技術創新以公司經營發展戰略為導向，緊密結合公司新的產業發展，開展新技術開發；以高新技術企業考核要求為準繩，制定科技創新目標，加強技術開發過程管理；強化智慧財產權意識，加快企業創新技術成果轉化速度，打造企業技術品牌，提升公司技術核心技術的水平，創造出了新的經濟成長點，提高公司市場競爭力。
公司實現多渠道科研立項資助目標，一方面採取“寶冶集團→中冶集團→國家部委”國家科研立項申報線路暢通；另一方面開闢“區→市”上海地方科研立項申報途徑。
（1）技術開發工作成果豐碩。
按高新技術企業要求，科技投入有力推動了能力建設。完成技術開發項目立項並實施11項，獲得較多外部技術開發費用。組織《風電大規格高強螺栓檢測裝置與檢測技術開發》項目“財政部2011年中央國有資本經營預算重大技術創新及產業化資金項目”立項申報。組織“中冶結構及設備安裝工程檢測與監測工程技術中心”技術開發《結構與設備綜合失效分析技術開發套用》項目立項調研、申報建議書編制、上報。已完成《大型焊接結構冶金渣罐研製》課題內容及結題研製報告編制，正在進行大型焊接結構渣罐設備高效自動生產線設計及生產車間改造擴建改造工作。
（2）專利、獲獎成果斐然。
正在組織“多功能型鋼彎曲成型裝置”專利申報，與寶鋼共同申報“一種翅片結構冶金渣罐及自強化散熱方法”專利。《大型複雜結構施工過程安全監測與控制成套技術開發套用》獲二十三屆上海市優秀髮明選拔賽金獎；《大型焊接結構冶金渣罐研製》項目已申報中冶集團科學技術獎。
（3）科技創新管理工作穩步推進。
完成2011年技術開發項目專項審計申報資料編制、申報；完成2011年高新技術企業統計資料編制；配合公司實驗室監督評審相關管理工作。組織科協各專業學組開展產業科技發展研討共7次；組織信息化學組全體成員和部門信息員工參觀寶信“工業軟體體驗中心”；組織三維動畫技術講座3次，及三維動畫繪圖操作技術比賽一次。
2、最佳化人力資源結構，降低人工成本。
現有各類從業人員共561人，其中主體員工160人，占從業人員的28.6%。公司員工素質實現了飛躍，職稱新增由原來的3人增至9人，高級以上職稱26人，本科學歷以上人才94人，占主體員工的58.8%，研究生及以上學歷人才7人，占主體員工的4.4%。；管理型人才上，行銷管理，項目管理、技術創新等方面兼備的複合型技術管理人才不斷增多。通過科學合理設定崗位，形成了一批懂得外語和國外標準知識，適應公司海外業務承攬需要和管理者隊伍和一支技術精湛、業務熟練的作業員工隊伍；公司專家庫不斷充實和擴大，社會高端資源開發和利用不斷成熟。
公司通過加強崗位考核、實行優勝劣汰，員工隊伍整體素質大幅提高，現已形成管理水平較高，技術水平過硬，年齡結構較合理，富有競爭力的人力資源體系結構，企業與員工步入穩步發展的和諧通道。為進一步建立和完善崗位績效考核體系，修訂了《生產部門負責人崗位績效考核管理辦法》；與經營管理部一同制訂了《生產部門工資總額管理方案》；為進一步提升公司中高層管理人員的管理水平，對公司中高層培訓進行了調研，已經在逐步實施中。組織召開檢測系統取證專題會，為公司取得資質，擴項做好充分準備；完成大專生及社會招聘的本科生轉主體方案編制及轉制報送工作。