公司成立策劃書

第二章:公司介紹

除了那些親手將公司領向成功的企業家之外,沒人能清晰地了解一個成功公司的任務。

一、宗旨(任務)

我們的目標是將公司變成[請闡述你的最終目標,或插入你的任務說明,例如;網際網路路由設備的主導製造商以及將我們的品牌發展成為市場著名品牌]。

我們立志於在開發與銷售領域刻守信譽、提高聲望[具體的方式,如快速,價格合理,適銷對路的產品來豐富市場需求,以及其它方式]。為達到此目標,我們採取[縮短新產品的開發周期,密切注視市場趨勢和需求,開發具有創意性和獲利性產品,並在包裝上創新,等等]等方式來實現。

為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以[闡述你公司希望達到的聲譽]的態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為[闡述你公司與有關的各集團相互之間都是互利互助的]。

為實現我們的目標,[你公司名稱]需要[資金、管理技術等等,列出你行需要的一切]。

二、公司簡介

[你公司名稱]成立於[x年x月],其業務範圍包括[介紹貴公司商業活動,如兒童商品製造,醫用產品提供者,等等]。商業法定名稱是[公司全稱],法定地址是[公司註冊地址]。

本公司是一個[指出公司性質,如分公司、合作公司、合伙人、專有獨資公司、股份公司,等等]。我們的主要辦事機構位於[列出主要地址以及其它有關場所]。我們的辦公樓大約面積為[具體數值]平方米,工廠或倉庫面積大約[具體數值] 平方米。我們目前的月生產能力為[具體數值,要包括計量單位]。如果我們每月擴大[具體數值]能力,我們還需另增面積[具體數值] 平方米。有了資金後,我們可望在[二年內/一年內/一周內]能使該設施足以滿足公司的需要。

法規與特需權[若沒有可以省略]:

[你公司的名稱]現正生產[有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品,等等],或者利用[禁控物資在生產線上加工或銷售,或此類服務活動],而且脫離了[政府有關機構名稱]的管轄。

在此要列出所需要的許可證和法規檔案。說明一下你公司與政府有關權威機構的關係。這些機構是如何規定貴公司的商業活動的?

三、公司戰略

探討一下你公司所面臨的主要機遇,這些機遇促使你為之融資。目前情況下,產品生產線和技術能力會發揮有效作用嗎?大約投入成本是多少?時間進度如何劃定?風險程度如何?銷售狀況的變換或技術許可的發布以及市場品牌的下落,等等因素。

[具體的市場名稱]市場形式十分複雜,我們的[具體產品名稱]產品在上述[各個市場]未來兩年內的狀況是[在此詳述]。

或者

新技術的全面套用將使我們的[具體產品名稱]產品扭轉[具體的市場]市場局面。所以,我們的產品有在當今[具體的市場名稱]市場上繼續占領的機會。

[你公司或項目名稱]的市場戰略是將本公司(或項目)變成[具體商品名稱]的主導生產與供應商,配合[具體的工具或手段],可使我們的[顧客/用戶][做什麼?結果如何?帶來何種益處?][你公司或項目名稱]將在[何種工業領域、市場、專業市場、適當的範圍內]以它的[核心技術,知識和專門技術]去支配[具體的市場名稱]市場,包括[說明在哪些方面][詳見圖1:市場,圖2:擴大市場,圖3:組成]。目前[有多少]具有戰略性的生產線被認為有能力占領目標市場[或適當的地位]。全部生產線以[按照生產層次、包裝形式和銷售渠道,其核心技術和生產商]的方式構成了全部股份。