三是懷舊心理。由於受地域、資源、交通等發展瓶頸制約，我市發展確實遇到不少困難。部分幹部民眾在困難面前沒有正視現實，沒有看到改革開放取得的巨大成績。而是盲目和周邊縣市比較，產生懷舊心理，甚至認為津市越改革越不如從前。
四是自卑心理。部分幹部職工的主人翁自豪感隨經濟地位的變化而失落。部分幹部的自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。在七、八十年代，幹部的自豪感和榮譽感很強，他們會為自己在津市工作而感到光榮。但進入市場經濟以後，部分幹部職工收入落後於其它行業和地區，從而逐漸產生了自卑心理。
三、對振奮我市幹部精神的幾點思考
幹部的不良精神狀態是一個地方經濟社會發展的“軟障礙”、“攔路虎”和“絆腳石”。針對這些問題，應從以下幾個方面加以解決。
1、要解放思想，樹立爭先之志。發展是硬道理，發展是永恆的主題。當前，各地正面對各顯所長、競相發展的新一輪競爭。這種競爭主要是發展思路和改革舉措的競爭，如果在思想解放、觀念創新上不能走在前頭，就可能在新一輪的競爭中落伍。因此，要進一步解放思想，破除小富即安、小勝即滿的思想障礙，增強憂患意識，樹立爭先之志。要敢闖敢試，把爭先的思想打牢，把爭先的目標盯緊，把爭先的措施抓實，就一定能化決策為行動，化藍圖為現實。
2、要開拓創新，善謀發展之策。四平八穩帶不來跨越式的發展，按部就班乾不出超常規的速度。一個地方要想實現跨越式發展，必須有大量的創新者、“冒尖者”，這樣的人越多，事業成功的希望越大。要善待創新。充分尊重基層和民眾的首創精神，大力支持基層的探索性實踐，熱情鼓勵基層在實踐中的新鮮舉措，熱忱幫助基層在探索中出現的某些問題。要勇於創新。“什麼路好走什麼路、什麼車快上什麼車、什麼力大加什麼力”。要善於把執行政策的原則性與實際操作的靈活性結合起來，做到暢通急事、疏通難事、融通特事。要結合本地實際，大膽借鑑運用外地先進的經驗，大膽探索和試行沒有明令禁止的政策，並千方百計用足用活用好。
3、要艱苦奮鬥、激發創業之情。“艱難困苦，玉汝於成”。黨員幹部要帶頭樹立過“緊日子”的思想，以苦礪志，以儉修身;要善於團結和帶領民眾艱苦創業，幫助他們實現致富願望;要牢固樹立“支持創業、鼓勵創業”的發展意識。要積極為想創業，敢創業的提供合適的舞台，鼓勵合法致富、誠信經營，讓一切會創業、能創業的人都能找到廣闊的創業空間。在落實鼓勵民營經濟發展、加快招商引資、項目推進的政策中，任何部門任何人，決不允許為眼前利益所左右，制定政策時信誓旦旦，兌現政策時大打折扣;決不允許任意裁剪政策，截留政策，各取所需，各自為政。只要乾群一心，同舟共濟，必定能夠形成幹部民眾艱苦奮鬥、自主創業的良好局面。
4、要轉變作風，強化落實之功。要把“奮發”的精神轉變為“有為”的行動，關鍵在於強化落實之功，把黨和國家的方針政策、市委政府的科學決策轉變為廣大幹部民眾的創造性實踐。實踐證明，城市之間發展上的差距，關鍵取決於決策的正確和落實保障。發展目標的確立後，關鍵在於狠抓落實。要以具體明確的責任意識抓落實。要進一步完善各項工作流程，把每一項工作逐級細化量化，層層分解落實到單位、崗位和具體責任人，大力推行“權力交到底、責任壓到底、板子打到底”的工作措施，嚴格執行有責必究的“買單制”。要以高效快捷的服務理念抓落實。緊緊圍繞效能建設，優質服務的要求，竭誠為廣大投資者和民眾提供最快捷、最優質、最務實的服務。要以求真務實的工作作風抓落實。進一步加強調查研究，深入農村和企業、傾聽民眾呼聲，切實研究解決實際問題。