金業務市場行銷及人力費用投入，充分利用我行在長期從事委託性業務的過程中建立的綜合優勢，爭取在歸集民營企業、三資企業、新設企業的職工公積金繳交方面占居較大的市場份額。 （六）梳理按揭貸款業務流程，加強業務標準化、規範化、簡單化管理，提高按揭業務辦理效率，切實為廣大客戶提供優質服務。建議相關業務部門在吸取同業先進做法的基礎上，結合我分行特徵有針對性地梳理業務流程，確實提高服務效率，同時在績效考核機制方面加大考核力度，提高客戶經理辦理業務的積極性。 （七）增加對提前還款收取違約金的契約條款，從制度上有效抑制提前還款。目前，我分行對出現的提前還款高峰，擬採取控制提前還款次數或提高首次提前還款已供款總額，來儘量控制提前還款的速度，減少對我分行業務的影響。但此舉並不能完全解決當前的問題，建議儘快制定一套切實可行的對提前還款客戶收取違約金的辦法，以緩解以後新增客戶的提前還款現象。 (八)加強房地產信息收集和研究。科學預測房地產需求，合理有效控制信貸規模。同時還要加強同業信息收集，收集同業的先進做法和發展動態。我們只有學習先進，才能趕超先進，熟悉同業發展動態、最新信息，才能有的放矢開展行銷工作。