辦事處人口與計畫生育工作調研報告

4、加強計生幹部隊伍建設。一是提高計生幹部待遇,穩定計生隊伍。針對計生幹部崗位特殊,要落實每月計生崗位津貼;對連續兩年獲得先進鄉辦事處的計生分管領導和計生辦主任要予以獎勵。同時,對連續兩年排名後一位的鄉辦事處分管領導和計生辦主任實行末位淘汰,真正體現有獎有罰,獎罰分明,調動基層計生幹部的工作積極性。二是針對計生技術人員缺乏的現狀,建議全市統一招聘有相應資質的技術人員充實到鄉辦事處服務所,享受全額撥款事業的工資待遇,用豐厚的待遇吸引人,解決目前技術人員不足的問題。三是村級計生專乾不參與海選,由鄉辦事處計生辦定期考核聘用,享受村級副主任待遇。

5、定期組織開展集中清理活動。通過定期清理,為育齡民眾提供計畫生育技術服務,落實生育政策、技術政策和處罰措施,消滅計畫生育死角,堵住管理漏洞,全面掌握全辦事處計畫生育工作底細,健全人口計畫生育信息資料和管理制度,使計畫生育工作逐步走上經常化、制度化、規範化管理軌道,堅決防止滑坡和反彈,為確保完成人口控制計畫夯實基礎。要把整治性別比作為一項重要內容,堅決落實已出台的相關措施,嚴厲打擊非法胎兒性別鑑定。

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