6)特殊項目：如採用新結構、新材料、新技術、新工藝或高聳或大跨結構、重型構件，以及水下施工、深基礎和軟弱地基等項目，應單獨選擇施工方法，闡明工藝流程，需要的平面、剖面示意圖，施工方法、勞動組織，技術要求，質量、安全注意事項，施工進度，材料、構件和機械設備需要量。
4.確定施工順序
施工順序是在己定的施工展開程式和流向的基礎上，安排各分部工程及各分項工程(施工過程)施工的先後關係。確定施工順序就是要按照施工的技術規律和合理的組織關係，解決各分部分項工程之間在時間上的先後和搭接問題，以期達到工藝合理、保證質量、安全施工、充分利用工作面、爭取時間、縮短工期的目的。
（1）確定施工順序的基本原則
1)符合施工工藝及構造要求
在安排各分部分項施工過程的先後順序時，必須符合施工的工藝順序及建築物的構造要求。如：支模板後方可澆築混凝土；安裝塔吊後方可吊裝構件；基礎結構未完，其上部主體結構不能進行；鋼、木門窗框未安，牆地面抹灰不能開始。
2)與施工方法及採用的機械協調
如：磚混結構在圈樑鋼筋、模板安裝後，一般施工方法為“澆圈樑混凝土”，而採用硬架支模施工方法則為“安裝預製樓板”。地下防水“外貼法”與“內貼法”順序不同。單廠結構吊裝時,如果採用分件吊裝法，選用履帶式起重機時，則吊裝的施工順序為：全部承重柱→全部吊車梁、連繫梁→全部屋蓋系統；如果使用桅桿式起重機，就要採用綜合吊裝法，則吊裝的施工順序為：第一個節間的全部構件→第二節間全部構件→……
3)考慮施工組織的要求
有些施工過程可能有多種順序安排，這時應考慮便於施工，有利於人員、機械安排，可縮短工期的組織方案來安排施工順序。如：磚混住宅的地面灰土墊層，可在基礎及房心回填後立即鋪壓，也可在裝飾階段的地面面層施工前鋪壓，顯然前者利於運輸，便於人員和機械安排，而後者則可給予水、暖管線較長的施工期。又如單廠柱基旁有深於柱基的大型設備基礎時，先施工設備基礎較廠房完工後再做設備基礎更安全、節約，易於組織，但預製場地及吊裝將受到設備基礎的影響。
4)保證施工質量
確定施工順序應以保證施工質量為前提。例如：在確定樓地面與頂棚、牆面抹灰的順序時，先做水泥砂漿樓地面，雖然工期較長，但可防止由於頂棚、牆面落地灰(白灰砂漿或混合砂漿)清理不淨而造成的樓地面空鼓。又如白灰砂漿牆面與水泥砂漿牆裙相連線，先抹牆裙就有利於其和結牢固，防止空鼓剝落。
5)有利於成品保護
成品保護直接關係到產品質量，施工順序是否合理又是成品保護的關鍵一環。特別在裝飾裝修階段，施工順序必須有利於成品保護。如：抹灰先室外後室內，室內樓地面先房間、後樓道、再樓梯，上層樓面抹灰完成後再抹下層的頂棚和牆面。又如吊頂內的設備管線經檢驗試壓合格後，再安裝面板封閉；門窗油漆後再貼壁紙，地毯應最後鋪設。
6)考慮氣候條件
例如：在雨季到來之前，先做完屋面防水及室外抹灰，再做室內裝飾裝修；在冬季到來前，先安裝門窗及玻璃，以便在有保溫或供暖條件下，進行室內施工操作。
7)符合安全施工的要求
例如：裝飾裝修施工與結構施工至少要隔一層進行；腳手架、護身欄桿、安全網等應配合結構施工及時搭設；現澆樓蓋模板的支撐拆除，不但要待混凝土達到拆模強度要求，還應待樓蓋能夠承受上部傳遞來的施工荷載後方可進行，一般應與結構施工層隔2～3層以上。
三、施工準備計畫
1.施工準備工作的內容
（1）建立工程管理組織
它包括：組建管理機構、確定各部門職能、確定崗位職責分工和選聘崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關係。
（2）施工技術準備
1)編制施工進度控制實施細則
它包括：分解工程進度控制目標，編制施工作業計畫；認真落實施工資源供應計畫，嚴格控制工程進度目標；協調各施工部門之間關係，做好組織協調工作；收集工程進度控制信息，做好工程進度跟蹤監控工作；以及採取有效控制措施，保證工程進度控制目標。
2)編制施工質量控制實施細則
它包括：分解施工質量控制目標，建立健全施工質量體系；認真確定分項工程質量控制點，落實其質量控制措施；跟蹤監控施工質量，分析施工質量變化狀況；採取有效質量控制措施，保證工程質量控制目標。
3)編制施工成本控制實施細則
它包括：分解施工成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準；採取有效成本控制措施，跟蹤監控施工成本；全面履行承包契約，減少業主索賠機會；按時結算工程價款，加快工程資金周轉；收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標。