連鎖超市營運總經理崗位職責 篇1
1、在事董會的授權下，全面負責公司日常經營管理工作。
2、認真執行公司的各項決議，定期向董事會匯報告企業經營管理情況。
3、按照公司確立的目標管理要求，負責制定公司經營管理計畫和方案，並組織實施。
4、建立健全公司組織管理系統，制定合理的工作流程，建立精簡、高效的操作架構體系。
5、負責公司人力資源管理，合理地開發利用人力資源，培養、選拔和任命一批優秀的'管理人員隊伍，使之具備良好的競爭優勢。
6、根據市場行情及公司的實際情況，組織制定公司整體行銷計畫，審批各類分項計畫，並組織實施。
7、組織制定並建立健全公司各項目財務管理制度，確保公司經營活動遵紀守法，嚴格執行上級頒布的各項管理政策，制度用管理條例。
8、擬定公司戰略發展計畫，報公司批准後組織實施。
9、負責召集每月工作例會和其他會議，急時通報公司經營管理情況， 布置檢查每月工作情況，研究和解決有關經營管理問題。
10、負責公司公共關係工作，建立和維護公司良好的社會形象。完成總經理安排的其他工作。
連鎖超市營運總經理崗位職責 篇2
一、營運部的定位
營運部作為一個綜合職能部門,對公司經營管理的全過程進行計畫執行和控制。
二、營運部的職責：
營運部對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。在操作過程中，應做到指導有方、協調有度、監督有力。
營運部行使職權的工作步驟：
1、提出具體工作目標。（包括公司長期發展目標的制訂，戰略方向的確定和短期
目標的`制訂）。
2、制訂實現目標的具體手段和辦法。
3、明確實現分目標的實施計畫。確定實現分目標的具體負責人，並共同商討，列出目標實現時間表，明確實施步驟及實施人、實現時間段等。
4、實施跟蹤。對實施過程中出現的具體問題，應由該分目標的具體負責人提出，交營運部分管人共同商討，確定最終解決問題的手段。
5、過程監督。對實施過程中出現的具體問題，該分目標的具體負責人不能執行或偏差較大而不主動反映的，營運部可行使其監督權力，指出存在的具體問題，第2篇：營運副總經理崗位職責
連鎖超市營運總經理崗位職責 篇3
一、組織機構
站長：
副站長：
消防員：
二、站長職責
站長負責微型消防站日常管理，組織制定各項管理制度和滅火應急預案，開展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓練；指揮初期火災撲救和人員疏散。
三、消防員職責
消防員負責撲救初期火災：熟悉建築消防設施情況和滅火應急預案，熟悉掌握器材性能和操作使用方法，並落實器材維護保養；參加日常防火巡查和消防宣傳教育。
四、控制室值班人員職責
控制室值班人員應熟悉滅火應急處置程式，熟練掌握自動消防設施操作方法，接到火情信息後啟動預案。