二是充分體現“以人為本”，各項工作獲得普遍好評。組織召開了公司一屆十次職代會；協助做好新春團拜會接送老幹部等工作；開展了春節幫困送溫暖活動；開展了“迎春”員工趣味體育比賽和撲克牌比賽活動，凝聚員工,營造歡樂祥和的節日氛圍；做好公司2011年合理化建議評比工作；全國工人先鋒號初報材料如期完成。取回全國工人先鋒號銅牌；2011年工會工作形成擔責任、登“四高”、達“一流”、樹“品牌”工作思路；消化上級工會精神，撰寫公司工會2011工作總結和2011年工作規劃；完成了上海市五一勞動獎章推薦申報工作；完成了全國工人先鋒號的推薦申報工作，並獲得榮譽；開展了慶祝三八婦女節活動；組織參加紀念建黨90周年攝影、書畫比賽活動；按照上海市總工會檔案要求，結合公司實際，下發了《關於在員工中廣泛開展“我與安全”大討論、安全生產合理化建議徵集和隱患排查整治活動的通知》，進一步提高廣大員工參與安全生產工作的積極性和主動性，增強安全防範意識和自我保護能力。
三是黨群組織有陣地，有舉措，充分發揮組織作用。一是工會積極引導、倡導“艱苦奮鬥、勇於開拓、積極進取、默默奉獻”的企業文化導向，注重塑造員工形象。每位員工，腳踏實地地從每件小事做起，從本職工作做起，企業文化底蘊越來越深厚。每天公司通過一樓等離子電視滾動播放企業文化理念和先進個人事跡，讓廣大員工感受企業的溫情和鼓舞；二是重視傾聽，快速反饋。為建立長效溝通機制，公司開設黨委書記信箱和黨委書記接待日，定期聽取員工建議並開展專題座談，在關愛職工改進措施的同時，加強員工的艱苦奮鬥精神的教育，使職工以企為家，以企為榮，真正成為企業的主人翁。公司至今已收到員工的建議45條，有效建議26條，均反饋至各部門生產管理工作中；三是共青團工作充滿活力卓有成效。青年戶外拓展訓練有聲有色，《清泉》成功擴版質量再上台階； 2011年工程技術公司團委獲得上海寶冶“五四”紅旗團委標兵：工程技術檢測團支部獲得上海寶冶“五四”紅旗團支部；公司目前骨幹人員穩定，離職率低，年齡結構合理，有競爭力。青年員工職業發展通道暢通，青年骨幹培養模式成熟，多員工普遍認為，通過在企業踏實工作就能擁有穩定幸福的生活。
四是凝聚力工程建設碩果纍纍。凝聚力建設與拓寬市場、爭創品牌相結合，與黨的組織和幹部隊伍建設相結合，與樹典型趕先進相結合，與為職工辦實事辦好事相結合，與幫助解決職工困難相結合，從組織凝聚、隊伍凝聚、活動凝聚、爭優凝聚到服務凝聚廣大職工隊伍，營造良好的氛圍，鼓舞員工士氣。
十、2011年上半年工作中的不足
結合2011年上半年所取得的成績，綜合分析過去的工作和下一步發展的需要，公司正處在快速發展的關鍵時期，挑戰和問題並存，公司仍存在以下幾個方面亟待加強。
1、公司辦公生產場地及稅收交納歸屬問題。
由於公司目前實際用地和上交稅收分屬不同城鎮，月浦鎮多次找我公司溝通稅收交納歸屬問題，對公司的正常經營及長期可持續發展造成較大影響，且目前盛橋基地裝備製造車間規模較小，制約了較大契約項目的承攬，使公司裝備製造產業陷入發展瓶頸，難以提升規模。