職場中有這樣一類人：平時行動獨來獨往，在工作場合總是很悶，不願意和任何人多說話，這是“職場自閉症”的表現。有調查顯示，職場中有將近60%以上的人，因環境、壓力等原因，而產生“職場自閉症”。同事之間無話可說，跟客戶打交道也儘量選擇郵件、聊天軟體等虛擬途徑，打電話時很糾結；與領導的交流就更少了，總希望能把談話時間縮至最短。
感覺跟他們不是“一撥的”
“我發現，自己越來越‘不合群’了。”小林在 廣告公司做策劃，性格比較內向，總是不太習慣與別人打交道。小林覺得，自己已經成了辦公室里的“透明人”了。
上星期，部門經理過生日，於是便招呼大家下班後一起吃個飯。午飯後，同事們都湊在一起，討論送什麼禮物比較好。看著同事們聊得熱火朝天，小林卻被晾在了一邊。“我也想跟他們說說自己的想法，可就是張不開嘴。”無奈之下，小林只好可憐巴巴地坐在邊上看著。下班後，同事們有說有笑地準備一起去飯店，順便買禮物，卻始終沒有人來招呼小林。糾結了一整天，最後小林還是硬著頭皮追上一位同事，勉強擺出一張笑臉跟大家一起走了。
“其他同事討論的話題，總感覺我參與不進去。想加入他們，又怕聊不到一塊去。”對此，小林很苦惱，“我不知道其他人是不是願意跟我說話，我也不好意思張口問他們。”
據小林說，剛到公司時，同事聊天或是聚會之類的，大家還都帶著她，問她去不去，可是因為當時她跟大家還不是很熟，自己放不開，不太好意思參與，所以就找藉口推脫。“也許大家以為我不願參加，後來大家也就很少叫我去了。”漸漸地，小林發現，連開會的時候大家也總是忽略她，很少問她的意見了。以前是不好意思說，不願意說，可現在想說了，反而連開口的機會都沒了。
“我總是覺得，自己跟他們不是‘一撥’的，是不是大家都不喜歡我呢？”對此，小林非常困惑。
多說一個字都累得慌和職場新人小林不同，方青的職場自閉則源於工作壓力。
今年30齣頭的方青是某外企的高管，在外人看來，她的工作既高薪又有面子，可多年的工作壓力，使方青有些“外表光鮮，內心憔悴”了。
“唉，我現在多說一句話都覺得累得慌。”方青皺著眉說，“我現在說得最多的就是‘嗯’、‘好’之類的簡單的詞，真害怕自己的語言功能退化了。”
每天對著電腦10個小時以上，經常加班到深夜，只要到了辦公室就像被人按在了電腦前，忙得一天都抬不起頭來，休假簡直成了奢望。由於方青的狀態不佳，最近還跟一個同事發生了小誤會。
前兩天，一個同事跟方青匯報年底工作總結，同事口沫橫飛地說了將近半小時，方青則目光呆滯，毫無反應。同事一遍遍問她，這樣做行不行，方青卻只是“嗯、嗯”，要么就點點頭，給人感覺好像很無奈、很不耐煩似的。為此，同事將總結改了兩遍，並且一次次地跟她匯報。
“剛開始我還覺得奇怪，怎么一份總結要說好幾遍。”方青苦笑了一下，“原來問題在我這裡，人家還以為我對他的報告有意見呢。”方青擔心，她的工作狀態，會給工作帶來麻煩。
你到底能不能完成啊據了解，有多於七成的高級主管表示，他們更願意提升那些常和他們做溝通的人。某美資企業的業務部經理Frank表示，有些員工在分配任務時，即使被分配了“不可能完成”的任務，他們也不表態；工作中遇到了困難，也不及時反饋。Frank舉了一個例子。
兩個月前，他讓一個員工做報表，要求半個月後交。“如果當時他跟我說，做出報表有難度，那么我可以換人做。”可這個員工並未有任何為難的表情，也沒有提出任何異議。Frank本以為沒有問題，可是半個月後，當他要報表時，問題來了。
“我找他要報表時，他說還沒完成，我問他有什麼困難，他也不說。”在Frank一再追問下，該員工才將製作報表中遇到的問題，一一列舉出來。Frank很奇怪，員工為什麼當初不直接跟他提出來，或者製作過程中跟他溝通一下呢？員工的回答使Frank哭笑不得。“當時我不知道怎么表達才好，既然你給我分配工作，我就想儘量做好，可是越做越做不好。”該員工很委屈地說，這半個月來，他的心情一直很忐忑，當他發現自己有困難時，也不敢說，所以只能等著Frank直接問。