一、回顧**海事十年發展，思考如何以xx大及xx屆四中全會精神為指導，在保障轄區安全、服務海西發展的同時，努力實現**海事事業上新台階？
回顧**海事十年發展，取得了卓越的成績，過去的十年，是創造輝煌的十年，是海事事業科學發展的十年，**海事局廣大幹部職工不斷努力和拼搏，創新工作機制，打造平安海域，“三個服務”能力和水平不斷提高，各項工作取得了長足的進步。展望未來，機遇與挑戰並存，如何以xx大及xx屆四中全會精神為指導，在保障轄區安全、服務海西發展的同時，努力實現**海事事業上新台階，**海事處幹部職工經過討論，總結如下。
一要加快基礎建設，創建數字海事。
資訊時代科技發展日新月異，實現**海事事業上新台階，必須以現代化的基礎設施和裝備為保障，科學規劃，加快建設，達到全方位覆蓋、全天候運行、快速反應的立體監管目標。從影響職能發揮和監管工作最薄弱的環節入手，提高監管裝備水平。進一步加大對基層投入，不斷改善基層的辦公條件和執法手段，提高一線監管能力和執法水平。加快信息化建設，全面提高現代信息技術的套用，利用信息技術提升海事監管的電子化、網路化水平，積極整合社會各方資源，建立信息保障機制，利用信息平台，創建數字海事。
二要不斷提高服務水平，創造和諧發展環境。
海事部門執法水平和質量的高低直接關係到民眾的切身利益能否得到有效維護，直接關係到**海事局的形象。為了增強公信力，提高行政效能，我們要進一步規範海事人員行為，確保政令暢通，嚴格落實行政許可，依照法定許可權和程式行使權力，履行好職責。加強政務公開，接受監督，切實維護好人們民眾的合法權益，健全海事執法監督機制，完善海事業務綜合評價體系。有效處理好監管與服務的關係，在服務船東業主、服務海西和**億噸大港建設，服務兩岸“三通”上想辦法，做文章，激發乾部職工的事業心、責任感、敬業精神和為民服務的理念。聽民聲，解民意，改進服務質量，提升服務層次，方便行政相對人，努力創造和諧的內外部發展環境。
三要全方位打造**海事品牌，提升競爭力促發展。
要形成一個自主品牌，需要漫長的時間，需要很長的過程。品牌實質是各方面能力的綜合，要充分利用各種的機會，學習兄弟單位先進管理理念，進而創造**海事自己品牌。在努力破解安全監管難題方面，可以打造湄洲灣大型油輪psc檢查品牌；在服務大“三通”中，利用**對台地緣優勢，在兩岸航運法規適用的研究和泉金應急搜救協作機制上力爭先行先試；打造**海事服務創新號，推行7種特色服務，努力實現“五個零”目標，建立信譽等級管理制度，實施辦理海事相關業務單位和人員的差別化管理和優先服務等。
四要加大社會宣傳力度，樹立**海事良好形象。
充分利用**電視台、《**晚報》、《**日報》、網路廣播等媒體立體宣傳海事法律法規，執法先進事件等，引導職工在遵守基本行為準則的基礎上，追求更高的思想道德目標。加強對先進典型的培養和宣傳，注重發揮典型的示範、引導作用，以點帶面，推動以個體典型向先進典型的轉換，努力把有重大影響的先進典型推向全社會。加強海事文化建設，不斷提升**海事的外在形象和內在品質。大力弘揚正氣，抵制歪風，切實解決民眾反映強烈的焦點、熱點問題，堅決糾正各種損害民眾利益的行為。
二、如何在新的形勢下加強黨的基層廉政建設、民主建設和制度建設，提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，提升基層執行力？