2、打造服務型辦公室。服務是根本。辦公室工作本質就是為黨委服務，為部門和機關服務，為基層和民眾服務。各級辦公室要切實增強服務意識，提高服務質量，轉變服務方式，真正做到全局成竹在胸，情況瞭然於心。一是變事務性服務為參謀性服務。辦公室工作人員特別是文秘人員，決不能局限於領導讓乾什麼就乾什麼，要善於出謀劃策，諫言獻策，真正成為領導的參謀部和智囊團。二是變滯後式服務為超前型服務。服務重在謀劃，貴在超前。領導暫時未注意到的傾向性、苗頭性問題，要早介入、快調查，掌握動態，及時反映，力求做到服務在領導決策之前。三是變一般性服務為高標準服務。就是要有精品意識。辦一件事情，開始要堅持高標準、過程要體現高強度、結果要保證高質量。無論是起草撰寫文稿、印刷檔案，還是組織會議、接待來客都要樹立精品意識，嚴格標準，確保質量。四是變附屬性服務為助手型服務。主要是一個協調綜合問題。在對上、對下、對內、對外的協調上，既要講究藝術和方法，防止因方法不當引起領導之間的隔閡、部門之間的摩擦；又要敢於叫真，對授權協調的事不妥協、不迴避，真正為領導排憂解難。
3、打造創新型辦公室。創新是靈魂。如果辦公室工作一味局限於老規矩、老套路，就永遠跟不上領導的節拍、達不到滿意的效果。辦公室的同志一定要增強創新意識，提高創新能力，以創新的思維謀劃工作，切實做好“三服務”工作，力求實現“三滿意”。一是制度創新。好的制度是無聲的老師，可以教我們如何懂規矩、守紀律，如何主動地進行學習和工作。總的原則有兩個，一個是責任明確，誰主辦的事誰負責，不能有了成績搶著要，出了差錯爭著推；一個是分工不分家，辦公室就是一盤棋，需要大家協調聯動，緊密配合。通過制度建設、制度創新，努力樹立黨委辦公室規範、文明、廉潔、高效的良好形象。二是方法創新。方法對了就可以事半功倍，反之就事倍功半，甚至徒勞無功。辦公室人員要增強創新意識，既要嚴格按照工作程式辦事，又要勇於突破陳規，既要常中求新，又要新中求進，不斷拓寬工作思路，轉變工作方式，積極探索優質高效為黨委服務的新途徑。比如文稿起草，既要注重調研，又要學會借鑑，決不能閉門造車，更不能隨手抄來；督查工作要變奉命督查、事後督查為主動督查、事前督查，增強工作的主動性和實效性。三是機制創新。這裡講的主要是用人機制的問題。縣委明確提出“以發展論英雄、憑實績用幹部”的用人導向。今後，各級黨委辦公室要牢固樹立“以工作定取捨，憑實績用人才”的用人導向，堅持做到“四個堅持”和“四個不拘泥於”：堅持看能力，不拘泥於資歷深淺；堅持看水平，不拘泥於年齡大小；堅持看實績，不拘泥於文憑高低；堅持看人品，不拘泥於遠近親疏，努力創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境。
4、打造學習型辦公室。學習是保障。做好辦公室工作，不僅要有過硬的政治素質，而且要有過硬的業務本領。只有加強學習，不斷提高素質，增長才幹，才能更好地勝任本職工作。一是營造濃厚的學習氛圍。良好的學習氛圍是創建學習型辦公室的前提。辦公室負責同志要注意在提高政治覺悟的同時，不斷提高業務水平，以身作則，率先垂範，積極參與各項學習活動，引導同志們把學習當成一種傳統、一種責任、一種能力、一種修養，樹立不學習就不能勝任工作、就不能進步的憂患意識。二是要建立有效的學習機制。要採取切實有效措施，增強辦公室工作人員學習的主動性和互動性，大力倡導調研之風，獎勵學習成果，引導同志們多參加培訓班、學習班，多為黨委和黨委辦公室出主意、當參謀。三是要堅持學以致用。要把學習內容與服務黨委中心工作相結合，與提高辦公室工作效率相結合。要善於在學中乾、在乾中學，在實踐中鍛鍊，將工作的過程變為學習的過程，不斷提高綜合素質。
5、打造廉潔型辦公室。辦公室工作人員在領導身邊工作，往往會成為人們關注的對象，也容易成為一些別有用心的人誘惑和拉攏的目標。辦公室同志要始終牢記“兩個務必”，更加嚴格要求自己，更加注意自己的形象，築牢拒腐防變的思想防線。要樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，勤以修身、廉以養德，真正做到自重、自警、自省、自勵。要時刻保持清醒頭腦，不斷增強自我淨化力，嚴於律己，廉潔奉公，經得起考驗，耐得住寂寞，守得住清苦，做一個領導放心、民眾滿意的辦公室工作人員。
三、圍繞中心、把握重點，努力開創辦公室工作新局面