領導幹部考察考核工作情況的調研報告

三是科~用考察與審計結果。考察工作結束後,審計小組起草審計報告,在徵求被審計單位主要負責人意見後,由審計部門進行審定,作出評價,出具審計意見書,連同審計結果報告一併提交組織部門。考察小組依據審計意見書、審計結果報告和考察情況,經過綜合分析,形成班子、班子成員及後備幹部的考察材料,歸入幹部實績考察檔案,作為領導班子幹部選拔任用的參考和依據。對政治素質好、政績突出、廉政勤政的幹部予以提拔使用;對審計中發現苗頭性、傾向性問題的幹部及時找其談話誡勉。

(四)廣泛收集幹部監督信息,規範幹部監督工作聯席會議制度

組織部門要通過調查研究、參加民主生活會、幹部考核、受理來信來訪等掌握的反映領導幹部和幹部工作問題的信息,充分發揮幹部監督信息在幹部工作中的作用。擬聘請一定數量的幹部監督信息員,建立組織部信箱,通過多種渠道及時了解領導幹部政治思想、道德品質、工作實績、工作作風及遵紀守法等方面的情況。建立和完善組織部門與人大、政協及紀檢監察、審計等有關部門的聯席會議制度。聯席會議每半年召開一次,就幹部民眾反映和組織上調查處理的有關領導幹部和幹部選拔任用工作等方面的問題,互通情況,交流信息,研究對策。發揮審計監督作用,注意運用領導幹部任期經濟責任審計的成果。

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