歲末年初，許多不安分的職場人準備另覓“薪”徑，搏取高職。這些“跳棋子”如何在新一輪跳槽大戰中步步高升？宏威職業顧問提醒您：跳槽要“穩、準、狠”。
計算機專業的梁斌大學畢業後來到北京，為了落下北京戶口，在一家國企做了銷售員，業績不錯，路子也打通不少。於是自己想創業，於是辭了職，跑出來自己成立一家公司。但創業談何容易？一年後，他打了退堂鼓，重新回到了艱難的找工作征程。先在一家公司又當了半年銷售員，工作不如意，又辭了職。這時正是擴招大軍開進北京，找工作的競爭加劇，梁斌與這些弟弟妹妹們競爭了半年，竟然沒有找到落腳之處，成了落不下的棋子。於是他來到宏威職業顧問請求幫助。
梁斌跳槽是屬於主動性跳槽，自己主動提出離開原單位，跳到一個心目中更好的新公司。工作兩三年，正是職業生涯的第一個平台期。失望、焦慮，進而茫然，這些心理感受是該時期最明顯的心理特徵。這種跳槽主要是因為：“薪水不高”，其次是“個人能力得不到發揮”和“難以得到晉升的機會”。這一類都是有所求：求得高薪、求得高位、求的發展、求得機會。更多年輕人是為了找到更合適的發展平台。
跳槽者最看重的六個方面：薪酬、發展空間、生活方式、企業文化、信任感、影響力。每個人對這六個方面的排序是不同的，同一個人，在不同時期的排序也是不同的。李開復先生的首選是影響力，而徐小平先生和我們大多數人的首選是薪酬。
大多數人都喜歡以薪資的變化來衡量跳槽的成敗，薪酬不僅直接影響自己的生活質量，還是衡量一個人能力和綜合素質的重要標準之一。職位瓶頸、薪水停滯，常常讓不少白領心中感到無奈的痛楚。每天最大的心愿就是加薪，如果長期沒有加薪，職業倦怠就更加明顯，如果聽到加薪的信息，職業倦怠就會暫時消失，哪怕只有訊息，也會讓人振奮一陣。
對於職場人士來說，發展空間的大小與整個職業生涯息息相關，發展空間包括晉升空間、核心競爭力積累等等。一個廣闊的發展空間能將一位白領引進穩健、快速的發展道路，升職、加薪、創業、成就感隨之而來，而沒有發展空間的工作只會將人送進職業死胡同，讓人浪費時間，浪費生命。
調查數據顯示，工作一年後，有28.40%的人稱薪資小有上升（10%-30%），有21.89%的人稱薪資上長了至少50%以上。對於剛畢業的學生來講，工作一年的人在工作經驗上從沒有到有，經過自己努力，已不再是白紙，新公司在薪資上會有所考慮；在接下來的1-3年工作中，薪水幅度上升比較平穩，還是以10%-50%這個幅度為主；工作經驗5年是一個分界嶺，這個年齡段的跳槽者獲得大幅加薪的可能很大，調查數據顯示有36.36%這一年齡段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。從職業發展角度，大多數人在工作5年後，工作經驗已經從無到有、從少到多、“青澀”轉為成熟，能在某一領域成為主管或是專業技術資深人士，顯然這個時候跳槽正是職業生涯發展小有收穫的階段，薪資增長也是很自然的事。另一方面工作5年也是一個檻，調查顯示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪資沒有升反而降了，這部分人跳槽目的不在於薪資而是要找到自己職業發展的突破口，就是職業發展空間是否能擴大，調查顯示有67.53%的人通過跳槽更有機會一展身手、工作業務面拓寬了，自己鍛鍊的機會也更多了。有24.24%的人通過跳槽成功的轉行轉職，另有21.18%的職位得到了晉升。隨著工作經驗的豐富，更多人把職位晉升和提升工作能力機會作為跳槽的考查量，通過跳槽為自己贏得更大的能力提升機會。職位晉升，這個因素隨著工作年限越大，也表現出重要性，相反的是以轉行轉職為目的跳槽，是與工作年限是成反比的。
所以宏威職業顧問認為：梁斌在一個沒有發展空間的企業，選擇跳槽是對的，但在跳槽的問題上犯了一個過失，那就是時機選擇的不對，不能想跳就跳，否則會摔跟斗，不要辭職找工作，而是要騎著馬找馬。不能什麼都沒準備好，輕率走人，這是不理智的選擇。就業形勢嚴峻，找工作中的很多因素都不是自己能控制的，“炒”單位更是要仔細斟酌。沒有人可以確保自己一定能在某個期限內找到合適的工作。辭職後長時間找不到工作，會影響心情，打擊自信，說不定就隨便接受一個還不如原來的工作。