美國首任總統讚賞有加1800年元旦這天早晨，一個名叫杜邦的法國人，帶領全家13口人，搭乘帆船“美國鷹號”，橫渡大西洋前往美國。
杜邦曾經是個外交官，因協調法國和美國的關係有功，被封為貴族，加官晉爵。路易十六被處死，1789年，法國爆發大革命，杜邦也被株連下獄。拿破崙上台後，杜邦因為是“舊王黨分子”，所以帶領家人倉皇上船。
杜邦一家來到美國，受到歡迎。費城各大報紙都報導了杜邦一家抵美的訊息。退職後一直隱居的美國第一任總統喬治·華盛頓也發表談話說：“皮埃爾·杜邦先生，他一直站在美國一方，在對英戰爭的巴黎條約上，有功於美國。”副總統傑佛遜稱杜邦先生是“法國最有才能的人”。
在炸藥庫邊安家杜邦公司的創始人厄留梯爾·伊雷內·杜邦，曾當過化學家助手、學習過火藥製造技術。他仔細考察了美國的火藥生產，發現與歐洲相比，美國的火藥質次而價昂。因此，他決定投資火藥生產。杜邦在白蘭地酒河邊買了一塊地，於1802年4月在這裡建起了當時美國最大的火藥廠。公司發行股票18股，每股2000美元，共集資3.6萬美元。杜邦公司由此誕生。
杜邦公司成立時，正值美國獨立戰爭結束不久，政府亟需大量的軍火。由於總統托馬斯·傑斐遜的推薦，美國聯邦政府便成了杜邦公司最大的買主。1805年7月，美國陸軍部長宣布，伊雷內的火藥公司承包政府的全部火藥生產。
杜邦明白，公司一開始，便吃上了高危行業這碗飯。
從1802年到1880年，杜邦的主營業務始終沒能脫離黑火藥的生產。火藥時刻會爆炸，儘管杜邦在廠房選址及車間設計上，充分考慮了將可能的爆炸造成的損失減少到最小，但接二連三的重大傷亡事故仍然發生，以至於他的幾位親人也沒能逃脫厄運。其中，最大的事故發生在1818年，100多名員工中，有40多人傷亡，企業一度瀕臨破產。
杜邦為徹底消滅安全事故，把自己的家安在企業倉庫邊，表示出“不安全，毋寧死”的決心，並推出一系列嚴格有效的措施。200年來，安全觀念已成為杜邦獨特企業文化的一部分：每次公司召開會議，主持人首先要做“安全提示”。
平凡者成功聰明人失敗杜邦公司創始人的哥哥維克多一表人才，口齒伶俐、頭腦敏捷、相貌英俊，是一個社交明星，給每個人留下的第一印象都是完美的。但他僅僅是個吃喝玩樂的專家，如果派他外出考察，他回來後拿不出多少有價值的商業信息，卻能繪聲繪色地描述旅途中的美味佳肴和美女。杜邦做火藥買賣時，維克多在紐約給他做代理。維克多憑社交手腕發展了一些客戶，其中拿破崙的弟弟傑羅姆與他很投緣，但正是傑羅姆的一筆筆巨額借款，導致了維克多的貿易公司破產。
杜邦則截然相反，他身材不高、相貌平平，對於學習和工作有股近於痴迷的專注勁兒。小時候在法國，他受拉瓦錫的影響，對化學著了迷，對“肥料爆炸”的事尤其感興趣。拉瓦錫喜歡這個安安靜靜的孩子，把他帶到自己主管的皇家火藥廠玩，教他配製當時世界上質量最好的火藥。漂洋過海到美國後，年輕的杜邦認識到，戰亂期間，世界上最需要的就是火藥，並立志憑藉以前的知識積累成為美國最好的火藥商。後來，他成功了。（丁時照）
思想激盪“安全事故”如洪水猛獸，無情又兇狠。眼見了太多的慘烈事故，讓我們來看看杜邦。
經常是一次爆炸、一次透水、一場大火，很多的企業就轟然倒地。杜邦的故事告訴我們，成功的企業都具有強烈的危機意識，他們憑藉嚴密的制度化“危”為“機”，他們的做法是“懷抱炸彈”，進行著“末日管理”。正是這種深深的憂患意識和一系列的“預警”措施，他們實現了持續的成功。
來源: 深圳商報