二是加強民主管理和女工建設。2月份，對站務公開欄進行了專項檢查，規範了庫站民主管理。女工隊伍建設成效凸現。成立了女工委員會，各加油站成立了女工小組。對“三期”人員合理安排倒休班，並從工會經費中每年列支5000元用於女工活動的開展。今年“三八”婦女節期間公司組織了女工才藝大賽，廣大女工熱情高漲，積極參與。3月8日，19位女工自發地到xx市中心血站義務獻血3800毫升，我公司女工甘於奉獻的精神被當地媒體廣泛報導。公司財務部今年被評為“xx市巾幗建功立業示範單位”。
三是文體活動豐富多彩。組織了員工“二次創業”演講賽，公司領導班子成員親臨並當評審。參加了由市政府組織的“迎接太陽城大會，低碳從我做起”演講賽，並獲得三等獎。組織了零管系統技能、非油能手大賽。同時，我們按照“工團管理崗走下去”的方法，結合加油站實際，先後兩次以片區為單位組織羽毛球、腳踏車慢騎、桌球、象棋等適合庫站的文體活動。10月份，我們組織了運動會。
尊敬的劉處長，xx公司在創先爭優、五型班組建設和職工之家建設中，做得還不到位，還請各位領導提出寶貴意見，我們將努力整改，為公司經營服好務。