大型國有企業中深度開發青年人力資源的研究

明顯好(+2)略強一些(+1)差不多(0)略差一些(-1)明顯差(-2)比例加權分1.412.142.429.713.5(%)-42表3  同輩比較後的心理劣勢影響青年員工思想穩定性與同輩群體的處境比較經常想起跳槽或很留意跳槽機會的青年比例(%)明顯好0略強一些14.3差不多14.7略差一些29.4明顯差34.83、肩上擔子太輕,反而影響青年員工的工作熱情影響青年員工才能發揮的因素是多樣而複雜的,其中有一個因素是青年員工感覺自身工作在本單位的重要程度。數據交叉分析顯示,與自感從事次要工作的青年員工相比,自感從事重要工作的青年員工明顯感覺自己的才能得到了更充分的發揮。表4  青年員工認為自身工作在本單位中的重要程度

最重要較重要一般性很次要未答比例(%)4.341.543.29.81.24、經濟因素比較明顯地影響了身邊員工的工作熱情青年員工認為不僅自己的才能發揮得不夠,而且身邊其他員工的工作熱情也不是很高。究其原因,青年員工認為經濟收入與外資企業差距大、學習培訓進修的機會少、員工覺得自己只是被管理者、工資獎金分配存在“大鍋飯”現象是目前影響員工熱情的最主要因素。此外,獎懲力度不夠、領導對員工關心重視不夠、工作枯燥單調等因素對員工的心理也產生了負面影響。5、青年員工的學習培訓願望沒有得到很好滿足進取意識和憂患意識使青年員工保持較高的學習培訓願望,數據顯示,“抓緊時間進修學習,以利將來發展”是青年員工應對企業危機的第一選擇,他們把“學習補習”和“閱讀報刊雜誌”作為度過業餘時間的兩種最主要方式。但青年員工強烈的學習培訓願望卻沒有得到很好的滿足,他們對公司鼓勵支持員工參加學習培訓進修的措施不太滿意。具體而言,青年員工對領導關心理解、單位組織培訓、報銷部分學費以及照顧工作時間等方面的評價不是很高,尤其是對單位組織培訓和報銷部分學費的滿意度相當低。表5  青年員工對公司支持學習培訓措施的評價

很滿意(+2)較滿意(+1)一般(0)不大滿意(-1)很不滿意(-2)加權分領導關心理解10.426.235.413.310.412.9照顧工作時間7.223.335.216.413.3-5.3單位組織培訓5.517.637.522.814.4-23.0報銷部分學費6.121.028.021.618.7-25.8三、相關的對策與建議(一)開展企業思想政治工作,注重發揮黨員的模範與核心作用數據顯示,不同政治面貌的青年員工在對單位的滿意度和忠誠度、思想的穩定性方面存在差異。黨員的思想基礎較好,加上組織生活儀式的薰陶,心理比較成熟,因而更加了解、理解和寬解企業。數據還表明,在事關集體利益時,中共黨員比一般青年員工表現出更強的集體榮譽感和為集體奉獻的精神。表6  政治面貌對青年群體思想的影響中共黨員共青團員民眾相比於當初的期望值,對單位現狀的評分78.5675.5772.49在企業危機時首選“跳槽”的比例(%)19.833.036.3目前經常想起跳槽或很留意跳槽的比例(%)18.118.928.8這一數據充分體現出了企業思想政治工作的價值和必要性。所以,要充分發揮企業思想政治工作的作用,建設良好的文化氛圍,同時要注重發揮黨員在企業建設中的骨幹作用。要重點培養青年骨幹,把優秀分子吸收入黨,使其在黨內儘快成長,在黨外做工作的榜樣和青年員工的核心。在吸收新員工時也很有必要多吸收青年黨員,使企業青年員工的思想素質穩定在一個較高水平上。(二)辨證看待經濟利益的作用,合理使用物質激勵手段數據顯示,經濟收入與外資企業差距大是青年員工認為最影響工作熱情的因素,給予經濟和物質獎勵也是員工認為最有效的激勵措施之一。這較大程度上反映了青年員工相當看重經濟利益的現實心態,但同時也需要看到另外一個因素的作用,那就是經濟利益的計量和中介的功能。首先,經濟利益是評價單位和崗位時唯一可量化的指標,作為一種計量工具,它被賦予了更多的社會含義,比如根據經濟利益評價單位和崗位的優劣。其次,一旦單位的某些方面不令人滿意,青年員工會轉而尋求經濟利益的滿足。比如,枯燥單調的工作很難受到青年員工的歡迎,但假如這份工作能提供豐厚薪水的話,它又會很受員工的歡迎,因為有了優厚的經濟利益就有了尋求補償性滿足的可能,比如通過各種娛樂活動愉悅心情。這時,經濟利益又充當了中介的作用。