新型業態加速發展。以經營方式和服務方式創新為主要特徵的新型業態的發展，已經深入到餐飲、零售、批發和生產資料流通等商貿領域之中。特許經營、專賣店在較發達的集鎮逐步推廣，開架式經營方式已基本取代了傳統的櫃檯式經營方式。
農村商業網路建設積極推進。為保障農民放心消費、方便消費、安全消費的要求，加快建立新型農村市場流通體系，將連鎖經營推向農村，運用統一採購、統一配送、統一建立銷售網路的“農家店”，截至XX年年底，在農村建立配送中心13個，新建和改造標準化農家店1020個，其中日用消費品農家店507個，農資農家店513個；鄉級店280個，村級店740個。
2、現代物流業發展凸現。隨著基礎設施的不斷完善和商品流通規模的逐步擴大，貨運量不斷增加，我市區縣對現代物流業的需求也日益迫切。以長安區引鎮物流中心為代表的縣域物流中心建設加快推進，現代物流業的帶動作用日益顯現。各區縣物流企業業務活躍，交通運輸基礎設施建設不斷加快，為提高貨物周轉速度打下了堅實的基礎。縣域連鎖企業物流配送中心建設項目逐年增加，配送能力顯著增強，現代物流配送方式和相關技術日益受到重視和推廣，萬村千鄉市場工程實施企業充分利用配送中心向各鄉鎮開展配送業務。
3、農產品配送中心建設初見成效。在各區縣農產品交易市場中大都建有配送中心，為提高農產品市場化率和商品化率發揮了較大的作用，也帶動了糧食、生豬、水果、蔬菜和部分特色農產品銷售。
4、農村商貿流通業信息化建設得到重視。在縣城中心區域，以現代信息技術為主要內容的各種先進流通經營和管理技術，在零售行業和物流行業逐步推廣套用。如條形碼的普及，自動銷售管理系統（pos）的套用等。我市開闢了“信息田園”專業農產品網上交易綜合服務平台。通過網路，固定電話、手機信息等方式為農民提供信息發布、信息共享、專家諮詢、遠程教育、電子商務等服務。
（三）農產品流通的基本情況
全市專業的農產品批發市場134個，年交易額達32.1億元。其中，年交易額在1億元以上的農產品批發市場有6個。全市101家大型超市中，24%的商品與農副產品有關。我市農副產品的流通模式多樣，大宗農副產品主要通過大型專業農副產品批發市場交易，約占農產品流通的70%；農副產品直接通過超市進入零售領域約占10%，以銷售蔬菜為專營主業的蔬菜店以及小攤販，農民自產自銷占農產品銷售的20%。
二、存在的突出問題
（一）流通現代化發展方面存在的主要問題
一是縣域商業網點規劃滯後，布局不盡合理。城市建設與商貿項目開發常常不能協調一致。流通企業缺乏整體統一規劃布局以及各種商業網點的規模、數量、聚集區比例不協調。大多數規模商業網點聚集市區內，而廣大農村、鄉鎮都很少有300平方米以上的超市，為廣大農村消費者帶來不便。
二是企業規模較小，輻射範圍不廣、影響力小。缺少具有核心競爭力的企業。多數商業網點處於單店經營。這些門店商圈小，成本高，效益低，很難提高市場的占有率，在各縣商業門店中，營業面積1000平方米以下的占80%，大多數在50-300平方米甚至更少。
三是流通現代化水平不高。各區縣現代化流通方式的發展尚處於起步階段，規模小、組織化程度低，形成大流通格局的企業不多，在全社會的流通總量中只占有較小的比重。而傳統流通企業體制不順，機制不全，缺乏競爭力，管理方式和經營機制均有待提高。傳統商貿流通企業忽視涉及技術改造和設施更新的更新改造投資。通過訂單配送、電子商務等方式交易的商品很少。
四是流通企業發展環境需要進一步最佳化。有關職能部門存在對流通企業重複檢查、重複收費等問題。各區縣對連鎖經營、物流配送、電子商務等新型流通方式的扶持力度不夠。
五是流通企業管理人員素質不高。大多數門店、商業網點對新興的經營理念，管理方式，運作機制尚屬學習階段，超前意識不強，從業人員的文化素質不高。企業競爭力有待進一步提高。
（二）農村消費品流通存在的主要問題
一是城鄉市場規模差距呈持續擴大趨勢。近幾年我市縣及縣以下社會消費品零售總額連續幾年占全市的10%左右，從長期趨勢看，城鄉市場規模差距將呈繼續擴大趨勢。
二是流通方式和經營業態仍然落後。傳統流通方式居於主導地位，農產品流通的信息化建設仍然落後。
三是農村流通基礎設施嚴重不足。城鄉商業設施主要是依託原商業、供銷、糧食、農業等部門改制後遺留的經營場所，從布局、構造上很難適用現