競爭者[同我公司一樣，在同樣的貿易刊物上使用同樣的方法][登過，沒登過][廣告]。如果這類廣告是合法登出的，它很可能起作用了!
我們的[產品/服務]是獨一無二的，因為[具體理由]，或者說，我們具有競爭優勢，因為我們[進入市場的速度快，形成了名牌產品效應和低生產成本的態勢等等]。
在該行業中，供貨商和銷售商(分銷商)的關係是[請闡述關於你公司產品的供貨商和分銷商和分銷商的工作效力]。當前，競爭威脅來自[其它公司/其它工業廠家/新技術或侵權技術/國外/策略關係方面]。
[你公司]的產品幾乎在[特點、利潤或顧客期待的那樣]等各個方面都有良好的表現。而[具體產品]的競爭產品在[具體哪些環節]上體現不出同樣的效用。
[具體競爭者]在[公開發表刊物名稱，可多列幾個]刊物上登廣告。
探討一下結果，如果競爭者經常地和定期地在那些刊物上登廣告，它很可能起作用。
[具體競爭者]的產品只適用於[具體指出在哪些有限的範圍]的範圍。
或用另一種描述
該市場份額沒有同任何競爭者分享。競爭是存在的，但它只存在於[具體行業的一個方面或國家]。在這些領域中的競爭對手是[具體列出幾個競爭對手]。
二、競爭策略或消除壁壘
討論一下你會在目標市場中所遇到的壁壘，並形容一下這些壁壘的特性，討論一下可能涉及的各種重要的理論上的關係、習慣勢力、國際大財團、戰略夥伴或合資公司等，正面或負面的東西均要加以闡述。
1.競爭者[a，b等]
與[其它產品，銷售過程，銷售環境]同時銷售最基本的[具體產品/服務][並不]是困難的。因為，[請說明理由]。由於[你的產品或服務]的可行性，[你公司或項目]將處於[請闡述你的有前途的事業]的前景。
要想在[具體產品]上消除壁壘，主要工作是及時開發[專有技術，專利等等]，迅速生產出新產品，快速進入市場。有了時間因素就能使[你公司產品]儘快進入市場。據估計，本公司將提前15個月領先於所有競爭對手。
第二個壁壘是[產生和保持這類技術的困難性]。請解釋這種壁壘的基本理論根據。
第五章;產品與服務
請解釋你的產品是怎樣打入市場的，或者說你採取了什麼樣的服務手段。你的產品能在市場上火起來都需要哪些條件或需求?你的產品都有哪些附加價值?你最好能在這章提供你產品的圖片，使你的產品能真實地展現在讀者面前。
我們對產品定位有豐富的經驗。請瀏覽網址
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[你公司]生產下列產品：[請將產品名稱列此處，按產品生產線最暢銷或最有意義的產品順序列出]。一定要讓讀者參考你的產品圖片，圖表，樣品，以及任何其它具有說明效果的材料。
或者，你可以用另一種方式描述。
[你公司]提供以下方面的服務：[將服務種類簡單列出，按產品生產線最暢銷或最有意義的產品順序列出]。
一定要讓讀者參考你的產品宣傳冊及任何能夠說明你的服務的材料。
目前，我們的[產品/服務]正處在[寫明產品所處時期,如:初期、發展、成熟完備]階段。199x年我們首次開發了[產品/服務]，此後我們進行了[具體技術，如：3.0動畫]改良和二次設計。這裡要提供產品開發歷史，產品介紹，發展到今天這種形勢的改革過程等事實。用圖表形式說明也許更為適合。