爐點火成功，９月１日試軋普鋼材料，１０月１日正式開軋鑽頭用高速鋼型材，飛達從此結束了向別人要鋼的歷史。
１９９４年，飛達在德國漢堡建立了一家貿易公司，１９９５年１月，正式獲得自營出口權；３月，飛達在世界工具中轉站——德國科隆世界工業博覽中心買下了一個展銷廳。飛達的全球戰略從此啟航。到今天，飛達工具已占據了德國、法國、英國等歐洲大塊市場，並全面向美洲、大洋州和非洲挺進。
從最初辦廠的舉步維艱到今天名副其實的亞洲鑽頭大王，朱國平率領全體飛達員工完成了一個民營企業的神話。“高士橋速度”也成了蘇南經濟發展史上一個值得紀念的話題。
騰飛的未來
和以前破敗、落後的面貌相比，現在的高士橋村可謂煥然一新，全村幾百畝耕地已由過去的幾百人經營減少到４２人經營，從種到收都實現了機械化，全村１３００多人，半數以上都進了飛達公司。高士橋人每月從廠里拿走的工資就有幾十萬。由於公司持續、快速、健康發展，２００１年全村人均收入已由１９９１年的７００元上升到１１８９４元，全面實現了小康生活水平，跨進了省市文明富裕村的行列。２００１年，高士橋村合併了附近的三星村成立了“飛達中心村”。這是全國第一個完全由民間資本統一規劃和建設的現代化村鎮，從規劃圖紙和已經建成的部分來看，它和任何城市圖景相比起來都毫不遜色。
歷史沒有忘記在這篇土地上書寫了神話的創業者，朱國平，這個大地的兒子，這個信奉鷹的精神的創業者，在一個又一個春天裡收穫著榮譽和驕傲。從１９９５年至今，他先後被評為中國百名優秀退伍軍人企業代表、全國鄉鎮企業十大新聞人物、全國優秀企業家。２００２年，一直致力於中國鄉村建設和研究的費孝通在接見朱國平時，激動地說道：“把一個小作坊搞到這么大規模，了不起。”
面對眼前漸漸實現的美好和宏偉，朱國平腦海中又浮起了那隻蒼鷹的形象，他對記者說：“如果我們後巷每個人都成為鷹，後巷便會富起來、強起來；如果我們每箇中國人都成為鷹，那中國一定會成為世界上最富強的國家。”他說：“這樣的一天一定會到來。”（塗洪長 ）
來源：《都市文化報》