明確總體目標，推動企業文化體系建設。要進一步建立和完善價值理念體系，提煉企業精神；要進一步健全並完善行為規範體系，完善各項制度；要進一步最佳化形象識別體系，塑造企業形象；要建立考核評價體系，逐步實現企業文化建設規範化、制度化、科學化；要進一步完善領導體制和工作機制，提供堅實組織保障；要開展理論研究，形成理論體系。同時，要做到四個結合：要與現代企業制度建設結合起來，要與構建和諧企業結合起來，要與規範員工行為結合起來，要與加強企業管理結合起來。
狠抓企業核心價值觀的培育和轉化，實現企業文化落地。核心價值觀是企業文化的核心，是企業生產經營活動的靈魂。建設企業文化，關鍵是要培育形成企業核心價值觀並使之轉化為企業和員工的思想和行為，貫穿到企業生產經營活動的全過程和各方面、各環節。在核心價值觀的培育上，要反映企業經營特點，形成正確的價值追求；企業領導要著眼於企業長遠發展進行戰略思考，出思想，出思路，形成正確的價值取向並體現在日常工作中；要發揮員工在企業價值理念體系形成過程中的積極作用，為實現價值觀的轉化打下紮實的民眾基礎。在價值觀的轉化上，要通過開展形式多樣的宣傳教育活動，實現企業上下對價值觀的深刻理解和廣泛認同，實現價值觀內化於心；要將價值理念貫穿到企業的各項規章制度和工作流程、工作標準中去，形成體現價值理念的制度體系，使價值觀轉化為員工可遵循的行為準則和行為規範，實現價值觀固化於制；要把價值理念體現在經營管理活動中，體現在員工日常行為和企業對外形象上，使價值觀外化於行。
不斷創新載體，使企業文化建設推進有聲有色。一要以生產經營和管理活動為載體。二要以民眾性精神文明創建活動和文體活動為載體。三要充分利用和發揮宣傳陣地的作用。四要保證必要的投入。五要進一步加強隊伍建設。