公司成立策劃書

生產中所需要的[原料/預製/工藝包軟體/硬體][材料/部件]是[列出具體名稱表]。

請說明並列出基建設備,材料,和勞動力的數量。以上所說的項目,目前有現成的嗎?你是否有多種供應源頭(渠道)?請列出質量和技術標準規範。列出庫存需求。說明安全條例,危險材料或其它重要的安全因素。有沒有其它可供選擇的資源或材料?若有,請說明。

本公司[建設/安裝/承包]過下列[軟體/主要部件/另部件/分裝件]:

請列出組裝件等名稱,包括客戶的情況、主導生產線和成本等情況。

五、包裝

包裝工作對最終用戶來說尤為重要。包裝工作需要使倉儲方和最終買方都相信你的產品會安全離開貨架。請說明為什麼你的商品包裝是獨特的,怎樣保裝?

我們的產品出廠包裝原則是[請解釋你的方針策略]。我們的競爭者也使用[具體包裝方式],但是我們的產品有別於他們[請說明顯明特點,包括“展覽品”章節中的照片]。包裝工作是製造過程中的最後一道工序[如何包裝/誰來做此工作],也是非常關鍵的一環,它可在顧客的心目中建立十分理想的形象。

六、實施階段

請闡明你公司現在是怎么做的?將來要發展到哪一步?為什麼?解釋一下順利實現這一過程,當前和未來的計畫是什麼?

產品的問世是達到顧客滿意的一個重要組成部分。[你公司]利用[外部支持者的名稱,如某大集團/外部渠道]來監控和管理產品的儲運,制定單證,日常養護和保險,這樣可令顧客滿意,實現銷售的持久性。

我們的實施方案可以[滿足/未能滿足]未來的需求,原因在於[解釋原則和證明未來計畫]。

七、服務與支持

對顧客的服務:

我們的顧客都認為服務與技術支持是他們最關心的事情。他們常常對我們所提供的服務與技術支持發表意見。我們建立了[維修/支持]程式,向全體顧客提供熱線服務。(請說明你的服務類型和現狀)。

反饋與調節政策:

[你公司或項目]提供全面的售前和售後技術支持與服務。售前活動主要由位於現場的系統工程師來做。售後活動主要是通過設在[具體地點][你公司或項目]的熱線來完成的。有了這兩種服務體系保證了我們的技術可以成功套用,並使顧客滿意。這些機構提供對我們全線產品的技術支持,可以保證技術的成功使用和快速解答顧客問題。[你公司或項目名稱]主要採用電子方式進行服務與支持的,這樣可以有效地節約時間,降低日常開支。這些服務包括:使用電子郵件,傳真反饋和電子郵遞技術服務,還包括產品更新或改革方面的自動電子郵件確認服務。

你可以進一步描述你即將舉辦的一個活動,如:你正在計畫一項技術/開發/國際廠商聯誼活動。它的目的是提供一個自由的環境,我們的[產品/服務]使人們有更深刻的認識。你公司還將提供一個面向開發人員的技術支持獎金,該獎金可讓你從研發人員的視角來觀察你公司的產品。在商品正式投放市場前,就產品的特性/優點/公眾印象度加以評價。研發人員也可以通過你合伙人的郵件影響和參與你公司的研發設計決定。

第六章 市場與銷售

一、市場計畫

你想構築的業務類型;你想達到的市場層面;到達市場層面所利用的分銷渠道:零售、批發、oem、電子媒體等等;你希望占有的市場份額,等等。