6.加強培養，集聚人才。鄉村旅遊競爭的核心是人才的競爭。其中的關鍵，要處理好藉助“外腦”與培養自身人才的關係。鄉村旅遊在發展之初，特別是在進行鄉村旅遊規劃的時候，非常需要旅遊專業人才的“外腦”，以引導鄉村旅遊走上正軌。對於日常的經營管理人才，有條件的可以自己培養，也可以從外面引進。但是一般的服務人員和導遊人員最好立足自己培養，這樣有助於增強服務的特色，同時還能為當地提供更多的就業機會。同時，要加強對農民的教育培訓，不斷提升農民辦旅遊的能力。一是對農民從業人員開展職業道德教育;二是對農民進行旅遊相關基礎知識的培訓;三是對農民進行服務技能培訓;四是對農民開展本地民俗文化和風土人情方面的教育和培訓。
7.保護第一，永續發展。目前鄉村旅遊處於上升勢頭，受利益驅動的影響，容易造成生態環境的破壞。例如一些早期開發的村莊，由於開發水平低，缺乏經驗和有效的管理，隨著遊客的湧入迅速人工化和過度商業化，甚至流於庸俗化。失去了鄉村的真實與質樸，也就失去了吸引力，從而迅速走向衰敗，旅遊這棵“搖錢樹”為村民帶來的好景不長，反而給村莊帶來了難以彌補的破壞。所以鄉村旅遊開發必須堅持“保護第一，開發第二”的原則，在土地利用上，儘可能不改變現狀，實現對土地資源的多重立體利用。因為任何一種資源的開發都會對原資源造成變化或者是破壞。“變”是必然的，“不變”是相對的，關鍵是要努力探索在發展中保護自然與文化遺產的路子。
8.廣開渠道，加大投入。目前鎮鄉村旅遊景點建設小打小鬧，開發缺乏大手筆，以至於豐富的資源優勢還不能完全轉化為產業優勢。要使鄉村旅遊資源的優勢得到完全的釋放，必須要探索建立旅遊開發的新機制，形成政府引導、市場運作的投資體制網路渠道、多形式地增加對鄉村旅遊的投入。一是加強政府的導向性投入。政府每年要安排一定數量的財政資金作為鄉村旅遊開發建設的專項資金。二是進一步開放市場，加大利用內外資力度。積極吸引外商和國內大集團、大企業、上市公司投資開發經營鄉村旅遊景點，開辦鄉村旅遊服務項目，推動鄉村旅遊開發上規模、上檔次。三是充分調動和鼓勵當地社會力量興辦鄉村旅遊。按照“誰投資、誰受益”的原則，積極鼓勵和吸引當地民間資本投資開發鄉村旅遊項目，鼓勵、準許當地農民以土地、房屋、資金或勞務等方式入股，多渠道、多形式地增加對鄉村旅遊的投入。