2017公司部門工作總結4篇

一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑑定。

(一) 信息化建設及套用

1、 因為公司所用的作業系統經常遭到各種病毒和惡意軟體的攻擊,作業系統需要經常進行補丁的更新。集團為解決這個問題,決定部署wsus補丁伺服器,以實現系統補丁的自動更新,在經過多次的實驗之後在全國大區中提前部署了該伺服器,有效的保護了公司網路的安全。

2、 在五一大忙期間,其他大區有因為病毒攻擊造成網路的嚴重後果,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發,我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒伺服器,當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期,時間緊、任務重,在經過兩晝夜後,順利將伺服器搭建完成並調試成功。並且在架設完成後統一將公司內電腦的防病毒軟體更換為諾頓最新版本的防毒軟體。

3、 在十一大忙期間,連續新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發區店、紅橋店、復康路店共7家門店,時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達,我對支援設備進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯繫,確保了支援設備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

4、 在xx年中,我感到原有的資產記賬方式與管理方法已不能滿足公司發展和設備的快速增加,便和部門其他同事自行開發了固定資產管理平台,用於日常固定資產的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產報廢等操作實施,使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產數據更加準確,使業務流程化、標準化、專業化,為今後更好的管理打下了基礎。

5、 在xx年期間,為了配合新門店系統、新分公司系統、sap710、crm等一些新系統的上線,我主動聯繫相關部門,詢問相關情況,加班加點為公司內所有電腦更換新的作業系統及套用軟體,並在要求時間之前完成,避免了因軟體版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。

(二) 日常設備維修及維護

公司信息類設備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環境,我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,在提高維修維護的技術水平的基礎上,改進了維修維護的流程與方法,減少了中間環節,加快了維修維護速度,做到了硬體損壞3天之內修好,非硬體損壞5小時之內修好,效率較之從前提高了1倍,維修維護質量上也有了很大提高。

在日常工作當中,我及時對店面及辦公區送來的信息設備進行維修,並對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設備進行日常維護,如除塵等,以避免因此造成設備的損壞。

對於不能維修或無維修價值的設備,積極聯繫財務部門一起進行鑑定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新換代,保證了設備性能滿足公司各類業務的需要。

(三) 日常、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產生差異的第一責任人及時追究其責任,並按公司制度進行相應的處理。

(四) 新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當中,我經歷了新開店面及店面重裝工作。這裡包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好作業系統,並調試完畢。開業當天,對門店內的信息設備實時保障,確保開業期間無故障發生。

(五) 節假日的電腦支援工作

在過去的一年中,我經歷了元旦、五一、十一、這三個大型節日的促銷階段,在此時節當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多台印表機,主要包括支援設備的發放、調試、以及後期設備的撤回。

在大忙支援前,我提前對用於支援的設備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現問題,對有問題的設備及時聯繫相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟體,以減少後期的工作壓力,也可以提前發現問題、解決問題。

在大忙支援期間,我根據各店的實際需求,將提前準備好的電腦發放到各店面,並做好交接手續。然後對支援設備進行安裝,對於中小型店面採用遠程監控的方式進行調試,對於大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調試,以保證設備的正常運轉和各種銷售軟體的正常運行,並保證在短時間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。

在大忙支援過後,我對支援設備進行清點、封裝,確保其配件及附屬設備完好齊全,然後撤回設備併入庫保管。

二、對全年的工作任務完成情況進行總結分析。

xx年期間,我總結零九年在工作中取得的成果,並分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了xx年的初步要求。在這一年間,我不斷強化自身業務水平、提升技術實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中,我全心投入,對工作一絲不苟,按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。

在部門內部,注重團隊協作,吸收其他員工的工作經驗,及時把自己總結的經驗與他人分享,共同進步,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協助他人工作並且把自己所了解的經驗知識分享給大家。

在領導的帶領下,我保持良好的工作作風和奮鬥士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,積極落實個人任務清單與計畫實施,積極推進工作,提高效率量化結果,圓滿實現了本年度工作目標。

三、下一步工作的思路、計畫與核心任務。

在明年的工作中,我要不斷地總結自身的工作經驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向,增強自身的技術水平。嚴格要求自己,提升工作標準,學習先進技術,加強團隊建設和思想高度。在業務工作上,加強維護管理,防範故障發生,為公司做好服務保障工作。

在xx年的工作中,要繼續加強資產方面的管理,要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理,將和財務部聯合對各部門的信息資產進行不定期的抽查,對於發現的不規範的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,並對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度,力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節約維修費用和人力成本。對於大忙支援的設備平時要注意維護保養,對與支援方式與方法上還要做的思考以提高工作效率,支援設備上安裝的業務軟體要儘量整合到一起以提高通用性,儘可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內容,安排工作要根據工作的內容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。

在新的一年期待自己的更大進步。

度公司部門主管工作總結
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一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑑定。

(一) 信息化建設及套用

1、 因為公司所用的作業系統經常遭到各種病毒和惡意軟體的攻擊,作業系統需要經常進行補丁的更新。集團為解決這個問題,決定部署wsus補丁伺服器,以實現系統補丁的自動更新,在經過多次的實驗之後在全國大區中提前部署了該伺服器,有效的保護了公司網路的安全。

2、 在五一大忙期間,其他大區有因為病毒攻擊造成網路的嚴重後果,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發,我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒伺服器,當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期,時間緊、任務重,在經過兩晝夜後,順利將伺服器搭建完成並調試成功。並且在架設完成後統一將公司內電腦的防病毒軟體更換為諾頓最新版本的防毒軟體。

3、 在十一大忙期間,連續新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發區店、紅橋店、復康路店共7家門店,時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達,我對支援設備進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯繫,確保了支援設備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

4、 在XX年中,我感到原有的資產記賬方式與管理方法已不能滿足公司發展和設備的快速增加,便和部門其他同事自行開發了固定資產管理平台,用於日常固定資產的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產報廢等操作實施,使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產數據更加準確,使業務流程化、標準化、專業化,為今後更好的管理打下了基礎。

5、 在XX年期間,為了配合新門店系統、新分公司系統、sap710、crm等一些新系統的上線,我主動聯繫相關部門,詢問相關情況,加班加點為公司內所有電腦更換新的作業系統及套用軟體,並在要求時間之前完成,避免了因軟體版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。

(二) 日常設備維修及維護

公司信息類設備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環境,我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,在提高維修維護的技術水平的基礎上,改進了維修維護的流程與方法,減少了中間環節,加快了維修維護速度,做到了硬體損壞3天之內修好,非硬體損壞5小時之內修好,效率較之從前提高了1倍,維修維護質量上也有了很大提高。

在日常工作當中,我及時對店面及辦公區送來的信息設備進行維修,並對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設備進行日常維護,如除塵等,以避免因此造成設備的損壞。

對於不能維修或無維修價值的設備,積極聯繫財務部門一起進行鑑定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新換代,保證了設備性能滿足公司各類業務的需要。

(三) 日常、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產生差異的第一責任人及時追究其責任,並按公司制度進行相應的處理。

(四) 新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當中,我經歷了新開店面及店面重裝工作。這裡包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好作業系統,並調試完畢。開業當天,對門店內的信息設備實時保障,確保開業期間無故障發生。

(五) 節假日的電腦支援工作

在過去的一年中,我經歷了元旦、五一、十一、這三個大型節日的促銷階段,在此時節當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多台印表機,主要包括支援設備的發放、調試、以及後期設備的撤回。

在大忙支援前,我提前對用於支援的設備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現問題,對有問題的設備及時聯繫相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟體,以減少後期的工作壓力,也可以提前發現問題、解決問題。

在大忙支援期間,我根據各店的實際需求,將提前準備好的電腦發放到各店面,並做好交接手續。然後對支援設備進行安裝,對於中小型店面採用遠程監控的方式進行調試,對於大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調試,以保證設備的正常運轉和各種銷售軟體的正常運行,並保證在短時間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。

在大忙支援過後,我對支援設備進行清點、封裝,確保其配件及附屬設備完好齊全,然後撤回設備併入庫保管。

二、對全年的工作任務完成情況進行總結分析。

XX年期間,我總結零九年在工作中取得的成果,並分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了XX年的初步要求。在這一年間,我不斷強化自身業務水平、提升技術實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中,我全心投入,對工作一絲不苟,按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。

在部門內部,注重團隊協作,吸收其他員工的工作經驗,及時把自己總結的經驗與他人分享,共同進步,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協助他人工作並且把自己所了解的經驗知識分享給大家。

在領導的帶領下,我保持良好的工作作風和奮鬥士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,積極落實個人任務清單與計畫實施,積極推進工作,提高效率量化結果,圓滿實現了本年度工作目標。

三、下一步工作的思路、計畫與核心任務。

在明年的工作中,我要不斷地總結自身的工作經驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向,增強自身的技術水平。嚴格要求自己,提升工作標準,學習先進技術,加強團隊建設和思想高度。在業務工作上,加強維護管理,防範故障發生,為公司做好服務保障工作。

在XX年的工作中,要繼續加強資產方面的管理,要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理,將和財務部聯合對各部門的信息資產進行不定期的抽查,對於發現的不規範的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,並對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度,力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節約維修費用和人力成本。對於大忙支援的設備平時要注意維護保養,對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設備上安裝的業務軟體要儘量整合到一起以提高通用性,儘可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內容,安排工作要根據工作的內容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。

在新的一年期待自己的更大進步。

公司部門組織工作總結
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在中共中央開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的大好形勢下,我們紮實有效的開展了組織建設工作,對這一年工作中的各方面進行了深入具體的總結和整改,使我們xxx的組織工作又上了一個新的台階。XX年,我們繼續以xx公司的經營理念為指導,按照xx公司雙文明創建的總體部署,緊緊圍繞xxx的生產經營,以xx公司組織建設為依靠,大力加強領導班子和幹部隊伍建設、黨的基層組織和黨員隊伍建設,為xxx各項工作的健康發展提供了堅強的組織保證。

一、以理論武裝工作為重點,加強領導班子建設

2xxx年是xxx事業茁壯成長的一年;這一年裡,每一位班子成員全身心的投入到工作中去,為xxx事業的發展壯大努力奮鬥。

一是加大培訓規模和力度。按照年初制定的組織工作計畫,擴大了培訓的覆蓋面,嚴格了培訓學習紀律,堅持從嚴治學,從嚴施教,加強了對學員的考勤、考試和考核工作。在培訓對象上,以中青年後備員工為重點,重點舉辦“三個代表”重要思想理論學習班、專業技術人才培訓班等。在培訓內容上,突出了“三個代表”重要思想、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、中央1號檔案、十六屆三中全會《決定》和以“牢記兩個務必,堅持執政為民”為主題的權力觀教育等為主要學習內容,採取集中學習、分散自學、小組討論和大會交流等多種形式,同時還觀看了學習實踐“三個代表”重要思想模範人物鄭培民、張榮鎖先進事跡和李真貪污受賄案剖析《扭曲的人生》等電教片,做到了學習理論與學習先進人物和警示教育相結合,互相啟發與聯繫實際相結合,重點解決一些幹部隊伍中存在的問題,從而深化了學習效果。

二是我們都能在工作之餘堅持中心組學習和黨員民主生活會制度,認真組織黨員學習有關內容和要求,提高認識,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,增強開展批評與自我批評的自覺性;通過召開座談會、個別談話、走訪有關人員、發放徵求意見表等方式,廣泛聽取黨內外民眾意見,經過整理歸納,於民主生活會前如實反饋給本人。同時,結合堅持領導幹部談話制度,要求黨工委主要負責同志與領導班子的每個成員分別談心,領導班子成員之間互相談心。通過談心活動,溝通思想,互相幫助,化解矛盾,加強團結;每一位黨員認真準備發言提綱或發言稿,著重檢查存在的主要問題,同時對其他黨員提出批評意見等;民主生活會上,黨支部負責同志帶頭髮揚黨的優良傳統和作風,認真負責、實事求是地開展批評與自我批評,並引導大家暢所欲言,真正達到統一思想,增強團結,相互監督,共同提高的目的。

二、以樹立正確的政績觀為導向,加快完善領導幹部選拔任用工作機制

1、對領導幹部年度工作實行實績考核。為切實做到“憑實績用幹部”,建立現職領導幹部工作實績檔案和重大過錯台帳。進檔內容包括個人分管工作、本年度重點工作、創新工作及特色工作、民眾評價、組織評價五個方面,並將此與幹部年度考核有機結合起來。

2、認真搞好乾部選拔任用工作自查和調研。上半年以《幹部任用條例》為準繩,在去年工作基礎上,對xxx幹部選拔任用工作進行了認真細緻的自查。

三、以實踐“三個代表”為切入點,為xxx事業的發展提供有力的組織保障

這一年我們本著切實為xxx的員工服務這一根本原則,有條不紊的處理各種問題,使xxx的每一個員工都能安心投入到日常的工作中來。而且我們根據xxx業務的實際情況,對一些新出現的問題也及時的進行了處理。

一是著力抓好項目部黨建工作。一是針對xxx項目,對各個xxx項目部的黨支部組織建設工作進行深入具體的安排,建立健全了黨員管理,對暫不具備建立黨組織條件的地區,繼續抓好群團組織組建工作,以群團建設推進黨的建設。二是不斷創新活動載體,提高黨組織的影響力。圍繞打造企業品牌,開展了“樹質量意識、樹信譽意識、樹責任意識、樹團隊意識、樹人文意識”為主要內容的企業文化創建活動,提升了xxx的形象。我們xxx事業能有今天的成績,是每一位員工辛勤奉獻的成果。

二是以保持共產黨員先進性學習教育活動為契機,進一步加強黨員教育和管理工作。在保持共產黨員先進性教育活動前期,成立了保持共產黨員先進性教育活動辦公室,認真做好了保持共產黨員先進性教育活動的各項工作,抓好了軟弱渙散黨組織的整改工作,嚴格按照整頓程式,逐個走訪黨員,召開座談會,發放調查問卷,有效地摸清了黨的建設現狀及存在的問題。二是加大了黨員教育力度。通過播放影片等各種形式,對黨員進行了行之有效的教育,不但使黨員的思想素質和工作積極性都有了很大的提高,也帶動了xxx員工的工作積極性。

三是堅持黨員標準,認真做好組織發展工作。發展黨員工作,是基層黨組織的一項經常性工作。近年來,為了吸收更多的優秀分子入黨,根據《中國共產黨發展黨員工作細則(試行)》要求,結合xxx業務經營的特點,我們積極探討發展黨員工作的辦法,形成了“早啟發、早選苗、重培養、慎發展”的工作思路,使發展黨員數量,特別是學生髮展黨員數量逐年增多,發展黨員質量也得到了進一步的提高。加大了對優秀青年和入黨積極分子的培訓力度,嚴格按照上崗程式,上崗履責,發揮作用,從源頭上保持了黨員隊伍的先進性。黨工委工作的有效開展,使黨組織的凝聚力和吸引力得到明顯增強,有很多員工積極遞交了入黨申請書

四、存在的不足

總的來說,過去的一年,我們在各項工作中都取得了一定的成績,這是xxx部黨政領導和全體員工共同努力的成果。在總結工作、肯定成績的同時,我們也必須清醒的認識到存在的不足。

我們要乘先進性教育這個大好時間建立常抓不懈的工作機制,密切黨群幹群關係,促進政法工作的發展。我們要扎紮實實抓好整改措施的落實,堅持政治理論學習,抓好黨員的思想建設。進一步建立健全黨員教育管理的長效機制,努力提升黨建工作的針對性和實效性。緊緊圍繞xxx事業的發展壯大這箇中心任務,著眼於聯繫實際,著力於解決實際問題。把解決當前存在的突出問題與新一年的組織工作相結合,與解決民眾最關心的問題相結合,按照我們提出的“做合格黨員,創一流業績”的目標,力求在黨員的思想建設和政法工作開拓創新兩個方面都取得新的成效。

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一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑑定。(一)信息化建設及套用1、因為公司所用的作業系統經常遭到各種病毒和惡意軟體的攻擊,作業系統需要經常進行補丁的更新。集團為解決這個問題,決定部署wsus補丁伺服器,以實現系統補丁的自動更新,在經過多次的實驗之後在全國大區中提前部署了該伺服器,有效的保護了公司網路的安全。2、在五一大忙期間,其他大區有因為病毒攻擊造成網路的嚴重後果,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發,我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒伺服器,當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期,時間緊、任務重,在經過兩晝夜後,順利將伺服器搭建完成並調試成功。並且在架設完成後統一將公司內電腦的防病毒軟體更換為諾頓最新版本的防毒軟體。3、在十一大忙期間,連續新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發區店、紅橋店、復康路店共7家門店,時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達,我對支援設備進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯繫,確保了支援設備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。4、在XX年中,我感到原有的資產記賬方式與管理方法已不能滿足公司發展和設備的快速增加,便和部門其他同事自行開發了固定資產管理平台,用於日常固定資產的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產報廢等操作實施,使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產數據更加準確,使業務流程化、標準化、專業化,為今後更好的管理打下了基礎。5、在XX年期間,為了配合新門店系統、新分公司系統、sap710、crm等一些新系統的上線,我主動聯繫相關部門,詢問相關情況,加班加點為公司內所有電腦更換新的作業系統及套用軟體,並在要求時間之前完成,避免了因軟體版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。(二)日常設備維修及維護公司信息類設備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環境,我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,在提高維修維護的技術水平的基礎上,改進了維修維護的流程與方法,減少了中間環節,加快了維修維護速度,做到了硬體損壞3天之內修好,非硬體損壞5小時之內修好,效率較之從前提高了1倍,維修維護質量上也有了很大提高。在日常工作當中,我及時對店面及辦公區送來的信息設備進行維修,並對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設備進行日常維護,如除塵等,以避免因此造成設備的損壞。

對於不能維修或無維修價值的設備,積極聯繫財務部門一起進行鑑定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新換代,保證了設備性能滿足公司各類業務的需要。(三)日常、年中及年末盤點檢查工作盤點工作是資產管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產生差異的第一責任人及時追究其責任,並按公司制度進行相應的處理。(四)新開店面及店面改造重裝工作在這一年當中,我經歷了新開店面及店面重裝工作。這裡包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好作業系統,並調試完畢。開業當天,對門店內的信息設備實時保障,確保開業期間無故障發生。(五)節假日的電腦支援工作在過去的一年中,我經歷了元旦、五一、十一、這三個大型節日的促銷階段,在此時節當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多台印表機,主要包括支援設備的發放、調試、以及後期設備的撤回。在大忙支援前,我提前對用於支援的設備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現問題,對有問題的設備及時聯繫相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟體,以減少後期的工作壓力,也可以提前發現問題、解決問題。在大忙支援期間,我根據各店的實際需求,將提前準備好的電腦發放到各店面,並做好交接手續。然後對支援設備進行安裝,對於中小型店面採用遠程監控的方式進行調試,對於大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調試,以保證設備的正常運轉和各種銷售軟體的正常運行,並保證在短時間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。在大忙支援過後,我對支援設備進行清點、封裝,確保其配件及附屬設備完好齊全,然後撤回設備併入庫保管。二、對全年的工作任務完成情況進行總結分析。XX年期間,我總結零九年在工作中取得的成果,並分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了XX年的初步要求。在這一年間,我不斷強化自身業務水平、提升技術實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中,我全心投入,對工作一絲不苟,按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。

在部門內部,注重團隊協作,吸收其他員工的工作經驗,及時把自己總結的經驗與他人分享,共同進步,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協助他人工作並且把自己所了解的經驗知識分享給大家。在領導的帶領下,我保持良好的工作作風和奮鬥士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,積極落實個人任務清單與計畫實施,積極推進工作,提高效率量化結果,圓滿實現了本年度工作目標。三、下一步工作的思路、計畫與核心任務。在明年的工作中,我要不斷地總結自身的工作經驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向,增強自身的技術水平。嚴格要求自己,提升工作標準,學習先進技術,加強團隊建設和思想高度。在業務工作上,加強維護管理,防範故障發生,為公司做好服務保障工作。在XX年的工作中,要繼續加強資產方面的管理,要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理,將和財務部聯合對各部門的信息資產進行不定期的抽查,對於發現的不規範的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,並對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度,力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節約維修費用和人力成本。對於大忙支援的設備平時要注意維護保養,對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設備上安裝的業務軟體要儘量整合到一起以提高通用性,儘可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內容,安排工作要根據工作的內容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

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