一是建立幹部考察專業隊伍。從組織、宣傳、紀委、等部門抽調綜合素質高、事業心責任感強、嚴守工作紀律的同志組成一支專業隊伍，實行嚴格的幹部考察資格認證制度，對沒有取得資格的不能參加幹部考察。在考察中實行亮證考察，堅決杜絕了無證考察。同時推出幹部考察責任追究制。
二是加強考察人員的業務培訓。根據考察資格的要求，制定詳細的幹部考察人員培訓計畫。如編印學習資料、請專家和業務骨幹講課、講評考察材料、模擬考察、課題研討、考試等。
（二）認真研究探索新形勢下的幹部考察機制，在考實考準上下功夫
幹部考察是選拔任用幹部的準入口，是選準用好乾部的關鍵。在幹部考察工作中，我們要嚴格按照《幹部任用工作條例》的要求，在綜合運用民主測評、民主評議、個別座談、查閱資料、審計、實地考察、綜合分析等方法的基礎上，建立新型的幹部考察工作機制，大膽探索，積極創新，提升幹部考察工作的科學性，提高選任幹部的準確度，防止考察失真。
一是拓展幹部考察渠道。堅持民眾推薦、領導推薦、單位推薦“三重並舉”，完善民主推薦、～測驗、民主評議制度，充分調動民眾參與考察的投入度，儘可能地延長考察線、擴大談話面，擴大民眾參與的範圍，深入到被了解者原來的工作單位以及所在的社區、家庭和社交場所聽取包括社交生活圈中的特殊知情者如秘書、駕駛員和配偶等的意見，採用發放調查表、暢通民眾來信來訪來電渠道和實地走訪察看等手段，最大限度地掌握被了解者的真實情況。
二是健全完善幹部考察制度。堅持幹部任前考察、定向考察、跟蹤考察、年度考察、屆中考察、屆末考察相結合的幹部考察制度，推行信函考察制度、回訪考察制度、“暗訪”考察制度，完善幹部考察預告制度、差額考察制度，尤其是要在今年試行差額考察的基礎上，總結經驗，進一步擴大差額考察範圍。完善與計畫、統計、紀檢、計生等部門走訪聯繫制度，著力研究防假造假的有效措施，在目標設定上防假，在運行監控上堵假，在考核評價上辯假。同時廣開監督渠道，擴大民眾參與程度，通過建立健全考核預告、考核結果反饋和舉報制度，切實將幹部的工作實績考實考準。
──考察預告制度。考察前，將考察組成員、考察時間、對象、方式、內容、聯繫電話、受理來電來訪的時限和地點等情況，以張貼公告的形式進行預告，為民眾反映情況創造條件。
──差額考察制度。對擬調整的職位或擬提拔人選根據民主推薦情況，按1:2或更大的比例確定考察對象。
──跟蹤考察制度。考察幹部是各級黨組織的一件經常性的工作。幹部任職後，在新崗位上表現出的水平、能力、政績等各方面的情況，特別是變化趨勢，需要跟蹤考察。必要時，應將考察情況反饋給本人，以利於幫助幹部健康成長，發揚優點，改正缺點，不斷提高自身素質。
──信函考察制度。由考察組對知情人發放《考察對象情況調查表》，然後進行綜合。