公司成立策劃書

一、產品品種規劃

你用什麼樣的質量使你的產品或服務馳名?結果如何?你讓投資者相信,為什麼你會對高於競爭對手的客戶購買準則感到滿意?

在目前的生產基地生產你的商品是否會提高交易?

許多市場中存在的因素都有助於我們提出基本相似的[產品/服務]標準。但是,我們在市場行銷方法上與競爭者不同,理由是[具體的原因]。

我們已經對[具體產品][申請了][授於][獲許可]專利權,內容簡介刊在附錄[具體附錄編號]中。我們已將這些檔案資料匯集在我們的程式庫中,這些資料別人是無法複製的。我們的主導產品[具體產品]]反映了顧客的[具體需求]需要,同時也給顧客帶來了[哪方面]的利益。

請向投資者介紹一下你的產品品種或工藝方法,提供何種獨一無二的具有附加價值特性的產品給顧客?這些特點是怎樣轉化為你公司的競爭優勢的。

使你產品利潤提高的方法,最好有兩種以上,強化了[你公司]品種產品組合的利潤。

二、研究與開發

我們的研究與開發業務是在[某某人或承包商]的領導下進行的。其主要目的是通過市場來實現[開發新產品,解決開發過程中的問題,或者向顧客提供最高收益]。前[一段時期],我們的研發部門開發出下列產品並進行下列方面的技術改造[請列產品名稱和技改項目]。在過去的一年中,[你公司]在研究開發業務上投入了[產值的%,或絕對值多少元],計畫下[一段時間內]投入[%或元]搞科研開發。

例證應包括以下內容:相對低投資需求,投資淨回報,同當前策略的配合程度,開發與生產的可行性(計畫),相對低風險形勢,了解意向性結果的時間,共同買主的情況等。請解釋你公司是如何和怎樣對產品開發進行決策的。你的目標市場中的顧客也參與這一制定過程嗎?

我們的研發項目所涉及的課題有時並不是從顧客或市場中尋找的。因此,我們選擇產品的準則是:[相對低投資需求,投資淨回報,適應當前戰略,開發與生產的可行性,相對低風險,及時了解(掌握)意向性結果,廣大的購買者等等]。將來,我們的研發業務需要增加力度時,這些工作都需要[人,基本建開支]來[加速開發過程,使試驗結果更有效]。

三、未來產品和服務規劃

為適應市場需求,我們計畫擴大[具體產品/服務]生產,內容包括[具體的工作步驟]。

此外還[構想/計畫]開發[下一代]產品,包括[具體產品或技術] 。

可就你下一代產品的計畫展開討論,包括對未來顧客需求售後服務等觀念。

我們已確定更新換代的產品包括[具體產品名單],這些產品正是適應[主要貿易展覽,工業發展趨勢等前提]才相應提出的。此外,我們計畫推出下列產品[具體產品名單]以滿足換季需要。

四、生產與儲運

請介紹可能建立組織機構的地點,建設情況,許可證決策部門,設施,以及後勤保障部門的情況。比如,資金使用,勞動力,材料資源,開發過程,客戶關係,經驗及銷售要求。說明中還應包括原始產量和擴建要求,同時還須介紹產品或者關係的複雜性,獨立性及成本問題。如果你已經有了或者計畫建立軟體庫用以使你的加工工藝自動化或改善狀況,亦請在此闡述方針策略。

我們的產品生產手段是[描述具體手段]。[開發/生產/儲運服務]過程中主要因素在於[具體影響生產和儲運的因素]。