精選季度工作總結彙編 篇1
一季度，我們在三級培訓中心的正確指導下，根據年度計畫，結合我礦的生產實際情況，我們共開辦了脫產培訓班19期,培訓259人次，半脫產培訓班14期，培訓147人次，開展了優秀課評比、優秀電子教案、優秀學員等評比活動，培訓工作開展的有聲有色，圓滿地完成了培訓任務。幾項具體工作：
1、培訓計畫完成情況：
一季度，脫產培訓班共開了13期，培訓人數達192人，半脫產培訓班18期，234人次，轉崗38人。技校實習生63人，現正在崗前實習。
2、為了提高培訓教學質量,調動教師學業務的積極性，我們堅持了優秀課、優秀學員、優秀班主任、優秀電子教案評比活動。一季度，共評出優秀課9節，獎勵金額1800元，優秀學員18名，獎勵1800元，季度評選培訓優秀單位1家，獎勵500元。
二月末，我們進行了《礦井災害預防和處理計畫（預案）》的大型考試，全礦共參加考試2589人。
三月份，為了配合集團公司的技能比武活動，我礦先進行了模擬考試，並進行了實際操作考核，我們共出題28套，參加考試777人。現在全礦正掀起了一個學技術、學業務的熱潮，此次活動也是對全礦職工精神面貌的一次洗禮。
另外，我們利用全礦停產培訓時間，進行了班組長以上幹部的安全培訓和工程技術人員安全培訓，班組長以上幹部共有199人參加。礦長、總工程師、安監處長親自登台講課。使我礦的安全形勢有了大幅度提高，幹部、職工安全意識明顯增強，也更好地詮釋了安全第一，生產第二的安全理念。
在培訓中，我們特別注重實物教學，利用培訓基地進行教學、三月份，在三期支護工脫產培訓中，我們帶領46名支護工，聘請了生產科主任工在現場教學，在掌子面講解作業工藝、操作規程等，使學員身臨其境，看得見、摸得著，直觀、立體，學員愛學並獲益匪淺。利用模擬人進行教學時，配有模擬人講解自救與互救常識，而且每個學員都能親自實習，演練。實物教學使培訓工作更加貼近實際，貼近生產。
精選季度工作總結彙編 篇2
今年以來，鎮黨委政府積極回響縣委、縣政府開展“四城聯創”的號召，在縣愛衛會的精心指導下，以“清掃、保潔”兩大工作為重點，以“清潔鎮區工程、清潔農村巷道工程”為載體，以“點、線、面”全面推進為格局，在全鎮形成全民參與、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氛圍，較好的推進了農村環境衛生整治工作的順利開展。
一、具體做法：
（一）加強領導，強化責任。鎮黨委政府結合“四城聯創”精神，將環境衛生整治擺在了黨委政府重要的議事議程，將各村衛生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動該項工作順利開展，年初我鎮召開了環境衛生整治動員大會及村級清潔員擴大會議，成立了由黨委書記王江榮掛帥，鎮長張琳任組長，黨委副書記劉建民任副組長的環境衛生整治工作領導組，各村相應的成立了工作領導小組。根據我鎮實際情況，將班子成員分線分片，要求分區包乾，責任到人，制定了農村環境衛生整治實施方案，加強督查指導，嚴格獎勵措施，層層落實責任，形成了書記鎮長親自抓，分管領導經常抓，包村幹部深入抓，村組部具體抓的良好氛圍，為全面推進農村環境衛生整治奠定了堅實的基礎。
（二）創新方法，嚴格檢查考核。我鎮建立了各行政村環境衛生整治台賬，明確各村巷道的基本情況、垃圾池建設情況、垃圾填滿場等情況，第一季度我鎮對農村環境衛生共進行了2次觀摩檢查。3月6日，我鎮組織17個行政村的村長、支書到各村進行衛生評比檢查，每到一個行政村以抽籤的方式確定所檢查村的自然村，支書村長進行現場評分，工作人員當場匯總成績並作以通報。4月1日，我鎮組織17個行政村的包村幹部下鄉進行衛生觀摩檢查，按照第一次檢查的方法，這次評審變成了17個村包村幹部，更加注重了公平公正，更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況，檢查完後，統一到鎮政府集中開會，通報檢查情況。對先進的村進行表揚，學習經驗，對後進的村進行批評，指出不足指出並發放整改通知書，令其按時完成整改任務，在全鎮形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報”的循環。
（三）落實措施，全力整治。我鎮始終圍繞“綠化、美化、亮化、淨化”的目標，強化措施、突出領導、幹部、黨員在工作中的示範帶頭作用和先鋒模範作用，取得衛生整治良好實效。一是根據“四城聯創”的要求，結合杜莊、陽城兩大集鎮基本情況，由班子成員帶隊，劃分8個責任區，明確責任和任務，確定每周三為機關幹部集中整治環境衛生日，帶動集鎮街道居民定期及時清掃門前，清除垃圾，保持門前乾淨整潔，清除陳舊的制度牌、標語橫幅和門前的亂貼亂掛，極大的改善了集鎮髒、亂、差的現象。二是各行政村召開了兩委班子、黨員、村民代表環境衛生整治動員大會，做到了“三定”，定巷道的負責人、清潔人員，定整治的時間，定任務，廣泛發動民眾掀起全民整治熱潮。在整理過程中，各村都創新工作方法，採取各種措施，取得了良好的成效。
（四）建立長效機制，務求工作實效。在環境衛生整治工作中，“清掃”是重點，“保潔”是關鍵，我鎮堅持健全機制，長效管理的原則，按照集中整治和長效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則，不斷完善保障措施，健全管理體系，促進農村環境衛生整治持久，深入開展。科學制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》，《村級環境衛生整理細則》及《村級環境衛生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度，將各村環境衛生整治的情況作為保潔員的工資發放的依據，對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經濟處罰，緩發和不發工資待整改到位後再進行補發。
二、存在的問題：
一是部分民眾環保意識淡薄，整治難度較大。雖然鎮裡多次對民眾進行環境衛生整治的宣傳和教育，但民眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意，主動配合意識較差，“前掃後倒”，“邊走邊扔”的現象仍存在，村民自覺保持良好的衛生習慣還未形成，特別是每逢趕集給兩大集鎮的環境衛生整治工作增添了很大的難度。二是個別幹部民眾對環境衛生整治存在鬆懈厭倦思想，上級要求的嚴緊自己抓的緊，一不督促就放鬆，缺乏主動性。
三、下一步的打算：
（一）進一步健全衛生保潔長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下，在全鎮各村實行困難戶保潔義務工制度，從各村困難戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。
（二）進一步完善衛生監督管理機制。我們計畫從各村老黨員、老幹部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員，成立一支環境衛生監督隊伍，對村民和保潔人員進行監督。一方面監督村民自覺愛護環境，形成良好的衛生習慣，另一方面監督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員工資直接相聯繫。
精選季度工作總結彙編 篇3
“夯實基礎，提升形象，爭創一流，確保穩定，創建平安、和諧中心”是安保部xx年工作的總體思路和目標的要求，安保部分工協作，一季度完成了以下工作：
一、確保元旦、春節期間中心安全保衛工作
1、制定“雙節”期間中心安全保衛工作安排，為使中心員工平安渡過“雙節”，發布“節日溫馨提示”及有關防火、防盜通知、通告等信息。
2、“雙節”前對全中心進行了安全檢查。對在檢查中發現存在安全隱患，現場予以解決。
3、為加強各監控盲點的治安管理，增加保全24小時值班；
二、安全工作管理情況
1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，相關人員簽定了xx年度安全協定書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了員工做好安全生產工作的責任感和使命感。
2、在2月份認真組織開展了“企業防火宣傳教育”活動，進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等，全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心。
3、製作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領班負責每月對消防設備進行檢查，充分保證了消防設備在突發情況下能夠“拿得出、用得上”。
三、宿舍流程管理情況
加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作，只有給員工創造一個舒適、安全、健康的住宿環境才能體現中心“以人為本”的思想作風。
1、為宿舍人員進行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進行調整，保證人員夜間休息不受影響。
2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標準及規範》、《員工宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍違規處罰細則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續》等6條宿舍相關管理規定，對員工宿舍及宿舍長進行調換，給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確任務，實行宿舍長、領班、經理層層管理責任制。
3、為了加強宿舍夜間管理，安保部派專人對員工宿舍進行全天值班制度管理，夜間有外來人員必須經宿舍管理人員的同意後方可出入，保證員工的生命及財產安全。
4、建立員工信息檔案，安保部對不同部門及不同工種住宿員工進行登記備案。
四、存在主要問題：
1、績效考核獎金分配拉檔不大，還不能充分調動大家的積極性。
2、強化制度落實，加強制度管理，在執行中還有不到位地方。
安全不光要避免安全事故的發生，作為中心的視窗部門還要進一步加強員工個人素質，因為員工的個人素質也影響著中心的整體形象，所以在二季度加強業務培訓，提升員工素質為主題，切實做好員工培訓工作：
一、認真學習，提高素質
在中心的大力支持下，安保隊伍不斷擴大，解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年裡加強安保隊伍正規化建設，加強安保隊伍素質建設，全面提高安保工作水平，切實擔負起維護中心治安穩定。樹立良好的安保形象，轉變舊的工作作風，團結一致，把中心的安全保衛工作做實，把中心的各項規章制度及安全保衛措施落實到實際工作中去。
1、規範員工在職培訓，不斷提高員工的素質。
完善部門人員編制，認真制定年度培訓計畫，精心組織員工進行培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段，使安保隊伍專業化。
2、加強骨幹隊伍建設，保持安保隊伍穩定。
安保部增加安保巡邏崗，對中心各個樓層、通道定時巡邏，及時發現各類安全隱患，並對其他員工進行監督。每月組織員工評出前三名，並實行不同層次的獎勵，以激發員工不斷提高自身的工作能力，以公平、公開的方式培養、選拔優秀員工。
二、加強內部治安管理，確保中心內部穩定
為了維護中心治安穩定，進一步加強中心內部安全防範工作，認真落實安全保衛責任制。
1、值班人員加強巡邏，嚴密防範
利用中心安裝的監控設備，嚴防事故的發生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度，為中心創造一個良好的治安環境。對外來來訪人員做好嚴格登記，安保巡檢員每隔1小時對整箇中心的通道進行巡查，及時處理突發安全事件，確保中心全體員工的人身和財產安全。
2、加強宿舍管理，嚴格執行宿舍管理辦法
（1）、堅持不定期對宿舍進行安全防火檢查，確保員工宿舍安全
員工宿舍安全防火工作十分重要，安全檢查，發現不安全隱患及時糾正，並對發現有違章使用電器的.員工進行教育。
（2）.堅持每天檢查宿舍衛生，確保員工宿舍乾淨衛生
為了培養員工良好衛生習慣，保證宿舍乾淨整潔，根據宿舍管理辦法有關規定嚴格檢查。檢查過程中，對於表現較好的宿舍，將通報表揚；對表現較差的宿舍，將通報批評，並按照宿舍管理辦法相關規定給予處罰。
（3）.堅持每天檢查宿舍紀律，確保員工就寢紀律
為了使每位員工養成良好作息時間習慣，確保員工晚上就寢安全，嚴格查寢。查寢中，發現未在規定時間內歸寢且沒有正當理由的，按照宿舍管理辦法的相關規定進行處理。
(4)、充分發揮宿舍長的作用，做到每月跟宿舍長進行一次交流，共同抓好員工寢室工作。
三、消防管理，預防火災事故
20xx年，我們將在現有的基礎上，進一步加強對消防工作的管理。認真學習，加強防火安全工作的管理和檢查力度，做好消防器材的檢查、維修、保養工作。
精選季度工作總結彙編 篇4
一、召開部門半年工作會議，傳達落實機場半年工作會議精神。
7月7日，運營管理部在運保部會議室召開全員大會，總結回顧上半年工作並對下半年工作進行動員部署，部門全體員工參加了會議，會議通報了上半年機場運輸生產的有關情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進展情況，要求大家團結一心，為順利完成機場各項運輸生產指標做出自己應有的貢獻。
二、編訂完成ISO9000部門管理手冊。
《手冊》對運營管理部的部門職能和許可權、崗位設定和標準、崗位職責和條件作了明確闡述;對部門的工作程式、規章制度作了明文規定;對所使用的工作檯帳與表格作了具體規定。《手冊》還涵蓋包括收發文程式，工作流程、服務質量巡查制度、機坪巡查制度、運行督導檢查手段、運行督導模式、考勤制度、培訓管理制度等一系列部門管理制度，為實現部門各項工作規範化、標準化、科學化管理奠定堅實基礎。
三、強化候機樓衛生、服務質量及機坪督察工作。
按照年初制定的“創新提升年”總體目標與部署，結合實際，創新制定了“3檢查+雙督導”模式，督導員對照檢查單逐項落實，在確保周而全的同時又兼顧針對性，做到流程規範化管理。該模式運作以來，已累計下發整改通知單30餘份，候機樓衛生、服務質量進一步提升，機坪運行進一步規範。
四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動。
為認真貫徹國務院辦公廳檔案精神，全面落實機場《20xx年度安全生產隱患排查治理暨百點排摸細查治隱患工作實施方案》的要求，針對高溫、颱風汛期臨近、航延多發等情況，根據機場安委會部署，運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產隱患排查治理專項行動。各單位在接到通知後，立即成立相關工作領導小組，重點梳理各項安全措施落實情況，認真排查事故隱患，此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患，其中64項已完成整改，其餘19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應整改措施，力爭儘快完成整改，確保活動取得實效。
五、積極做好安全大檢查。
根據機場部署，運營管理部結合實際，開展了以“查思想認識、查資源配置、查規章制度、查安全鏈條、查設施設備、查重點科室和人員、查責任落實、查隱患整改落實”為內容的安全大檢查活動。通過開展安全大檢查，進一步落實了安全領導責任、監管責任以及員工的崗位安全責任;通過深入查找安全生產隱患和管理薄弱環節，制定了切實有效的整改措施，確保部門各項安全工作平穩過渡。
六、完成機坪現場監管整改工作。
根據浙江局發明電(20xx)116號電報精神，對其中“機坪現場監管工作落實不到位，部門職責、人員配置及台帳記錄需要改進，缺乏有效的績效考核機制”的部分進行整改，經過前期的調研和摸排，在原安全服務督導室的基礎上，制訂了《運行督導室工作職責》、《安全督查工作職責》、《機坪巡視督查制度》等有關督導室日常工作的規範性檔案，並立即納入機場ISO9000管理體系，正式實施。之後在明確部門相關職責的基礎上，考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監管工作，督導室根據寧波機場機坪運行實際，制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業時限專項檢查單》、《設備車輛專項檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單，並於6月份正式開始試運行。在運行過程中，部門對實際操作情況進行了跟蹤，實行動態管理。為便於操作，9月初對檢查單進行了適度調整，最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來看，此項工作對完善台帳、彌補督查員業務缺陷、及時發現處理運行當中存在的問題起到了積極推動作用。
七、收集匯總板塊各單位“創新提升年”工作情況，並督導下一步安排。
為貫徹落實x年機場工作會議精神，積極回響寧波市政府“創新提升”活動有關要求，運營管理部年初制定了“創新提升年”活動的整體方案，將活動的目的、內容及有關要求發至所屬板塊各單位。日前，我部對板塊各單位活動開展情況進行檢查，並將活動階段小結通報各單位。
八、 部署開展支部創先爭優活動，制定活動主題、載體及活動各階段的部署安排。
九、積極開展“誠信與敬業”、“世博安保”、“安康杯”、“規範化服務達標競賽”、“愛心捐款”等活動。
十、計量管理移交。
機場計量工作職能劃入我部，日前相關資料、檔案等台賬已移交本部，下下一步將著手準備10月份以及11月份的計量設備周檢。
十一、會同安服部參加職工代表安全巡視活動，督促抓好整改項目的落實。
精選季度工作總結彙編 篇5
20xx年以來，團縣委以青春扶貧行動為主線，以建檔立卡農村貧困青少年為對象，廣泛動員各級團組織、團員青年和社會各界參與扶貧開發，切實幫助貧困青少年成長成才、脫貧致富。現將第一季度工作情況匯總如下：
創業、就業扶貧。
1月19日，深入實施青鳥計畫，服務籍在外重點高校畢業生就業創業，組織高校學子開展“‘青鳥計畫·學子歸巢’——高校學子看家鄉活動”、“‘青創10萬+’——考察交流暨創業沙龍活動”，鼓勵大學生回鄉創業，助力脫貧攻堅。
人才扶貧。
一方面，建立全縣農村學校共青團、少先隊幹部數據信息庫，有效配齊配強農村學校團隊工作幹部隊伍;另一方面，共青團、少先隊工作選評樹優向農村集體和個人傾斜，切實有效提升了農村學校共青團、少先隊工作活力，夯實了農村學校共青團、少先隊組織建設水平。
助學扶貧。
開展“青春扶貧——愛心助學行動”，為所幫包貧困學生申請“青春陽光”助學金、“騰訊公益1+1”助學項目，目前已為1名貧困生申請助學金2400元，15名貧困生助學金正在申請中。
公益扶貧。
“新冠肺炎”疫情發生以來，團縣委充分發揮組織化動員和社會化動員優勢，募集捐贈愛心資金119305.8元、消毒液消毒液10000餘斤、無菌口罩4300隻、醫用檢查手套4600隻、100箱速食麵和100箱香腸、防護服4套、防目鏡4個、口罩100個。三次組織無償獻血58000ml。啟動本年度“金暉助老”志願服務行動，對90名建檔立卡65歲以上貧困老人信息進行重新篩選核實，並聯繫結對180名青年志願者。
下一步，團縣委將繼續發揮共青團扶貧的優勢，注重加強與相關單位、部門溝通協作，積極整合社會資源，重點發力，尤其加大對我縣困境青少年、貧困孤寡老人的幫扶力度，深度助力我縣脫貧攻堅。動員全縣各級團幹部、廣大青年團員、志願者，積極參與到“金暉助老”、“牽手關愛”等扶貧濟困活動中來，探索形成結對幫扶長效機制，提供多種形式的志願服務。
精選季度工作總結彙編 篇6
在XX年的第一個季度，xx區圖書館全館職工始終以認真、負責的態度努力不懈地工作，圖書館的各項工作平穩有序地推進，全面完成了區政府及文廣局下達的各項工作任務。現將第一季度工作總結如下：
一、第一批古籍上報工作順利完成
組織專業技術人員參加重慶市古籍普查培訓，邀請市古籍保護中心專家親臨現場指導，今年一至三月共完成古籍錄入49件，上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件，市級保護名錄的6件。
二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰
我區的少兒愛心圖書接力活動截止到目前，已向服務學校送書二批，共1200冊，借閱圖書6000多人次，借閱8000多冊次，取得了良好的服務效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難，滿足了山區 學生想看書、看好書的願望，得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上，我館被市文廣局表彰為先進集體。
三、地方文獻徵集工作全面啟動
為認真實施區文廣局領導的指示，我館把地方文獻作為館藏特色項目來抓，並於本季度正式啟動地方文獻資源收集整理工作。選後在《都市報》、電視台和文體中心外戶發布了徵集廣告。並成立了專門的工作小組，對區直各部門進行了一一走訪。至3月底為止，共收集到1000餘冊地方文獻資料。我區老幹部還在活動中表示，將自己2萬餘冊藏書全部捐贈給我館。
四、培訓工作有序開展
在閉館期間，我館在抓新館籌備的時間，不放鬆圖書館的其它工作，各種培訓有序開展。我館視覺藝術高端研討班於3月初正式開課。研討班由我館負責人主講，現有學員20人，開課時間為每周二晚，歷時50天，計畫20個學時，完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討，並致力於在研討班課程期間創作一批優秀的書、影、畫作品，為我區今年的“文化周”、“文化節”等重大文化活動作準備。本季度已經集中培訓了6個學時。
由我館負責人主講的文化講座《古鎮的人文觀察》，也接到xx鎮的邀請，將以多媒體的形式，全面、生動地為幹部、職工和居民深入講解歷史和文化。
五、搬遷籌備有序推進
1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設施設備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項檔案，並上報有關領導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期，及時向領導匯報工作，對新館建設進行每周一次現場檢查，目前土建工程和內裝工程都已經通過了竣工驗收。
2、為了更好的做好新館建設和管理工作，由文廣局副局長、財政局副局長帶隊，財政局教科文科科長、資金計畫科科長、政府採購中心中任和我館負責人、等組成的考察組一行十人到我市、等區圖書館考察。考察工作歷時五天，通過考察、學習，考察組成員們普遍認為取得了很好的效果，開闊了眼界，理清了思路，明確了目標。
3、為了貫徹落實區文廣新局關於圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設情況、功能分布計畫、部室設定、新編制條件下的崗位計畫、圖書館工作方向、品牌服務、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。
精選季度工作總結彙編 篇7
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，xx鎮堅持穩中求進，突出好中求快，圍繞“三抓三比”、“十項競賽”，在新的'起點上著力加快打造宜居、宜業、宜商的新。突出轉型升級，進一步調整最佳化產業結構；突出項目攻堅，發展空間進一步向縱深拓展；突出環境最佳化，城鄉面貌不斷改善；突出共享發展，增添民生新福祉；突出作風建設，服務效能明顯提高，為發展提供了堅實保障。
一、主要工作與成效。
（一）各項經濟指標完成情況。
今年1——3月份完成固定資產投資總額10.23億元，完成任務數40.88億元的25.02%；3月份完成4.9億元，完成區政府下達當月的指導數。1——3月完成規模工業總產值27.83億元，完成任務數97.60億元的28.51%；3月份完成13.3億元，完成區政府下達的單月指導數13.2221億任務。1——3月完成第三產業限額以上社會消費品零售總額20243萬元，完成年任務73338萬元的27.60%，完成第一季度任務。1——3月預計完成財政收入3600萬元，完成年任務數7128萬元的50.5%，可完成半年任務。1——3月完成實際利用外資661.09萬美元，完成年任務800萬美元82.64%，完成第一季度任務。
（二）項目總體進展情況。
今年xx鎮列入跟蹤的區級以上（含區級）重點項目41個，其中：續建項目11個，新建項目26個，預備項目4個。
20xx年續建項目漳龍物流園一期項目綜合樓正在進行裝修掃尾，物流金融監管倉正在進行室內裝修，二級丙類倉庫部分已經完成初步驗收部分正在裝修和打樁，31家物流企業已入駐漳龍物流園區，部分倉儲已投入運營；傲農生物科技項目目前辦公樓、產品研發中心、生產車間、宿舍樓及廠區配套已全部竣工，現已正式投入生產；東馬國際商貿加工物流園一期項目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成，二期64畝土地正在平整；康之味二期正在辦理工程規劃等開工手續，準備樁基進場；雲森電子辦公樓及2號宿舍樓主體工程正在裝修，1號宿舍已封頂；銘一工藝品主體工程3樓已封頂，正在裝修；森聖工貿主體工程2樓已封頂，3層框架正在施工；五洲國際商貿城（五洲城一期）項目招商中心已盛大開放，已完成地塊一建設面積約85%（40幢已封頂，52幢在建）。
新建項目海王星二期項目1號廠房已經封頂，2、4號廠房準備進場建設；嘉信達果蔬機煮蛋器項目廠房已經封頂，正在進行驗收及外牆裝修；如嘉食品廠房已經封頂，已經進入驗收、裝修階段；金峰北路土方工程已進場施工；傲農二期、閩西南城市配送中心（漳龍二期）、保利協鑫項目、祥泰食品項目準備進行土地報批；縱四線道路業主單位正在進行項目前期工作；社會福利中心項目已在20xx年11月正式開工建設，截止目前前期已投入7752萬元；德勤鑫工貿、澳林工貿、凱拉美工貿、頂竹通訊、杜那衛生陶瓷、勝和大展燈箱項目由於土方問題未能得到合理解決方案，項目暫時處於停滯狀態；烏石綜合體招商中；金塘路、金寶片區安置房項目正在辦理相關開工手續。
二、存在問題和困難.
1、發展後勁嚴重不足。
固定資產投資方面，透支嚴重，現有項目投資額在20xx年均已報完，後續缺乏新項目的支撐造成缺口較大；規模工業產值方面在實體經濟不景氣大環境下，老企業很難有大的突破，新增規模企業總量又太小，加上要背去年正和鋼管32億元的產值任務，工業產值要完成區政府下達的任務非常困難。
2、項目推進速度仍然偏慢。
受到征遷、土地平整、報建手續繁多及企業資金鍊等多種因素影響，項目整體推進速度仍然較慢。
3、財稅徵收工作壓力巨大。
特別是出口型工業企業整體不景氣，造成稅源減少嚴重；加上缺乏新增速效財源，財政收入仍有缺口。
三、第二季度工作計畫。
1、繼續加大招商引資力度。
經濟工作是立街之本，招商是經濟工作的生命線，是經濟工作之源。我們要繼續把招商工作作為經濟工作的重中之重抓緊抓好，要強化責任招商，所有的班子成員、村（居）委會、各個辦公室，要確繼續做好招商引資工作，為全區的招商引資工作做貢獻。爭取簽約“三維”產業項目一個。第二季度，鎮主要領導外出開展一次招商活動，謀劃億元以上項目兩個。重點做好五洲國際商貿城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作，力傾東馬物流園儘快落地報產。
2、繼續推進項目建設。
對己開工的項目，要進一步加大工作力度，力爭多完成工作量，重點抓好漳龍、五洲、傲農等項目建設進度。對於未開工項目，要採取有力措施，促其早日開工，重點抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達、如嘉等項目的開工。對已建成完工的項目促其早日投產，重點抓好富興彩彈槍等項目的投產。對於前期項目，要查找原因，理順關係，力爭突破，重點跟蹤服務好保利協鑫項目的前期報批進度。同時要進一步挖掘新增的生產性投資項目來補充項目及固定資產投資。
3、強化培植新增規模工業和限額以上商貿企業。
深入轄區排查走訪，進一步了解企業的運營情況，挖掘新增的規模工業和限額以上商貿企業，特別是對臨界規模的工業企業及電子商務類的商貿企業進行重點培植，力爭上半年有新增的規模企業。世卓、富興彩彈槍，兩家同時繼續落實領導掛勾重點企業制度，做好對重點企業的走訪，加強與企業的溝通交流，為他們提供儘可能的幫助與扶持，促使企業在產值方面多作貢獻。
4、繼續加強財稅征管。
強化轄區建安稅的征管，重點跟蹤好傲農、五洲國際等在建項目的建安稅。配合財稅部門加強對重點稅源的跟蹤監督和動態管理，加強對零星稅源特別是對營業額3萬元以下個體戶的跟蹤，做到應收盡收，使財稅收入穩步增長。
精選季度工作總結彙編 篇8
一季度以來，調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下，緊緊圍繞全礦的安全生產為中心，為認真貫徹落實全礦安全發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，為全礦的安全生產健康運行，調度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產的各項指標，現將一季度主要工作總結如下：
一、日常調度管理方面：
1、認真調度，合理組織指揮、協調礦井安全生產
堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產，嚴格按作業計畫指揮，充分發揮調度職能作用。日常調度管理中，及時解決安全生產中出現的問題，對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環管理。
2、嚴格落實調度管理責任制度，做好日常調度工作
嚴格執行集團公司和礦下發的調度安全管理規定和調度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴格執行礦領導和調度員24小時值班制度，調度室24小時有人，調度員必須24小時堅守崗位，及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情，堅決做到調度及時，指揮正確，反應迅速，匯報準確，充分發揮調度系統的核心指導作用。同時，交接班時，交班調度員和接班調度員要做好工作交接，確保每項調度工作閉環化，接班調度員在接班後，要對監測監控系統進行巡查操作，確保系統正常運行，為調度安全生產提供硬體條件。全面掌握安全生產動態，對專項重點工作進行重點調度，認真記錄調度綜合紀錄，對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、採煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度，及時記錄，按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作，對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程式及時辦理。
3、調度員深入現場熟悉生產情況
調度員按規定下井，熟悉現場，積極掌握工作面現場進度情況，採區布置、避災路線設定情況，為合理調度，解決井下問題，提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。
4、進一步加強了提升、運輸系統的調度工作，並針對特殊時期開展專項調度工作。
煤礦的提升運輸調度工作至關重要，掌握提升運輸的情況，作到準確無誤的調度礦車運行，是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此，調度工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節，掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量，合理調度礦車運行，為此調度室制定了相關的管理規定，確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各採掘隊的正常工作不受影響，進一步加強皮帶運輸環節的調度工作，一旦發現問題，及時協調組織有關單位全力解決問題，將影響生產儘可能的最小化。為保證煤質質量，加強了對採煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調度，做好煤矸運輸工作的合理調度，保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作，特別是春節放假調度工作。在春節放假期間，調度室專項調度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。
5、調度業務培訓及業務素質提升情況
結合去年調度工作實際，在年初制定調度培訓計畫，並結合上級下發學習檔案精神，及時調整補充，並確保實施，每季度進行一次調度員考試。一季度，著重學習了三級調度管理規定和系統操作說明及調度應急預案。並積極參加山東省煤炭安監局舉辦的調度人員專業培訓，全面學習煤礦生產相關的法律法規、調度管理、各種險情的現場救援等方面知識，全面提升調度綜合水平。
6、圖表、台帳、記錄簿管理
目前調度室存有井上、下對照圖、採掘工程3上、3下平面圖、通訊系統圖、井下軌道運輸系統圖、排水系統圖、供電系統圖、安全監測裝備布置圖、通風系統圖、井下避災路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產調度綜合台帳、人身事故與非人身事故統計台帳和調度裝備台帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業會記錄、隱患治理跟蹤調度記錄，並按要求存檔保存。同時，調度室不斷建立完善生產日報、產運銷存日報、採掘區隊生產計畫完成情況表和逐月生產完成情況報表（採煤、掘進生產台賬）等表格，做到內容齊全、數準確，上傳及時，為三級調度系統完善提供樣表。
7、達標自檢方面
調度室年初制訂本年度四個季度的達標計畫,每月自檢一次電子版利用協同辦公系統上報局調度室，並形成資料夾存電子檔。
8、制定運搬、通防跟班匯報制度，進一步嚴格調度匯報，嚴格按時限上報
(1)、班、日調度匯報
目前調度室有班組長調度匯報記錄，調度員每班不少於兩次調度採掘班隊、輔助跟班隊長現場安全生產情況，並做詳細記錄，形成電子版保存。當班調度員按規定及時向上一級調度室匯報產、運、銷、存、專項調度和安全情況。礦領導跟班匯報記錄，跟班礦領導下井帶班期間，應及時向調度室匯報現場情況，調度員及時協調解決，並詳細記錄。
(2)、周、月報
調度室每周六，月初利用協同辦公及時向局調度室上報周工作總結和月末工作總結和月末自檢，以表格數值、圖表等形式簡明扼要的匯報本單位安全生產情況、突出重點工作、存在問題及採取主要措施，並存有電子檔。
(3)、專題、季節性匯報及網路傳輸工作
嚴格按專題、季節性匯報要求，準時保質上報相關信息，具體情況如下：
①專題匯報：按照上級部署的重點工作要求，按時保質的做好專題匯報。
②放假檢修匯報：礦井停產檢修計畫提前兩天向集團公司調度室匯報。春節等法定節假日生產、放假、檢修及產量安排提前五天向集團公司調度室匯報。
③為了進一步加強輔助單位管理，最大程度發揮輔助單位作用，調度室根據領導安排制定輔助單位跟班隊長班中匯報制度，值班調度員及時調度，跟班隊長詳細匯報班中沿線安全生產情況。
9、調度應急處置方面
加強調度應急處置管理，提升應急能力。，重新簽訂調度員十項應急處置權授權令，凡涉及煤礦安全生產10項險情之一的，調度員必須立即下達停產撤人的調度指令，並及時匯報領導，根據實際情況，適時啟動相關應急預案。具體落實如下：
（1）、嚴格落實領導在崗帶班制度，建立領導值班表，礦長和帶班領導手機24小時開機，確保通訊暢通。
(2)、調度室備有符合礦井實際的綜合應急預案、各類專項應急預案和各類現場應急處置方案，以及礦井災害預防與處理計畫，並按季度及時修編，電子版存調度室。
(3)、應急預案演練：通過一年三次避水災、防火災、反風應急演練，調度員協調指揮應急預案演練工作，並做好演練記錄。演練過後，客觀分析，演練中暴露出在緊急情況下調度應急處置所遇到的難點，調度員在硬體操作、現場掌握、調度能力和避災救援方面進一步加強，通過不斷學習，套用於應急演練中，不斷提升調度綜合應急能力。
(4)、具有符合礦井實際、可操作性強的緊急情形下停產撤人規定、礦長授權令，並以板牌形式展示。對每次停產撤人情況都做好記錄，並及時上報。
(5)、調度室有事故報告程式和事故應急處置流程圖，制訂了調度啟動各類應急預案的步驟要點，能嚴格按程式做好應急處置工作。
(6)、嚴格按事故匯報規定要求上報，即：在接到事故匯報時，要按照事故報告時限和內容向上級報告事故；情況暫時不清的，要先報告事故概況，並及時跟蹤事故報告；報告事故時，要傳報《山東省煤礦死亡事故報告單》；發生3人及以上死亡（含涉險）必須在一小時報告省煤炭局調度室。發生重傷和重大非人身事故等，要按規定及時報告。
(7)、在事故搶救方面，及時啟動應急預案，協調指揮搶救工作，做好詳細記錄，並及時報告事故搶救進展情況。
10、積極創新，進一步推動調度質量標準化進程
在調度安全生產工作中不斷創新，為了克服調度工作頭緒多，工作分布不均，容易遺漏，特製作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。
11、調度裝備與監測監控
調度台具備正常的錄、擴、放音功能，並對錄音檔案保存一個季度以上，調度台具備群呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動化系統，涵蓋了安全監測監控系統方方面面，包括人員定位和瓦斯監測監控系統、提升系統、泵房等等項目。目前調度室調度管理系統（三級調度系統），上報安全生產信息。因為三級調度系統需要進一步完善，所以礦井安全信息要重複輸入，並以表格形式另外經協同辦公傳送，即一份信息，報送兩次，增加調度人員負擔。
12、環境管理與文明辦公
（1）、積極實行調度工作精細化管理，調度室、值班室和機房每天早上進行整理，做到清潔整齊，物放有序，設備資料整潔，整齊統一。
（2）、調度員工作認真，調度合理，態度和藹，禮貌待人，熱情服務，做到了文明禮貌辦公，公正無私調度。
13、一季度重點調度工作
⑴、加強面充填期間的安全管理，協調生產，每日進行調度生產情況，協調皮帶運輸系統，為工作面割煤，充填創造條件，最大限度提升工作面充填循環進度，積極完成集團公司下達的充填任務。
⑵、加強採區運輸系統的調度管理，督促井下及時灌放倉。針對重三隊放倉和運搬隊皮帶運輸工作，下發管理處罰規定。確保採掘正常進行。
（3）、三級調度系統的培訓學習和專項檢查項目。根據集團公司領導電話通知要求，調度室元月份組織相關生產區隊信息錄入員進行三級系統培訓，具體學習系統數據的錄入方法和注意事項，同時礦下發了三級調度管理規定，通過三級調度專項檢查，發現系統存在很多問題，目前正在完善資料中。進一步為系統全面正式運行打好基礎。
14、針對調度專業安全生產遇到的困難及措施
⑴、三級調度系統穩定性有待加強
措施：嚴格執行礦下發的三級調度管理規定，及時上報相關數據信息。如有系統問題，上傳不上信息，及時與相關部門聯繫，並做好記錄備案，系統運行正常後，及時補錄相關內容。
總之，一季度能夠積極地順利完成礦領導安排的主要任務。但是工作中還是存在不足，工作中出現的問題不能夠及時排除，主要是管理的系統重複性太多，上報安全信息重複工作太多，目前有兩套信息輸入系統同時上報。下一步我們要加強這一方面管理，培養人員的綜合技術水平，做到一人多職，一職多能，為二季度的調度工作再上新台階打好基礎。針對一季度調度工作實際對二季度主要工作安排如下：
1、堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。
2、嚴格按照核定生產能力組織生產。充分發揮調度職能作用，完成各項生產經營指標、安全生產任務。
3、重點加強現場頂板支護管理，對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監控，並針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點調度，進一步規範隱患追蹤調度記錄。
4、積極落實調度管理制度，認真協調安全生產，切實抓好採煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調度工作。
5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作，冬季防寒防凍工程進度調度。
6、切實做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開展專項整治，及時消除隱患，堅決做到先安全後生產，不安全不生產。
7、認真組織調度人員學習，以老帶新，增強礦調度隊伍的整體素質和實戰心理素質，重點抓了業務知識培訓，提高業務技能素質，推廣實施調度精細化管理，通過總結日常工作經驗，結合自主創新理念，對本職工作進行改革創新，提高了工作效率。
8、熟練掌握三級調度數據錄入，把好關，按規定及時上報數據，在全面運行。
9、質量標準化建設方面，對照調度質量標準化考核要求，月度工作逐項自檢，實現調度工作標準化、檔案化。從日常業務著手，通過認真實施安全生產調度系統精細化管理方案，抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。
精選季度工作總結彙編 篇9
為了進一步實現我鎮“商貿立鎮、產業興鎮、農業穩鎮、環境美鎮”四大戰略目標，高起點謀劃、高標準定位、高質量落實，促進經濟和各項社會事業全面發展，實現經濟社會發展的新躍升。結合20xx年鎮政府的總體工作要求，第一季度我們重點完成以下幾項工作：
一、貫徹落實縣政府政府工作和農村
工作會議精神
我鎮在3月份多次召開了黨委會、黨員擴大會議以及鎮村社三級幹部和站辦所長會議，立足當前形勢，深入細緻的解讀了李忠斌書記和王海英縣長的講話精神，全面客觀地分析了我鎮所面臨的形勢，對全年工作進一步進行了安排部署，對重點工作進行全面的部署。並制定了伏龍泉鎮各項事業的工作方案和責任要求，明確工作發展方向和工作目標。
二、深入抓好備耕生產工作
一是要立足抗旱保增產，採取有效措施，抓好備春耕生產。
結合今年春播時間短、任務急的特點，對當前經春耕工作分為三階段進行：
第一階段：從現在開始到3月25日前，備耕生產工作全部結束。包括拉完地里秸稈，清理好柴草，送完糞，備好種、肥，農機具檢修等一切工作。
第二階段：從3月25日開始，適時抓住暖流，抓緊滅茬打壟，4月10日前打完壟，4月15日前栽完土豆，4月16日全面掀起催芽坐水種高潮。5月1日前種完玉米。
第三階段：檢查驗收：4月11日檢查打壟工作，檢查標準：一是地里一顆茬子不剩，以看不見茬子為標準。二是打壟面積要達到總面積80%以上。
三、加強幫扶貧困戶工作。
為了有效地推進當前的備耕生產任務，重點落實了扶貧包保任務，幫扶在春季備耕生產中有經濟困難的農民，使農民能進行正常的春季備耕，以確保糧食生產工作能夠順利進行。為了落實這一任務，我鎮實行了鎮幹部、站所長、各村、社社長每人包保一戶，幫助困難民眾開展備耕生產，政府將對“一對一”包保情況在電視差轉台上向全鎮公布，並且在村屯進行張榜公布，接受民眾監督，計畫每名幹部包保金額至少在200元以上，確保貧困農民能夠順利的開展春耕生產。在包保過程中，我鎮有323名鎮幹部分別單獨包保在春耕生產中有困難的弱勢群體，或者給買化肥、或者給解決牛具問題、或者是出現金，幫助農戶及時地投入到春耕生產過程之中。
在包保過程當中資金包保只是包保的一個方面，更主要的是幫助農民轉變春耕生產觀念，解決農民等、靠、看傳統的春耕生產觀念，從解決農民認識問題入手，抓好農業生產的具體環節，以確保我鎮春耕生產有效、有力的開展起來。
特彆強調目前糧食直補已經到位，各部門、各單位要確保糧補儘快的發放到農民手中，讓它在春耕生產中發揮積極有效的作用。
精選季度工作總結彙編 篇10
XX年以來，我鎮各基層黨組織和廣大共產黨員在區委和鎮黨委的堅強領導下，緊緊圍繞我區“三區”戰略目標，緊扣一個中心（建設社會主義新農村），強化兩項建設（黨的先進性和執政能力建設），突出三個重點（黨員長期受教育，民眾長期得實惠和農村經濟穩定發展），建立健全四個機制（黨員經常受教育的長效機制，黨員聯繫和服務民眾的長效機制
，加強黨員流動管理的長效機制和抓黨建工作責任制的長效機制），著力提高五種能力（執政能力，領導能力，決策能力，保障能力和發展能力），全面做好加強基層黨組織的各項工作，使全鎮基層黨組織的整體水平全面提升，黨組織的創造力，凝聚力和戰鬥力明顯增強，黨員的先鋒模範作用得到充分發揮，為全鎮的經濟建設和社會發展提供了堅強有力的組織保障。
在充分肯定成績的同時，當前我鎮在基層組織建設方面也還存在著一些薄弱環節，主要問題表現在：一是農村集體經濟薄弱，部分基層組織無力為民眾辦事；二是部分黨員幹部執政意識和發展意識薄弱，綜合素質不高，“雙帶”能力不強，不適應新農村建設的總體要求；三是農村黨員幹部創業有熱情，無思路，點子辦法不多；四是部分農村黨員幹部觀念更新不快，工作方法簡單，作風不民主，辦事不透明，影響了農村的和諧穩定。針對存在問題，面對新的形www.勢和新的任務，在今後的工作中，我們要緊緊圍繞建設社會主義新農村的主題，以進一步貫徹落實好中央四個長效機制檔案精神為重點，切實做好抓基層，打基礎的經常性工作，高度重視，毫不放鬆基層黨組織的建設，努力把全鎮黨建工作提高到一個新水平。
一、講政治，講大局，堅持把加快發展放在首位
生產發展是新農村建設的核心，我鎮地處西峰區南大門，三分之一的土地面積已被納入新城區規劃，雖然地理位置優越，發展機遇千載難逢，然農業基礎薄弱，受制於天的被動局面沒有從根本上得到改變；工業短腿，沒有幾個像樣的工業企業；商業活鎮的局面尚未形成；雖然我們的財政收入以每年跳躍式的速度在發展，但是主要還是來源於耕地占用稅，三至五年新城區建成了，我們的後續財源在哪裡，這應該成為我們首先要考慮的問題。因此，各基層黨組織要因地制宜抓好產業發展規劃，產業發展是實現三次產業互動，城鄉經濟相融的關鍵環節，是新農村建設最可靠的支撐，對統籌城鄉發展，加快城鄉一體化進程，推進新農村建設至關重要。因此，各村要根據國家產業政策和環保要求，圍繞財政增收，村級集體增收和農民增收的目標，以結構調整為主線，以項目建設為重點圍繞鎮上已編制的產業發展規劃編制本村的產業規劃。在第一產業上，各村要圍繞構建“一村一品，一村一業”的產業格局，重點做大做強綠色蔬菜，優質紅富士蘋果，畜牧養殖三大特色產業。在第二產業發展上，重點提升改造隴東農副產品集團公司，引進扶持發展一批農字號龍頭企業，延長產業鏈條，分享更多的中間產品利潤。積極引進工業企業項目，精簡辦事程式，引大資，招大商，要進一步最佳化招商引資環境，真正使工業項目能進得來，站得穩，發展得快；在第三產業發展上，要緊緊圍繞創建國家級文明鄉鎮的總體目標，抓住今年通村油路工程，董北路拓寬的良好機遇和已有的旅遊景點：北石窟寺、小崆峒、南湖、正覺寺及即將開工建設的西長風高速工程、水景生態園等項目，著力打造生態旅遊董志。要大力推進城鎮基礎設施建設和重點工程建設，加快發展勞動密集型項目，加快發展以休閒娛樂商貿餐飲，小區物業管理等以旅遊服務為重點的第三產業，提升第三產業比重，努力擴大失地農民就業，促進全鎮第一、二、三產業協調發展，強化社會主義新農村的產業支撐。其次是建好隊伍充分發揮黨員幹部的“雙帶”作用，各基層黨組織要把那些先富的黨員組織起來，用適當的形式與農民民眾聯繫起來，帶領民眾共同致富。要堅持把那些帶頭致富能力強，奉獻意識強和公道正派的民眾發展成黨員，培養成幹部，把勇於創業，帶頭創業的黨員幹部培養成帶頭髮展和民眾致富的主心骨，不斷發展壯大“支部 協會”，使農村基層黨組織成為優秀人才密集的組織，使廣大農村黨員真正成為強村富民的主力軍，成為引領發展，帶頭致富的實踐者和推動者。
二、講團結，講正氣，紮實推進各項工作的落實
團結是生產力，團結出戰鬥力，團結出政績，團結出人才，團結出幹部，團結是做好一切工作的前提和保證。當前，從全鎮總體情況來看，絕大多數兩委班子是團結的，是有戰鬥力的，但也有極少數班子出現了一些不和諧不穩定的因素，影響到了村級經濟的發展和全鎮的穩定。一是要按照政治堅定，求真務實，真抓實幹，開拓創新，勤政廉政，團結協調的要求，著眼於新農村建設的需要，切實抓好村級班子建設，增強基層黨組織的創造力、
精選季度工作總結彙編 篇11
一學期以來，我校在認真學習教育主管部門關於加強中國小安全工作會議精神的同時，積極安排部署本校的安全工作，召開安全專題會議，開展了各項有效工作，及時消除了存在的安全隱患，讓我校的安全有了進一步的保障，學生學習環境有了較大的改善，當然不否定工作中存在的不足，今後我們會認真安排部署及早消除隱患，力爭讓育人環境更加安全和諧，為此現將本學期的安全工作總結如下。
一、統一思想，提高認識
本學期開學初，學校進一步針對校園安全問題召開了專題會議，並做了詳細的安排部署，要求各位教師認真學習有關安全會議精神，提高思想覺悟，統一思想，確實將安全問題放在首位，做到警鐘長鳴。加大了對班級和班主任工作的要求和責任，以及對學生平時進行安全教育，學校牢固樹立了安全第一的意識。
二、強化責任意識，加強防範管理。
由於校園地處鎮中心，周邊環境較為複雜。為“看好自己的門，管好自己的人”，配合有關部門，對學校周邊環境的整治和強化學校內部管理，學校採取了一系列措施：
(一)加強門衛和值班教師管理。我校實行半封閉式管理，按照《中心國小值勤員管理規定》，加大門衛和值班教師的管理力度。從20xx年起，我校門衛配備了八名專職保全，加強校園的安全值日，同時要求每日兩位值班領導提前30分鐘到校，班主任提前10分鐘到校。做到校內有學生就有老師，巡視和規範學生活動。放學時段，除了保全進行值班外，我們每天安排一名教師協同保全一起值日，確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間，做好師生出入學校請假審批制度，教師外出由分管主任簽字審批，學生到校後無特殊情況不準外出，確需外出的要憑班主任開出的“學生中途外出證明”，並有家長來接，保全才同意其離開。校外人員來訪需在門衛室進行登記，並確認本校接待人後保全才同意其進入。由於上述措施到位，嚴格控制了社會閒雜人員進入校園，確保學校正常的教育秩序。
(二)加強學校周邊交通管理。我校離市場較近，針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現狀，我校在校門口設立了交通警示牌、安放了交通隔離欄，並聯繫黔江區公安局石家派出所在校門口設立護學崗，同時安排學校行政值日人員和保全每日在校門口協助交警值勤檢查，及時發現和排除一切安全隱患，使學生進出學校安全暢通。學校還向學生家長發出《“交通安全”告家長書》，要求家長配合學校做好學生的安全教育，做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發生，確保師生生命安全。
(三)加強校領導值班制。多年來，學校堅持實行領導值班制，督查學校日常的教育秩序、管理狀況和衛生、安全等，學校每天有一名副校長和2名行政領導帶領值日教師值班，督促檢查存在隱患，及時處理偶發事件，以確保學校的安全和正常秩序。
(四)加大樓梯間的疏導和治理。我校加強平時安全檢查力度，將安全工作分解到每一位教師。建立學校安全值勤網路，重點責任區全部責任到人，採取領導幹部課間巡視值勤，教師在樓梯口和校園課間全日值勤制，與教師合作育人管理掛鈎，發現脫崗和沒有及時到位的教師全校通報批評，如出現責任事故負全責的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時，重點檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況，全方位的切斷安全隱患。同時教育學生進出學校、上下樓梯靠右行並兩人成行，規範有序。
(五)改善校園環境，消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設拓寬學生活動空間，以保證學生安全為重點，每學期開學前都要對學校教學樓、運動場、食堂、各個實驗室、微機室以及校門等周邊環境，以及各類用電、消防設施等進行了徹底的檢查，發現安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養成放學關窗鎖門、關閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度，發現問題除了通報批評，還實行責任追究制，提高了教師的安全防範意識，確保校舍安全。
(六)加強技防措施。我校十分重視技防工作，堅持以防為主，防治結合，根據“人防、技防、物防”並舉的原則，在學校微機室、實驗室和信息中心等重要地方安裝20餘個紅外線探頭組成的與派出所聯網的CK報警系統，學校警務室、校長室安裝緊急報警裝置，並與“110”連通，設備都運行正常，監控圖像資料貯存可達30天;整個校園形成了一個完整的監控系統，監控職責落實到人，以確保學校的財產安全，防範於未然。
(七)加強消防和化學品管理。消防安全是學校綜治創安工作中不可忽視的一個重要環節。學校制定了《中心國小消防安全管理制度》，根據上級有關部門的要求，配置了滅火器30餘只，定期檢查更換，保證消防設施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主，以消為輔”的消防工作方針。同時，對學校實驗室鹽酸、酒精等劇毒或易燃易爆危險品，由市裝備室統一採購，並設立化學品專櫃，安裝門鎖，配備好專職保管員，從人抓起
精選季度工作總結彙編 篇12
新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈願常村首站20xx年一季度生產運行工作在公司領導高度重視、正確指導下，在部門各級管理人員及全站工作人員的共同努力下，通過全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管，基本實現生產運行安全、穩定。一季度來收穫不小,感慨甚多一年之計在於春，無論是在思想上,工作中,還是在生活上，對全年的場站工作都做了具體歸劃和統籌安排，確保在新的一年裡取得新成績，為公司的進一步發展打下堅實的基礎。具體工作總結如下：
一、在思想上
全站工作人員始終認真學習企業文化的核心價值觀“居仁德、立禮信、行誠義”的精髓。通過閱讀書籍《團隊精神》、欣賞影片《三傻大鬧寶萊塢》，大家都收益甚多，激發了全站員工的團隊意識、開拓創新精神和全局意識，引導員工對公司的發展持之以恆，奮發向上，並不斷的超越自我，自覺發揮主觀能動性，團結協作，最大化的實現自我價值，創造效益。
年初公司制定了安全生產知識學習計畫，全站員工根據學習計畫認真學習天然氣專業知識、生產設備操作規程、陰保技術知識、站控系統操作手冊及場站規章制度等知識，在鞏固理論知識的同時，將學到的理論知識運用到實踐工作中去，做到理論與實際相結合，積累了大量的寶貴經驗。也使工作人員意識到學習理論知識的重要性，做到與時俱進，不斷創新。
公司為長遠統籌發展，不斷地向一線場站注入新鮮血液，本站陸續接收幾名素質涵養較高新員工。在傳幫帶方面，老員工帶教新員工安全生產知識與技能技巧，能夠始終如一地認真帶教，經常想著慧基的明天，時刻有種憂患意識，總是感覺責任重大，所以就總能以一種高瞻遠矚的態度，不斷提高總結，儘自己所能，把所有做人的道理、專業的技術知識和寶貴的工作經驗毫無保留的傳授給所帶新員工，以期他們能更好地為公司服務，為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。
二、在工作上
截止到3月21日，首站一季度累計接氣量為57549.98Nkm，正常運行情況下每日三次與中石油常村儲配站協調聯繫，其中每日早晨八點之前與之進行計量交接工作，並將交接記錄傳送給公司調度中心。
自一月份以來，為認真貫徹落實中石油迎峰渡冬要求和公司安全生產例會精神，切實做好冬季安全運行工作，確保平舞漯支線管網冬季安全、平穩運行。全站上下始終嚴格遵守安全運行方案，開展“安全生產月”活動，提高全員安全生產意識，認真負責做好各項工作，時刻牢記把安全放在第一位，把進站嚴禁吸菸，嚴禁攜帶打火機、火柴等火種，進入站區請關閉手機及其它非防爆閃光設備，進站後，未經值班人員許可請勿拍照，嚴禁操作任何設備等工作規程和要求深深的刻在每個人的心中。對閥室管網及場站設備等進行全面排查，對於重點部位、容易出現隱患的部位逐一排查記錄，查出來的每一個安全隱患都做到了“問題不隔時、整改不隔天”。讓自己時時刻刻銘記安全對我們整個場站的重要性，避免任何安全隱患出現，確保場站的安全、高效運行。元月份，在站長李君平的帶領下進行的閥門手柄防腐工作。3月19日，場站員工協助公司技術部門修理閥門工作。
為確保線路管道安全、保障正常輸氣，首站嚴格遵守公司巡線規章制度定時巡線，做到依法管線。站長每月進行四次巡線，帶領新員工熟悉線路和閥室，做好記錄工作。遇有重大隱患、突發事件、重點建設工程危及管線安全時做到及時上報，同時採取保護措施，並派專人監護，並做好記錄和上報工作。並定期對巡線工進行巡線技能的培訓和學習，要求其參加巡線工作會議，對巡線工作不定期抽查。
三月下旬，中原管網的同志來到我站進行為期五天的參觀學習，在學習交流過程中，他們對場站的計量交接、白夜班交接、設備保養要求操作規範及記錄方法、各設備名稱功能操作方法及注意事項等方面進行了學習，並召開了學習交流會，彼此都掌握了寶貴的經驗知識。
三、生活上
工作之餘，全站員工始終嚴格堅持“5S”的生活標準，從細節做起，注重優良習慣的培養，在生活中養成了勤儉節約、乾淨整潔、節能減排的優良作風。從寢室、廚房到院落、工藝區，始終如一的保持乾淨整潔的衛生環境。我們時刻保持以站為家的作風，同事間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助，使大家深切地感受到生活、工作在場站如同在家一般的親切和溫暖，同時也培養了同事之間的團隊精神。
春節前夕，在張總的帶領下，公司一行帶來了公司領導深深的祝福和慰問，對場站工作給予了高度評價和肯定，並寄予了殷切的希望，希望全站員工要戒驕戒躁，保持積極的工作態度，在春節來臨之際不鬆懈，不大意，站好班崗，保證安全、穩定生產運行，並在新的一年裡再創佳績。全體員工深深的感受到公司的溫暖，雖然不能與親人團聚，不能與親人共度佳節，但和同事們在一起依然覺得很滿足，並向領導保證順利圓滿的完成任務。
一年之計在於春，春天是播種的季節。新春伊始，全站員工積極投入到綠化場站的工作中去，將場站一些閒置的土地通過平整土地、整理碎石雜草、播種蔬菜種子等工作變成了菜園子，這樣既美化了場站環境，又可以收穫新鮮的蔬菜，同時緩解了員工們枯燥的工作壓力，也減少了生活開支。營造了一個領導放心、同事舒心的生活工作氛圍，並為致力於打造和諧場站而不懈努力。
3月12日是植樹節，在這個重要的日子裡，公司領導在董事長徐建同志的帶領下來到場站與同事們共同參加植樹活動。徐建同志發表了重要講話，並對今後的場站工作做出重要指示，要求我們在今後的工作中要不斷改進，不斷開拓創新，在安全生產運行的同時還要不斷加強學習，建設一支文化素養高、技術過硬的工作團隊。一份耕耘一份收穫，在大家的共同努力下，種植了葡萄、桃、梨、杏、棗等果木。一株株果木在春風吹拂、春雨的沐浴下已開始發芽，到秋季定將碩果掛滿枝頭。這也預示著在公司全體工作人員的共同努力下，慧基也將碩果纍纍。
前事不忘，後事之師。在第一季度的工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，針對這么問題，在公司領導的關心指導、同事們的共同努力下都得到了有效的解決，並總結經驗方法，以免問題在今後的工作中再次出現。
精選季度工作總結彙編 篇13
一、總體情況
20xx年第一季度，全山各單位共發布政府信息370條，與去年同比下降42%。從檢查結果看，管委辦、政治處、園林局信息發布質量較好，但有些單位對政府信息發布工作不管不問，多次電話提醒仍聽之任之，有些單位20xx年一季度信息發布數量為零，導致管委會政務公開工作在全市位列中游。
二、存在的主要問題
(一)發布內容不明晰。有些單位發布人員對部門職責不熟悉，造成責任欄目信息發布較隨意，且信息發布數量較少，責任欄目數量為零的情況比較普遍。“網上調查”“意見徵集”等欄目較長時間沒有更新。
(二)發布欄目不準確。信息發布欄目不規範現象比較普遍，如:通知類檔案，應發布在“部門檔案”“通知公告”欄目;登山大會信息應該發布在“工作動態”“圖片新聞”;世界遺產監測系統項目應發布在“決策部署落實情況”“工作動態”，發布在“計畫總結”欄目不合適。換乘運營時間調整應該發布在“通知公告”欄目，發布在“發布實錄”欄目不合適。
(三)發布信息不規範。主要問題出現在“圖片新聞”欄目，只有圖片沒有文字信息，或只有文字沒有圖片，或沒有發布縮略圖，導致前台沒有顯示。
三、整改要求
(一)各單位要進一步重視政府信息公開工作，認真開展自查，查缺補漏，及時整改此次通報存在問題，注重信息發布規範化管理。
(二)各單位在審核信息同時要明確信息發布網站、欄目，明確是否上報省、市，同時加強對“新聞發布”欄目信息發布前審核。
(三)加強信息發布後前台整體效果審核。
精選季度工作總結彙編 篇14
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第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟後，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月裡大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯歡活動與20xx年競爭上崗大會，建言獻策與領導幹部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、幹部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案並進入申報程式。這個月裡大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
二月是新春，是農曆新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日裡犧牲假期值班，保障了報社機關節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在於春。經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。
除了日常工作，二月份就應是根據崗位目標書制訂工作計畫的時間，還就應是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生誕辰紀念活動；財務部和各部門進行了20xx年度的財務預算；社委會就新《勞動契約法》諮詢了法律顧問並研究了新的勞動契約；辦公室修訂了車輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環節，研究了暑假合刊方案；社委會研究調整了發行政策，市場部修改簽訂了報紙代理契約；支部制定了20xx年的全員學習計畫並給各部門發放了學習圖書《骨幹是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印製了宣傳彩卡和20xx年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平台的設計工作；社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計畫中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明，是復甦與生長的時節。報社主要領導參加了市裡的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅彙算工作；辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作；部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，人員與報社簽定了新的勞動契約；市場部加大市場開發力度，確保主要市場發行量穩定，並印製了各區域統一使用的塑膠包裝袋；總編室開展了導讀示範員的座談會，設計製作了紙制手提袋與塑膠手提袋；工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座並發放了三八節福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經能夠透過報社網路辦公平台查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計畫也開始在平台上公布辦公平台和報社門戶網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關於第一季度工作進展狀況的一些思考
20xx年工作指標十分鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內部考核，同時還理解上級主管部門考核。關鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以，我們必須要及時調整工作思路，撲下身子真抓實幹。
目前我們的領導和幹部必須要面向市場，打開思路，構成貼合市場實際的經營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同誌喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況。
打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我。……現代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自己業務有關的朋友，經常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收穫更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。”自古以來善於借力是成功的關鍵。
我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程。……大家的工作目標是一個共同的指向，就應注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務，同時幫忙其他部門完成自己的工作任務。我認為切實、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節，制定與其他部門的定期溝通計畫，善於聽取其他部門對本部門的意見和推薦，定期開展部門之間的研討、協調會議。總編室、市場部、部、財務部、辦公室、印刷公司就應緊密聯繫，友好合作；國小三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音網、網上辦公平台就應聯合起來，共同構建一個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平台……
五、第二季度的重點工作
總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規程就應儘快確立，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創性工作落到實處，抓出實效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作；運城辦公室要繼續實施最佳化辦公環境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關係，辦好社保手續，同時要建立檔案室，並制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公平台設計在二季度要完成並透過檢測；報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進一步規範，並修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況，協助各部門做好上半年工作總結。
精選季度工作總結彙編 篇15
本季度我科做了以下工作：
1、繼續做好6S管理的具體工作，保持科室環境衛生工作，定期進行清理和掃除。
2、四季度繼續加強科室的各項管理工作，重點進行對各專業組進行操作規範的檢查力度，並對科室各專業組的各種登記工作的執行情況進行檢查。對發現的問題在科室會議上進行通報，並對責任人進行處罰。
3、本季度進行了對生化和免疫室室內質量控制工作的考核和檢查，做好省臨檢中心的室間質量評價工作。
4、本季度協助院感科做好全院各科室的檢測工作，尤其是重點部門的細菌檢測工作，對發現的問題及時與院感科和臨床聯繫，做好應急和處理工作，保證臨床工作的順利進行。
5、繼續加強科室專業知識和三基三嚴知識的學習和考核工作，提高科室員工的業務和技能。
6、召開了科室總結會議，總結一年來的工作經驗和存在的問題，針對存在的問題制定相應的應對措施，討論20xx年的計畫和工作方向。
7、在本季度各室工作情況如下：臨檢室：血系列：2361人次，尿系列：869人次，便常規：875人次，血凝系列：963人次，，用血9500毫升。生化室：肝功：2651人次，血糖：2921人次，腎功能：2964人次，血脂：1687人次，電解質：821人次，血氣分析：55人次，特種蛋白：325人次。細菌室各種培養與藥物敏感試驗524人次。免疫室：B肝五項：678人次，C肝：532人次，梅毒：421人次，愛滋病抗體：600人次，抗O、類風濕因子、C-反應蛋白：各70人次。。
精選季度工作總結彙編 篇16
選煤廠20xx年四季度環境安全工作在集團公司的正確領導下，積極回響國家及省、集團公司關於環境安全的號召，秉承集團“清潔生產 綠色發展”的環保理念，以改善現場工作環境為核心，完善環境安全制度，強化監督管理，依託項目帶動，紮實推進環境安全工作的開展。現就有關工作匯報如下：
第一部分 三季度*公司環境考核問題整改情況 在三季度環境安全考核中，考核人員提出以下問題：
1、應急演練方案無編寫人、審核人、審批人簽字，演練方案未組織評審；
2、專項隱患排查應規範，不能只有排查問題五定表。 我廠採取如下整改措施：
1、完善應急預案演練程式，演練方案經審核、審批及評審後方可實施。
2、根據要求，按照“五定原則”規範環境專項隱患排查。
第二部分 環境安全目標完成情況
20xx年矸石產生量為4.47萬噸，同比降低了9.26萬噸，煤矸石實現100%銷售利用；煤泥產生量為5.57萬噸，同比減少了1.5萬噸，全部直接銷售，利用率達100%。煤泥水系統實現一級閉路循環。全年無環境安全事件發生，無因環境問題對公司造成負面影響的事件發生。
第三部分 環境安全工作開展情況
一、紮實開展環保基礎工作，夯實管理根基
1、加強組織領導，建章立制規範管理
根據公司檔案要求成立環境保護領導小組，配備兼職環境保護工作人員，進一步明確各單位負責人為本單位環境保護第一責任人。先後修訂了《環境保護管理制度》、《環境安全管理與考核辦法》、《環境風險排查與治理制度》、《放射源防護和安全管理制度》、《選煤廠環境污染事故應急預案》、《選煤廠煤場管理制度》等相關環境保護制度，使廠的各項環保工作有章可循。每季度由分管領導主持召開環境保護例會。
2、開展環境專項排查，消除環境風險
為降低環境風險，實現環境風險零事故的目標，每月由安檢辦對現場進行環境安全專項隱患排查。四季度共組織環境安全專項隱患排查3次、環境安全系統隱患排查3次，共排查出可控隱患6條，全部閉環整改完畢。同時將隱患排查結果與節能環保考核掛鈎。通過此項制度的執行推進了各車間對現場環境隱患的`自查管理，降低了環境風險。
3、加強環保設施維護保養，確保運行良好
現有環保設施主要有：除塵設施、煤泥水處理系統。對以上幾處環保設施，由各相關車間定期進行維護保養，記錄運行情況。安檢辦每月對環保設施的運行情況及完好情況進行檢查，今年以來廠屬所有環保設施運行率、完好率均達100%。
二、持續加強現場管理，打造綠色選煤廠
1、加強危廢管理，保護現場環境安全
一是建立危廢暫存庫。我廠危險廢物為廢礦物油，主要來源生產車間，在油庫專門設定危廢貯存區，油桶、廢油分區存放。二是加強防護，確保全全。危廢貯存現場設有醒目的警示標識，並將《選煤廠危險廢物管理制度》掛到現場。現場配備專用消防器材，使用專用油桶貯存相關廢礦物油，並在油桶上張貼危險廢物表。三是對危廢庫實時監控，現場安裝監控設備，對危廢庫實施24小時監控，確保危廢貯存現場安全。四是配備專職人員對出入庫廢礦物油進行統計，做到出入庫賬目清楚。五是安排專職人員對危險廢物庫進行巡檢，每天巡檢一次，及時發現並消除現場存在的隱患。六是按要求對危廢進行處理，選擇有資質的單位回收處置1.53噸廢油，簽訂銷售契約並在市環保局備案，做到手續齊全資料完整。
2、加強輻射安全管理，確保員工身體健康
我廠的放射源主要存在於核子秤和線上灰分儀檢測設備中。在日常工作中，通過採取以下措施加強輻射的安全管理：一是成立輻射安全管理機構，設立輻射專職管理人員，定期開展放射源安全性能檢測。二是加強崗位職工的個人劑量檢測工作，為關鍵崗位員工配備輻射個人劑量牌，每季度送交相關部門檢測，並出具檢測報告。三是在放射源現場設立警示標誌和懸掛操作規程，並在放射源位置安裝攝像裝置，實現對放射源的實時監控。四是積極組織放射源從業人員健康體檢。五是按照要求對輻射管理人員進行專業培訓，培訓合格持證上崗。
3、定期環境監測，及時公布監測結果
每月定期對工作現場噪聲、粉塵及放射源輻照進行檢測。四季度現場噪聲檢測12點次，現場粉塵檢測30點次，放射源輻照檢測30點次。在做好內部檢測的同時，每年委託永城市環保局對廠界噪聲粉塵進行一次監測。所有檢測均有相關記錄，並及時通過展板向職工公示檢測結果。通過各單位的密切配合和全體員工環保責任的落實，自建廠以來未發生任何環保事故，有效保護了周邊環境。
三、加快技術套用，創建環境友好型企業
1、套用降塵設施
我廠原煤篩分環節原除塵器為水浴式除塵器及布袋除塵器，除塵效果較差，現更換為濕式除塵器。濕式除塵器具有結構簡單、除塵效率高，適用於處理黏性大的粉塵的特點，符合現場技術要求。新更換的兩台除塵器已於20xx年12月25日投入使用。
2、煤場揚塵治理
一是煤場噴淋系統自動化改造：將原噴淋系統中噴槍更換為揚程更大的噴槍、在煤場西側靠近圍牆位置新增7個噴槍站，利用PLC模組實現噴淋系統自動運行。此項目已於20xx年11月20日驗收完畢投入使用；二是地銷路噴淋降塵改造：在地銷路東側安裝12個噴槍站，每天定時利用壓濾廠房濾液水對地銷路進行灑水除塵；三是加強運煤車輛防塵管理：凡進出廠區運煤車輛，一律執行對車輛噴灑水加濕作業制度，重車出廠時煤場管理員檢查蓬布加蓋完好後，方可放行；四是安裝防風抑塵網：為減少粉塵的無組織排放，在中煤場地西側、水洗矸石儲存場南側建設防風抑塵網，自與廠外磚廠分界處開始，至礦大矸山南側止，長約240m，建設高度為8m，此項目現已施工完畢投入使用，比計畫完成時間提前4個月。
四、加強環境安全宣傳，增強環境安全意識
我廠充分利用一切宣傳途徑，宣傳國家及公司環境安全政策、生產生活中的環境安全知識。一是製作環境安全宣傳欄，宣傳環境安全知識，提高職工環境安全意識。二是通過外部媒體宣傳我廠環境安全先進做法，在電視上發表“選煤廠煤場降塵改造”，宣傳報導我廠在煤場降塵技術方面的先進經驗
五、加強環境安全培訓，提高環境安全技能
環境保護文化是有利於開展環境安全工作的一種氛圍，我廠將環境安全培訓作為一項重點工作來抓。四季度組織一線崗位工及機電維修工開展一次以環保設施工作原理及維護為主題的培訓，確保現場環保設施有效運行，提高現場員工環境保護意識。
精選季度工作總結彙編 篇17
1、常規工作
截止目前，全縣畜禽總量達到0.7億頭只，完成全年任務2.2億頭只的31.8%；肉類總產量達到19.6萬噸，完成全年任務72萬噸的27.2%；畜牧業產值達到15.2億元，完成全年任務78億元的19.5%；牧業人均收入達到634元，完成全年任務3300元的19.2%；
動物屠宰、出境檢疫率達100%。
2、中心工作
（1）龍頭企業建設：華正第一季度屠宰生豬16萬頭，完成全年指標60萬頭的26.7%；曙光、成達、天歌、耘墾、昊大屠宰肉雞1200萬隻，完成全年指標4000萬隻的30%；康大屠宰肉兔54萬隻，完成全年指標萬隻的27%。
（2）牧業小區建設：在今年農村工作會議上，全縣已下達200個牧業小區建設任務，目前各鄉鎮正處在宣傳動員階段上，正在落實建設戶、資金、地塊等，為申報做前期準備工作，年內將超額完成全縣建設100個牧業小區任務。
（3）動物防疫工作：3月12日召開了由各鄉鎮人大主席、主管領導、畜牧站站長、村防疫隊長參加的全縣動物防疫工作會議，全面部署了今年的動物防疫工作，春防從3月15日開始，到4月15日結束，現在疫苗注射和各項春防工作正在順利進行。在加強防疫隊伍建設的同時，繼續實行由縣、鄉兩級畜牧部門抽調技術人員下鄉包村，全縣379個村保證每村1名包村防疫員，充實了基層防疫工作的技術力量，為保證全縣動物的防疫密度和質量，保證豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫等重大疫病的免疫注射率達100%，提供了強有力的組織保障和技術保障。
3、創新工作
畜牧系統及村防疫員800人，全員培訓，上半年在第二季度進行培訓，主要開設畜牧養殖方面的課程，培訓20天左右。
4、爭取上級項目資金
主要是發展健康養殖牧業小區，年末經吉林省畜牧業管理局、長春市政府驗收合格後，每個牧業小區可獲省或市獎勵資金10萬元，年內爭取建成牧業小區100個以上，爭取項目資金1000萬元以上。
精選季度工作總結彙編 篇18
按照市委、市政府今年工作的總體要求和省統計局對今年統計工作的具體安排，我局緊緊圍繞“以人為本，團結奮進，規範管理，再上台階”的總體工作思路，團結奮鬥，真抓實幹，勝利完成了一季度各項統計工作任務，得到市委、政府領導的充分肯定和省局的高度評價。
一、總攬全局，確立今年全市統計工作的總體思路
二、狠抓落實，順利完成了一季度各項工作任務
今年一季度，我局在認真開展各項常規統計工作，按時完成20xx年統計年報、今年一季度定期統計報表任務，及時向市委、市政府提供□□經濟發展運行情況資料的同時，突出重點、狠抓落實、深化改革、強化服務，取得了統計工作的良好開端，為實現全年統計工作目標奠定了堅實的基矗
（一）六抓六促，經濟普查工作榮獲省辦通報表彰。第一次全國經濟普查從今年1月1日全面進入普查登記階段，為確保全市普查登記工作一次成功，實現“單位不重不漏、數據真實可靠”的普查目標，我們加強領導，周密部署，精心組織，抓方案完善，促普查工作安排科學流程合理；抓業務培訓，促普查隊伍業務素質的提高；抓規範管理，促普查工作制度和工作責任落到實處；抓統籌規劃，促普查質量控制措施貫穿普查工作始終；抓督導檢查，促全市普查工作平衡進展；抓質量控制，促普查數據質量可靠。在各級政府的正確領導和各有關部門的支持配合下，經過全市各級普查機構和全體普查工作人員的共同努力，我市已按全國、全省統一安排，完成了經濟普查清查摸底、填報登記和規模以上企業、單位普查資料的審核匯總上報工作。3月中至下旬，省經濟普查督導組對我市普查工作進行督導檢查後，稱讚我市是“普查工作放心市”，省普查辦也發文對我市清查摸底等工作進行了通報表彰。目前，規模以下企業、單位和個體經營戶普查資料的數據處理工作正在進行之中。
（二）積極探索，改進縣區GDP核算工作穩步推進。按照國家統計局《關於改進地區GDP核算工作的意見》（國辦發[20xx]82號）和全省GDP核算工作會議要求，我市規範方法，深化改革，穩妥推進縣區GDP核算工作。3月12日，市政府印發了《□□市人民政府關於改進縣區GDP核算工作的通知》（□政發〔20xx〕13號），目前，市統計局已擬定了《關於改進縣區GDP核算工作的具體實施辦法》，並抓緊做好開展縣區GDP核算業務培訓的準備工作，初步定於4月初進行全市的GDP核算業務培訓，以不斷夯實基層源頭數據質量，努力提高全市GDP核算工作水平。
（三）精心籌劃，七個專項調查工作紮實有序。按照省上安排，今年要組織完成全市1%人口抽樣調查、建立勞力調查制度、中藥材產業調查、規模以下工業抽樣調查、重點貿易企業調查和社會發展水平綜合評價調查、婦女兒童《綱要》監測等七項調查任務。目前，全市1%人口抽樣調查工作機構已經建立，制定了方案，落實了人員；規模以下工業抽樣調查的抽樣框已經確立完善；中藥材產業調查數據評估及公報發布工作已經完成，重點貿易企業調查和其他專項調查準備工作正在有序推進，發展勢頭良好。
（四）注重套用，統計信息化建設獲得突破性進展。統計信息化是統計現代化建設的核心，是今年統計工作主要任務之一。按照全省統一安排，我市抓住機遇，拓展套用，加大統計信息化建設工作力度，並取得了優異的成績。3月21日全省縣級統計機構網路互聯工程現場會和試點工作在我市成
精選季度工作總結彙編 篇19
一、工程概況
大唐彬長發電廠鴨兒溝水源工程位於長武縣冉店鄉上孟村，西距長武縣15km，是以工業供水為主的小(1)型水利樞紐工程，水庫大壩為碾壓式均質土壩，總庫容為750萬m3，樞紐由調蓄水庫、泄洪洞、入庫管路、泵站、引水低壩等建築物組成。項目部主要承擔水庫大壩、出入庫管路、泄洪洞及放水塔的施工任務。
水庫大壩為碾壓式均質土壩，壩頂高程926.00m，最大壩高66m，壩頂長181m，寬6m。
泄洪洞布置在大壩右岸，全長約571m，由進口控制段、放水塔段、洞身段、出口挑流段組成。進口段設放水塔，塔內設事故檢修閘門和弧形工作門各一扇。進口閘底板高程893.426m，塔頂高程為941m。塔後接鋼筋砼無壓洞，洞身為城門洞型，長度為520m，底坡i=0.05125，襯砌厚度0.5/0.6m，襯砌後斷面為4.0×5.273m（寬×高）。
該工程中標契約價格為4055萬元（不含引水低壩工程）。契約簽訂工期為20xx年10月17日至20xx年12月31日。
契約主要工程量有土方開挖15.36萬m3，石方開挖11.42萬m3，壩體填築82.28萬m3，砼澆築1.8萬m3，帷幕灌漿4057m（其中包含充填灌漿450m），固結灌漿3030m，回填灌漿3448m2，鋼筋制安723.8t。
契約主要階段性工期為:20xx年5月30日具備供水條件, 20xx年12月31日工程竣工。
二、項目總體經營情況
截至今年11月底，我部實際完成產值3306.7萬元（含基礎處理公司產值116萬元，安裝公司產值11萬元）,累計完成工程產值3516.7萬元（含契約外項目），占計畫完成產值的143.8 %，主要完成工程量有：土方開挖19.07萬m3，石方開挖23.82萬m3，噴護砼4906.50m3，砼澆築10700m3，鋼筋制安686t，壩體填築87.86萬m3，帷幕灌漿4500m。本年上繳項目管理費181萬
元，累計上繳管理費201萬元，設備租賃費已足額上繳。截止目前，職工、民工工資發放至11月份，四金已足額上交，分包工程項目結算至10月底，做到了不拖欠分包工隊工程款。
三.項目管理情況
1.施工進度及主要階段目標完成情況
年初項目部緊緊圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求，精心組織、科學施工，順利於2月25日實現上游圍堰截流，導流排水管於3月13日順利試水成功投入使用，為大壩主體施工創造了良好的條件。整個3月份捷報頻傳：
3月1日大壩上游基礎通過業主、設計、監理聯合驗收；
3月8日大壩土方填築開始施工；
3月17日結合槽第一塊砼開倉澆築；
3月20日壩基帷幕灌漿開始施工；
3月27日大壩下游壩基通過聯合驗收，反濾料填築施工開始進行。 在壩體填築及泄洪泄洪洞施工過程中，項目部不斷地加大管理力度，緊密結合工程實際情況，加強職工思想教育，充分調動黨員幹部及廣大職工的積極性，增強集體凝聚力和戰鬥力，在工地上掀起了兩個階段“勞動競賽”大幹熱潮。在各方的支持和關懷下，泄洪洞於4月14日僅用105天全線貫通，渡汛斷面填築於5月25日提前6天達到計畫895m高程，壩體填築在11月10日提前5天實現大壩封頂目標。
2.施工管理情況
面對緊張而繁重的施工任務，項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節點施工任務完成。
1、不斷最佳化施工方案，科學合理安排施工
由於工程前期受征地等問題的影響，工期嚴重滯後，導流工程與大壩基坑開挖不得不平行施工，為了解決好基坑開挖期間的導流問題，項目部技術
人員通過勘查現場地形，收集流域水文資料，大膽提出了對原設計壩基砼涵管導流方案進行調整，改為臨時導流管兩期抽排方案，並多次邀請局、公司專家趕赴現場指導、論證，導流抽水系統經過20餘天的緊張施工，於3月13日順利實現了通水並投入使用，為大壩主體施工創造了良好的條件。
在泄洪洞洞身砼襯砌施工中，為了確保襯砌施工做到優質、高效、業主滿意，項目部對原計畫的施工方案進行了大調整，將原來鋼木組合拼裝支模方案和鋼模台車施工方案進行了對比，從工效、安全、質量、經濟性和工期要求各方面進行綜合比較後果斷決策，立即聯繫模板生產廠專業人員在工地現場組織加工了兩套鋼模台車，迅速投入到洞身襯砌施工中，大大提高了襯砌施工工效，平均每天完成一段（10米）洞身砼襯砌，側牆及頂拱砼澆築僅用了60天就全部完成，同時，洞身砼襯砌外觀質量也做到了光潔、美觀，得到了監理和業主方的一致好評。
2、精心編制施工進度計畫，科學組織人力資源，確保生產任務順利完成
為確保完成年度任務目標，項目部立足項目從社會上外聘部分人員增強現場施工管理人員、技術力量；為了完成高強度的施工任務，項目部工程技術和管理人員通過不斷的學習、總結，精心編制施工進度計畫，細化施工任務到各部門、各工作面，落實責任到人；合理組織人力、設備，明確獎罰措施，高效、快速組織施工。每周通過召開生產例會，加強對各項生產任務目標的檢查、督促、落實和協調，對未完成計畫任務的作業及時分析原因，提出解決辦法予以補救。特別是加強現場管理力度和溝通工作，做好各項施工的準備工作，加強現場管理，靈活安排勞力、機械，及時解決施工中出現的問題，避免出現返工和窩工現象。
3、積極及時開展勞動競賽活動，確保階段施工任務按期完成
項目部圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求，積極開展勞動競賽， 針對本工程施工工期緊、工程量大的實際情況，為按期保質保量完成施工任務，項目部從20xx年12月1日起成功開展了“大幹五十天，確保3月1日開始築壩”為主題的第一階段勞動競賽活動；並在20xx年 4月1日開始在全工地又開展了以“大幹六十天，確保5月底達到供水條件”為主題的第二階段勞動競賽活動，兩次活動充分調動全體幹部職工的生產積極性，大大增強了團體的凝聚力和戰鬥力，在工地掀起了大幹熱潮，特別是在大壩填築施工中，全體職工以極大的熱情投入到生產中，斗嚴寒，戰酷暑，經過249天的頑強拼搏，大壩填築施工於11月11日提前5天順利實現封頂目標，壩體土方填築最高月強度達到了17.88萬m3，最高日填築強度達8200 m3，創造了均質土壩填築新紀錄。
4、實行項目部領導負責制度，進一步強現場施工管理
實行以項目部領導及各部門負責人分片區負責值班的制度，及時解決施工中出現的問題，加強現場管理，靈活安排勞力、機械，加強溝通，做好各項施工的準備工作，有力地促進了生產。
（二）契約經營管理
1、分包契約的管理情況
項目部嚴格執行《中國水電建設集團十五工程局有限公司工程施工分包管理辦法》，所有分包契約按照分包管理辦法的要求逐級上報審批，本年度大壩結合槽砼及放水塔施工契約、泄洪洞施工支洞施工契約、大壩護坡砌石施工契約已按規定向公司經營管理部上報了分包立項申請表和分包契約報審表、分包契約評審記錄表並已通過審批。目前對下分包項目12項，其中工序分包契約10項，項目分包契約2項，已全部簽訂了施工分包契約。每項契約簽訂後，項目部組織各部門負責人進行分包契約交底。每月25日及
時對分包隊伍進行結算；對每個協作隊伍建有契約及結算資料檔案，在工程施工過程中按照契約條款要求進行管理，並定期進行評審，保證契約的履約情況，對不能滿足工程要求的隊伍及時進行清理。分包單位總體上能夠按照契約的規定，認真履行其職責，並能滿足工程進度、質量、安全、文明施工的要求，所有項目分包隊伍均在現場建立了辦公場所，並能夠遵守項目部制定的各項管理制度組織施工。截至目前所有分包隊伍結算辦理至10月底，工程款做到按月支付，絕不影響現場施工。
2、工程結算情況
按照業主的經營管理辦法，各施工單位每月上報工程進度月報表，業主根據月度產值完成情況支付進度款，工程結算在竣工前統一辦理，因此截至目前項目部未與業主辦理工程結算。
3、成本管理情況
項目部在開工初就根據本工程實際情況對所有價號進行分析，編制了計畫成本，並在引進外協隊伍過程中，完全按照計畫成本進行承包，目前對下承包價號總計24個，其中壩基砼噴護由於預算砼配合比與實際配合比存在差異，導致承包價比現成本價高；大壩漿砌石施工，由於原材料（片石、砂子、水泥）及人工費的上漲，導致對外分包單價高於原投標價，項目部根據實際市場價格調查後對漿砌石單價進行了調整。
4.設備管理情況
項目部設立專管人員，健全崗位責任制，堅決執行持證上崗制度，加強對機械設備的日常保養、例行保養、定期強制保養及維修工作檢查。建立設備台帳、履曆書，認真填寫每台設備運行記錄，加強對新上崗人員的崗位培訓，健全機械使用制度，制定了《機械設備管理規定》，各類機械使用按章執行，推動機械設備管理工作走向正規化。
精選季度工作總結彙編 篇20
20xx年第三季度，物業公司在集團領導巨大的關懷與鼓勵下；在房產公司以及其它部門的大力支持與配合下；在物業公司內部職工不斷開拓創新、艱苦奮鬥，圓滿完成了20xx年第三季度工作。
本季度，物業公司主要在以下幾個方面做了大量的工作：
第一個方面：堅定不移做好物業品牌建設。
一、20xx年7月，物業公司為開展德信花園三創工作，先後對小區流動水景進行徹底清洗；對小區道路進行徹底沖洗；對小區樹種進行掛牌宣傳；對小區花園進行徹底打掃，新增小區羽毛球場以及健身娛樂設施、休閒設施。這一系列的付出不僅讓物業公司再次獲得“市級園林式小區”這一殊榮，同時也得到了廣大業主的一致好評。
二、20xx年8月，物業公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業主徵文比賽活動。此次比賽，得到了廣大業主的踴躍參與，大家紛紛前來投稿，把自己對物業公司的喜愛、讚揚、祝福、認可，統統用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業公司與業主之間的距離，進一步提升了小區的精神文明建設。
三、20xx年9月，物業公司對德信花園小區宣傳欄內容進行更新，將一些有利於業主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業主進行宣傳，這不僅讓業主收穫知識，同時更讓業主感受到了來自物業公司無微不至的關懷！
第二個方面：與時俱進創新管理理念
物業公司要發展、要壯大，必須改革創新、銳意進取。20xx年8月物業公司內部實行制度創新、自主改革，先後推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結制等一系列改革措施，目的在於及時發現問題；及時解決問題；及時總結問題，糾正員工服務態度，提高員工主動服務意識，讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間，員工們的思想覺悟、服務意識，較之以前，有了較大的提高，這都是改革創新所取得的成果。
第三個方面：居安思危加強物業風險防範
一、物業公司先後多次進行消防設施設備檢查，杜絕火災事故的發生。在檢查過程中，也發現部分設備存在故障，物業公司及時將情況向相關部門反映並監督整改，從而將一些屬於質保期限內的問題讓工程承包商進行妥善處置，減少因超過質保期帶給集團不必要的維修支出。
二、開展節假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業主、使用人，讓其提高警惕，做好自身安全防範工作，共同維護小區安全，共同構建和諧社會。通過檢查，將小區自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理，保障物業安全管理工作的有效開展。
三、對發電機組、加壓供水設備、小區照明進行徹底檢查；對機房進行大掃除；對設施設備、線路空開進行標識，讓小區設備始終處於良好狀態，讓工程維護真正做到三乾淨、四不漏、五良好，從而延長設施設備使用壽命，降低物業維護成本以及物業資產折舊成本。
第四個方面：全心全意做工作、一心一意為業主。
本季度物業公司總計處理業主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統2次、阻止打架鬥毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外，物業公司也加大了費用催收力度，經理、副經理帶頭上門進行費用催收工作，確保了每月目標任務的準時完成。
雖然說，物業公司，較之過去，有了一定的進步，但是物業公司要想成為一支讓集團滿意；讓業主認可；讓員工自豪的企業，還相距甚遠，還有許多地方顯得不足，需要學習的地方太多太多。物業公司現目前主要存在3個問題：1、專業知識不夠2、主動意識不夠3、風險防範力度不夠。下來物業公司將進一步完善自我、彌補不足，不斷提高管理服務水平。
下季度，物業公司將集中精力開展如下幾方面工作；
一、以書香明都為核心，全力打造書香明都。
書香明都作為集團迄今為止在綦江最大的一個開發項目，其核心地位毋庸置疑，物業公司將竭盡所能，精於管理、勤於管理、忠於業主、專於服務，全面按照ISO9000國際質量管理體系標準，開展書香明都的日常管理工作，建立健全內部規章制度、標準作業規程、工作執行手冊、應急處置預案、員工崗位職責、物業收費台賬，對小區進行品質化管理，運用專業物業軟體，提高企業工作效率以及工作執行力。讓書香明都的物業管理從一開始就走向專業化、規範化，讓德宜信物業迅速成為綦城物管行業的標桿。
二、尋求物業發展合作商，助推物業經營管理。
物業不僅要學會管理、更重要的是學會經營。下階段，物業公司將致力於尋求更多企業贊助與發展合作，實現彼此之間的互惠互利，共謀發展。物業公司將引入相關企業，在小區免費開展形式多樣的社區活動，搞好業主與企業之間的關係。物業公司一定要學會花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。
三、甩掉虧損樓盤，減少企業負擔。
物業公司於20xx年9月，對項目成本進行分析，發現就算外管4個樓盤物管費全部收齊，也不夠支付為其工作的員工工資，更不要談維修費、水電費、意外事件賠付費。而且外管樓盤，修建年生久遠，部分設施設備老化嚴重，很容易出現故障，無形之中增加了物業公司的成本支出。本來就無利可圖，還要追加投入，進行設施設備維護，豈不是傷口上撒鹽嗎？
放眼當前、展望未來，物業公司任重而道遠！物業公司將發揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻、特別能創新的工作精神，投身於企業的發展建設中，為開創企業未來的輝煌而不懈努力！
精選季度工作總結彙編 篇21
今年以來，我鎮黨委、政府在區委、區政府的正確領導下，認真學習貫徹黨的××屆×中全會和中央農村工作會議精神，切實堅持“兩個務必”和富民為先，解放思想，紮實苦幹，較好地完成了第一季度的各項工作和任務。1～3月全鎮實現三業總產值3億元，比上年同期增長15%；完成全口徑財政收入360萬元，同比增長30.9%；完成地方財政收入110萬元，同比增長41%，完成固定資產投入1600萬元，占全年計畫任務的32%，出口創匯16.37萬美元，同比增長12%，幾項指標充分顯示，首季度各項工作均取得“開門紅”，為全面完成全年的目標任務奠定了堅實的基礎。
一、圍繞農業結構調整，提高農業綜合效益，實現農民增收
今年來，我們以農業增效、農民增收為立足點，圍繞農業結構調整，狠抓農產品質量建設和蘆蒿產業化經營，不斷增強蘆蒿市場競爭力。1～3月全鎮實現農業產值1.35億元，其中蘆蒿產值1.33億元，已上市4835萬公斤。儘管全國各地蘆蒿栽培規模迅速擴大，蘆蒿市場受到極大挑戰，但是我鎮黨委、政府站在發展的戰略高度，積極開發蘆蒿新品種，開拓新市場，開發蘆蒿系列功能食品、保鮮技術，通過了××省名牌產品認證，開展了綠色農產品的申報工作，有效保證了蘆蒿品牌的一枝獨秀。高度重視禽流感的預防工作，通過強化領導、廣泛動員、落實責任，我鎮的禽流感防治工作組織措施落實到位，信息網路建設周全，防疫消毒工作開展有序，充分掌握了禽流感防治工作的主動權，未發生一起禽流感疑似或確診病例。對全鎮範圍內的農貿市場進行了安全突擊檢查，確保市民吃上“放心肉”；積極推進了“綠色”工程，完成植樹面積3505畝，共栽下樹苗15.27萬株。紮實推進了水利設施建設，機站已進入掃尾階段，大套口涵接長江護坡工程和臨江二期護坡工程都進入了攻堅階段。認真做好河道清淤工作，目前站引水和清淤已進入尾聲。同時認真開展×年汛前檢查工作，制定各項預案，做好防汛的各項準備工作，確保全全度汛。
二、打造江中船舶修造基地，加快工業經濟發展步伐（略）
三、第三產業穩步發展，招商引資工作成效顯著（略）
四、加大鎮村建設力度，推進小城鎮城市化建設（略）
五、加強社會保障工作，促進經濟、社會事業的協調發展
1.勞動和社會保障工作。（略）
2.科教文衛和計畫生育工作。（略）
3.民政“雙擁”工作。（略）
4.社會綜合治理工作。（略）
六、加強黨員幹部管理，促進政府自身建設。（略）
七、第二季度重點工作（略）
1.完成蘆蒿保鮮加工項目，開辦伏秋蘆蒿栽培技術培訓班。
2.加快船廠和船廠的建設速度。
3.開工建設度假村、陽光休閒中心和××村工貿實業有限公司。
4.完成碼頭至××村部“灰色化”道路，建成中心路橋和××村橋兩座小農橋。
5.完成花園11幢和花園二期6幢主體工程，開展花園以西41畝地塊的勘察設計工作。
6.加強對“綠色”工程的質量管理，做好樹苗的培土、支撐、病蟲害防治等管護工作，迎接市級驗收。
7.建設完成中心幼稚園、成教中心教學樓，爭創教育現代化鄉鎮。8.加快三大水利工程建設，做好防汛準備工作。
為了確保第二季度工作順利完成，實現今年經濟指標的“雙過半”，我們將進一步解放思想，加強幹部隊伍建設，加強對外宣傳，積極招商引資，全力推動我鎮經濟的快速增長，促使我鎮在沿江開發中贏得主動、贏得優勢、贏得發展。
精選季度工作總結彙編 篇22
一、精準扶貧助學。
全面落實建檔立卡貧困家庭學生從從學前教育到高等教育資助政策。一是全面排查20xx年春季各學段建檔立卡學生信息。經全面摸底排查，全縣共落實學前教育至高中、中職學段春季建檔立卡學生4005人，其中學前教育354人，國小20xx人，國中1169人，普通高中375人，中等職業教育71人。二是對縣外就讀建檔立卡學生郵寄資助政策落實函。對縣、鎮扶貧部門反饋和學校排查出的190名縣外就讀學生，縣教體局對所在學校郵發正式函件，督促落實貧困家庭學生相關資助政策。三是各學校整理上報本學段春季建檔立卡學生資助發放明細表，縣財政資金到位後，第一時間將資助金撥付到學生銀行卡中。
二、抓好控輟保學。
依據縣扶貧辦提供的春季最新的貧困戶數據，已完成數據比對、分析。待春季開學學生入校後，將逐一核實數據比對結果，對未按時入校的學生，將安排專人入戶尋訪，確有輟學的，全力勸返復學或實施送教。針對近期全縣脫貧攻堅普查活動中反饋的26戶貧困家庭存在疑似失輟學情況，經逐一走訪核查，排查出23戶25名適齡兒童，3戶沒有適齡兒童。經確認，該25名適齡兒童前期已摸清基本情況，並分類做了處理（不具有學習能力的重度殘疾兒童14人、在看病1人，重複1人，春季開學後勸返復學的5人、經勸返仍然不願返校的4人，安排教師為其送教。）
三、提升辦學條件。
在去年完成扶貧工作重點村義務教育薄弱學校改造和幼稚園新建及改擴建任務的基礎上，今年規劃建設大田集鎮滿白寺幼稚園、天宮廟鎮單莊幼稚園、天宮廟鎮高莊村幼稚園等8處幼稚園，將於近期開工建設。
四、加強隊伍建設。
今年全縣計畫完成教師招聘200人，其中70%以上傾斜到農村學校。根據今年全縣中國小教師年度培訓計畫，對中國小教師的教學技能培訓將集中在第二季度進行；目前，全縣幼稚園長和教師培訓正在進行中，共培訓幼稚園長和幼兒教師1040名。
五、落實定向招生、專項招生計畫。
依託縣職教中心，近年來先後招收74名建檔立卡貧困戶的子女接受中等職業教育，通過冠名班、訂單培養的模式，使學生能夠學到一技之長，為家庭增收、家庭脫貧提供技能保障。由於疫情影響，建檔立卡類的貧困考生專項計畫和農村地方專項計畫，省招考院尚未下文。待省招考院下文後，我們將積極做好宣傳和爭取工作。20xx年市教育局反饋我縣畢業20xx屆部屬和省屬公費師範生共42名，目前已按照省教育廳要求提前預留編制和崗位；20xx年上報公費師範生需求計畫總計46名。
精選季度工作總結彙編 篇23
20xx年前三季度已過去，在這前三季度里。PA部根據基地總體計畫，在基地領導的關心和支持下，通過全體PA員工的努力下，PA部緊緊圍繞以經營為中心並在員工培訓、服務、管理、設施設備保養、衛生質量控制及園林等幾個方面開展工作，xx年和去年相比，我們部門新增了園林，養魚池，養蝦池，新開業的垂釣園等幾個工作項目。現將今年前三季度工作具體開展情況總結如下：
一、培訓方面
員工在業務技能、服務、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距，PA部針對這種現象，同時也回響基地號召，將培訓工作始終放在PA工作的首位。根據員工的實際情況，部門制定了詳細的培訓計畫，並採取了多種培訓方式進行培訓。在業務技能培訓方面採取先掌握工作程式和標準，在根據理論學習內容現場演練給員工看，並讓員工親自操作，現場指導，讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習，提高工作效率的目標就會實現。由於PA部的人員年齡偏大，接受能力差，只有通過加強培訓才能更好的完成工作，深感部門培訓的重要性，在下季度的工作中，將會根據需要對各個崗位來開展有有效針對性的培訓工作。
二、在衛生、服務、管理方面
1、建立“部門獎罰制度”對違反制度的員工進行扣分制，並以浮動工資的形式體現。
2、每月評選“優秀員工”，並對優秀員工進行獎勵。
3、一如既往的做好部門衛生質量、儀容儀表、禮貌禮節的檢查工作。每天各班次主管、領班對各區域進行衛生質量檢查。
4、通過對員工服務質量、衛生質量的控制，並及時指正，營造酒店高星級氛圍，為客人提供更優質的服務。
5，從人員方面看，20xx年我們部門人員由原來的17人增至現在28人，工作範圍也隨之增大。首先，園林4月份納入本部門管理。其次，5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規範後也併入本部門經營和管理。隨著工作範圍的加大，人員也隨之增加，成為我們基地的後勤大部門，同樣責任更重了，針對本部門的現狀，部門的管理，也正是下一季度需要完善和改進的。
三、設施設備的維護及保養
設施設備能否達到規定的使用年限，是直接影響酒店效益和長遠發展的關鍵，所以在設施設備的保養上我們部門嚴格執行設施設備保養規定，定期對機器進行保養。家具定期上蠟保養，地毯清洗，大理石保養，設施設備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯，大理石的保養，要求員工在平時的工作中，只要發現地毯上有點狀污漬，都應及時的清潔，這樣不僅可以減少對地毯的清洗次數，還能保持地毯整體衛生。 並根據計畫定時清洗。
四、在安全方面
安全包括員工的生產生活安全和客人的人身、財產安全幾個方面。
PA員工大部分為本地員工，班次為早，晚班，部門在平時的培訓中經常對員工進行安全培訓，要求團結互助，晚班下班最好結伴同行，對生病的員工部門安排人員去探望，在部門能力的範圍內解決員工的生活問題，及時解決了員工生活上的實際問題，員工在生活上安心了，才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩定員工隊伍，並讓員工從中得到歸屬感。
在工作安全方面要求嚴格按照程式操作，做到不被勞動工具傷害，不因不正確操作損壞設備，或被設備傷害。在平時的工作中始終注意客人的安全問題。發現有易燃、易爆、有毒物品等情況，發現可疑人員在公共區域走動等情況要及時上報領導。
五、在節約方面
部門還通過節水、節電。物品的回收利用。在不影響質量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。 嚴格按照配比例使用清潔劑等等來節約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力為酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。
六、園林方面
自從園林納入本部門管理後，首先改變了園林無專人管理，無專業設備的原狀。現在配備了割草機3台，梳草機1台，齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力，徹底改變了基地的外圍綠化面貌，給基創造來了良好的外圍形象。
七、魚池及垂釣園
四月份，鑒於基地的地熱資源，本著合理利用的原則，分別對內外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由於我們先前沒有飼養經驗，再就是蝦池構造不合理，導致溫泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養，羅非魚正常生長，在滿足客人的需求的同時，真正達到了溫泉養殖的特色。
對於垂釣園，基地領導及時配齊了垂釣工具，由於開放時間較短，垂釣客人不多，但也為基地增加了一個娛樂項目。
八、宿舍及辦公區域
自宿舍納入本部門管理接近一年時間，從總體看，宿舍樓公區整體衛生有了很大的提高，小賣部有自營轉為承包後也走上正規，貨物基本能夠滿足員工的需求。
九、20xx年第四季度工作計畫
前三季度年雖然工作中取得了一些成績，但在這期間也暴露出一些不足，我們會在第四季度的工作中針對這些不足進行不斷完善，繼續圍繞以經營為中心的思想來開展各項工作，在保證經營目標完成的情況下，不斷提高服務質量，完善服務設施，為賓客提供一個清潔衛生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力！具體由以下幾個方面：
1、基地即將成為四星級旅遊飯店，對我們的衛生、園林等各項工作提高了更高的標準，對此加大對員工的培訓力度，使工作專業化，規範化。
2、加強人員管理，提高整體衛生水平，提高工作質量。
3、第四季度，對地毯進行全面清洗，個別區域大理石重點清洗保養。
4、做好園林綠植冬季維護工作，保證其安全過冬，對於正在建設的果園，做好施工監督工作，待施工結束後，重點維護，保證來年正常生長。
5、養魚池方面，天氣漸冷，由於羅非魚屬於熱帶魚種，及時根據天氣冷暖調節水溫，使其生長周期儘量延長，以保證廚房的正常使用。
6、宿舍區域，加強宿管員的管理，加大管理強度，為員工營造一個乾淨和諧的辦公及住宿環境。針對公區設備設施做好保養，及時配合行政辦做好衛生監督工作。
20xx/10/26
精選季度工作總結彙編 篇24
一、取得的成效
1.教育惠民政策得到落實。今年春季開學時，我縣繼續實行義務教育階段學校免收學雜費、課本費、住宿費，補助貧困寄宿生生活費等教育惠民政策，共免除48684名學生(國小34695人，國中13939人，特教學生50人)的教科書費264.22萬元。義務教育階段雜費免除後，為保障學校正常運轉，一季度已預撥付義務教育階段學校公用經費636.85萬元。同時嚴格執行收費政策，規範收費行為，嚴肅收費紀律，確保全縣中小學生無亂收費現象，教育惠民政策落實到位。
2.學校辦學條件得到改善。一是落實了20xx年校舍維修改造項目年度計畫，推進了中國小校食堂建設。二是大力推進為民辦實事項目校(園)建設。今年為民辦實事項目校(園)建設任務為8所(含6所合格學校，2所農村公辦幼稚園)，其中塔峰鎮高陽國小、所城鎮長鋪國小、竹管寺鎮李子榮國小、竹管寺鎮界頭國小等4所為實事項目校，新圩鎮龍家坊國小、楠市鎮上下村國小等2所為備案項目校，藍屏中心幼稚園、洪觀中心幼稚園等2所為民辦實事項目園。目前，為民辦實事項目校(園)已完成建設工程預算，建設工程量已完成30%。三是有力推進示範性中學、示範性幼稚園、輔仁學校新校區等項目建設。(1)示範性中學項目已完成土地報批、征地、勘探、“四至界限”清表、教師公租房臨時道路、用水、用電預算評審等工作。景觀設計施工圖正在進行修改完善，拆遷安置工作正穩步推進，有望4月底動工建設。(2)示範性幼稚園項目已完成征地58.35畝，辦好規劃和國土劃撥等手續，圖紙設計已完成，並與中咨工程管理諮詢有限公司郴州分公司進行工程造價編制契約，正在辦理環評和施工許可證。(3)輔仁學校新校區項目已完成征地80%。四是有序推進“薄弱學校改造”項目。目前，“薄弱學校改造”項目已完成規劃預算。五是努力加快城區學位擴容建設步伐。計畫投資120餘萬元的龍溪中學教學樓已開工建設，計畫投資500萬元的城北湘威人文實驗學校綜合樓和計畫投資360萬元的一完小教學樓改擴建均已立項。六是持續推進“三通兩平台”建設。今年計畫再投資532萬元完成我縣所有中國小校班班通建設。
3.教育教學管理得到加強。堅持德育為首，教學為主，育人為本，全面實施素質教育;加大了下學校指導和教學常規督查力度，不斷加強教育教學管理。同時在全縣繼續開展區域教研和中國小教育教學微型課題研究活動，增強了教師教研教改意識，形成了濃厚的教學研究氛圍，為全面提高教育教學質量打下良好的基礎。
二、第二季度工作要點
1.不斷改善辦學條件。一是加快辦理合格學校、中心幼稚園建設、校舍維修改造、食堂建設等項目手續，在保證質量和安全的前提下，加快建設進度，力爭三季度末時完成主體工程，年內全面完工，確保11月份時合格學校和中心幼稚園項目驗收合格。二是努力推進“薄弱學校改造”項目。完成“薄弱學校改造”項目的招投標工作。三是加快示範性中學、示範性幼稚園、輔仁學校新校區項目建設步伐，力爭示範性中學4月底開工建設，示範性幼稚園6月份開工建設，輔仁學校新校區完成征地工作，使城區學校學位緊張問題得到有效緩解。四是做好城區學位擴容建設。完成城北湘威人文實驗學校綜合樓和一完小教學樓改擴建的招投標工作，在確保工程質量的基礎上，加快龍溪中學教學樓工程進度。
2.加大爭資立項工作力度。繼續與省市有關部門保持密切聯繫，掌握信息、做好對接，搞好溝通，結合我縣實際，創造性地謀劃和編制好項目資料，積極向上爭取項目和資金。
3.努力提升高中質量。充分發揮縣二中示範引領作用，認真總結高考經驗，充分複習備考，精心做好20xx年高考迎考工作，努力實現今年高考二本以上上線人數有新突破。
4.優先發展職業教育。20xx年，我縣職業中專和縣職教中心成功創建為“省示範性職業中專”和“省示範性職教中心”。我局將充分利用中央財政支持資金，不斷改善職業中專辦學辦訓條件，確保我縣職業教育繼續走在省市前列;加大職業中專招生力度，鞏固提高職業中專生源，確保職業中專新生人數在20xx年的基礎上有新的突破。
5.努力最佳化教師隊伍。一是選拔優秀應屆初、高中畢業生進行師範定向培養，為教師隊伍發展後備人才;二是制定特崗教師招聘工作方案，積極穩妥做好20xx年教師招聘工作;三是做好在職教師繼續教育培訓，提升教師隊伍整體素質。
6.積極打造學校特色。結合地域，滲透人文，努力做到示範學校創精品，鄉鎮學校創特色，大力加強校園文化建設，營造高品位的校園文化，凸顯學校特色，打造精品學校。組織培訓教學骨幹，加強校本教研，創新課堂教學模式，努力提高教育教學質量。
7.及時撥付各種資金。我局將與縣財政積極協調調度資金，計畫4月～5月份，撥付140萬元採購標準課桌椅約11700套;6月份撥付義務教育學校第二季度公用經費780萬元，寄宿制學校運轉經費60萬元。同時撥付縣職中公用經費402萬元和中職助學金62萬元。
三、存在的主要問題
1.城區“大班額”問題有待解決。近年來，隨著我縣工業化、城鎮化進程的不斷加快，農村人口向城鎮不斷集中，城區人口大幅增加，目前，城區義務教育階段學校學位緊缺，大班額問題有待解決。隨著“全面二孩”政策的實施，學前教育的學齡人口數量將增加，學位緊張問題將進一步加劇。
2.教師隊伍建設形勢嚴峻。一是義務教育階段教師缺員嚴重。目前，全縣義務教育階段學校實有在職教師2118人(含借調外系統13人，借民辦學校26人，20xx年退休教師73人)。根據《關於重新核定中國小教職工編制的通知》(藍編辦發〔20xx〕2號)精神，縣編辦核定我縣義務教育階段學校教師編制總數為2259個，20xx年，加上8月份畢業新分配的36名免費師範生後，全縣義務教育階段教師共缺編217人。全縣教師年齡老化，教師隊伍青黃不接的現象嚴重。同時，由於我縣師資結構中女教師所占的比例較大，“全面二孩”政策實施後，將迎來女教師生育高峰，無疑對我縣師資隊伍帶來一定的影響，導致政策性缺員。二是教育財務隊伍亟待建設。20xx年6月省財政廳、省教育廳聯合下發的《省義務教育經費管理辦法》(湘財教〔20xx〕1號)中第十四條規定：“各地要依法落實學校會計核算法人主體地位……採取集中記賬、分校核算過渡模式的縣要明確過渡期限(最長不超過3年)，制定取消教育集中核算中心等代理機構時間表，確保過渡期滿後全面實行學校獨立核算”。20xx年是教育會計集中核算模式的最後一年，由於我縣教育系統財務崗位的人員年齡偏大，非財務崗位的在職人員中具有會計從業資格證的教師寥寥無幾，無法滿足過渡期滿後學校實行財務獨立核算。因此，我縣亟待加強教育財務隊伍建設，建議招聘一批財務相關專業人員充實教育財務隊伍或是從現有的在職教師中選一批熱愛財務工作的年輕教師轉崗進行系統的財務知識培訓，以保障過渡期滿後學校正常運轉。
精選季度工作總結彙編 篇25
x年以來，旅局按照“四個城市”建設要求，以爭創山東省全域旅遊示範區為抓手，著力打造“騎游之鄉、賞花之都、品酒之城、旅遊勝地”，科學編制旅遊發展規劃，加快旅遊項目建設，強化宣傳推介，助力鄉村振興， 推動旅遊業持續穩定發展。市農谷農村產業示範園入選首批國家農村產業融合發展示範園，聖川飲品公司入選山東省旅遊商品研發基地，墨熙鼓巷入選山東省旅遊休閒購物街區。今年第一季度，全市接待遊客110多萬人次，同比增長10 %。
一、科學編制旅遊發展規劃。聯合有關鎮街區、部門單位，在廣泛考察論證的基礎上，編制了《鄉村旅遊發展總體規劃》、《重點鎮村鄉村旅遊建設規劃》，以及青雲花谷、東方桃海、合力生態牧業特色小鎮等重點旅遊項目規劃和南官莊、魯家哨、水潤道、緒泉等農家樂村鄉村旅遊規劃。制定出台了《XX市創建省級全域旅遊示範區工作實施方案》，對全域旅遊、特色產業園區、旅遊特色小鎮、田園綜合體等進行專項規劃，確保了旅遊+相關產業融合發展的正確方向。
二、推進重點項目建設進度。全力加快推進齊魯酒地、留山古火山國家森林公園、柘山鄉情、歌爾莊園、郚山合力鄉間牧場、齊魯桃海、青雲山及青雲湖改造提升等20個重點旅遊項目開發建設。
1、東方桃海一期工程。主要進行3個大門、5個觀景台、1個桃花廣場、1個拜壽台共10個點的建設，5月份完工。
2、齊魯酒地二期工程。主要建設冰雪運動體育綜合體項目、二期花海項目、園區西大門及旅遊集散中心項目、青少年核心素養教育聯盟項目等。
3、柘山鄉情景區。主要配合建設地中海式服務綜合體1處、生態停車場1個、旅遊廁所2個，窯洞20個，鋪設溫泉管道5000米、建溫泉池40個、安裝房車50台，夢幻之星50個，搭建帳篷營地300處，建設高爾夫練習基地1個，射箭練習基地1個。
4、留山古火山國家森林公園。主要建設紅色教育基地、千年古木科普館、海棠莊園等景點，設施整體裝修。新建兩棟木質房屋。
三、加快休閒農莊開發建設。以鎮街區為責任主體，吸引龍頭企業、合作社、種養大戶及其他社會資本下鄉，規劃建設休閒農莊100個休閒農莊，目前已發展萬芳果蔬、和甫農莊等休閒農莊40個。合力鄉間牧場以飼料生產、奶牛養殖、低溫牛奶加工配送為基礎，融入林果種植、蔬菜生產、餐飲服務、教學研實踐培訓等相關業態，打造集生產、觀光、休閒、體驗等於一體的鄉間牧場。目前，已完成投資1。6億元。華夏莊園總投資12億元，規劃面積10158畝，建設集大櫻桃生產銷售、草莓採摘、花海攝影、休閒垂釣、倉儲物流等於一體的田園綜合體。
四、積極推出一系列優惠措施。今年元旦、春節期間，各景區紛紛推出優惠政策和推介促銷活動，在青雲山民俗遊樂園滑雪場拍照發朋友圈，可免費領取價值80元的滑雪票；齊魯酒地推出景區門票8折優惠政策；和甫休閒農莊舉行了草莓和無公害水果蔬菜採摘等活動；鄉里情家庭體驗農場、步雲嶺休閒農莊、合力牧業、輝渠百泉旅遊區、張家宅鄉村旅遊模範村等推出了草莓和聖女果採摘及一系列優惠措施，為遊客們提供節日好去處。元旦期間，全市共接待遊客11.6 萬人次，實現旅遊收入580多萬元。春節假期，春節期間，全市共接待遊客31.6萬人次，同比增長11%。
五、廣泛開拓客源市場。為深入宣傳旅遊，讓更多的遊客走進，了解文化，我局依託節會平台，堅持形象宣傳與產品行銷相結合，整合生態、產業等優勢，深入挖掘旅遊文化內涵，採用多途徑、多方式開展宣傳行銷。一是加強節會行銷。圍繞上級部門開展的“好客山東賀年會”等活動，組織各景區推出了少數民族歌舞、青雲山冰雪運動會、第三屆新春文化廟會等文化內涵豐富和民眾參與性強的旅遊活動。二是加強市場和現代化行銷。積極聯合各地旅遊局及旅行社，廣泛開拓傳統客源市場，與八喜旅遊網合作，加大網上行銷，吸引網上消費客戶，擴大旅遊客源。三是加強旅遊商品行銷。深入挖掘全市旅遊商品，初步確定了旅遊工藝品、旅遊茶品、旅遊食品、特色農產品等四大旅遊商品系列，不斷拉長旅遊的產業鏈條。同時，對外推出特色民俗、鄉村休閒、節慶會展、美酒美食、特色農莊、生態冰雪等精品線路產品，廣泛吸引遊客，增強了遊客旅遊體驗的互動性和趣味性，提升了旅遊的知名度。
六、不斷完善旅遊道路設施。在抓好項目建設的同時，積極配合交通運輸局加快旅遊道路建設，把旅遊道路建設作為推進“鄉村振興戰略”工程實施，把最佳化旅遊道路施工環境作為一項重要任務常抓不懈。目前，全市開工建設重點旅遊道路9條、97.8公里，核算總投資8.92億元，分12個標段實施。其中，縣鄉道項目4個、36公里；旅遊公路項目5個、61.8公里，全力加快了宿箭路金冢子鎮區—律南路段、安孔路大黑埠村—管公段、儒輝路王家營村—輝渠段、官莊鎮十字路村—輝渠鎮胡家旺村段、輝渠鎮小麥峪村—柘山鎮辛莊子村段、吾山鎮徐家溝村—安山子村段等路段建設進度，確保了項目開發建設順利進行。隨著配套服務設施、服務質量與旅遊道路的不斷完善，外地來我市一日游、二日游的遊客客明顯增長。
精選季度工作總結彙編 篇26
20xx年以來，特克斯縣瑞嘉培訓中心，在上級部門正確領導下以及相關單位的大力支持下和主管局的正確帶領下，積極工作、拼搏向上，為了以後能更好的工作和學習，現將本單位前三季度的工作、學習情況簡要匯報如下：
一、學校前三季度開展培訓情況：
1、首先是開辦的兩後生計算機初級操作工班，總共53名學生，其中33名哈、維、柯族，20名漢、蒙、回族學生，於4月25日進行了HSK漢語水平考試與結業考試，並在結業後安排學生在各大廣告公司，進行自主創業實習培訓，實習時間為3個月。第二是在特克斯縣技工學校開辦的兩後生裝載機駕駛員班，總共55名學員，大部分為各鄉、村富餘勞動力，每日的到勤率在90%左右，學生學習積極性高，任課老師把實操與理論知識結合，讓學生們感覺很輕鬆，並在5月7日對全部學生進行了摸底測試，成績較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業村開辦的兩後生裝載機駕駛員班，總共53名學員，其中47名哈族學員，6名漢族、蒙古學員，學員到勤率符合規定，個別學員主動積極要求周六學習操作裝載機，在學習中深知自己能力不夠，要努力學習操作技巧，並在熟練操作後主動請求校方安排實習崗位。並與4月24日完成了結業考試，已安排23名學員在昭蘇縣沙場，攪拌站等崗位進行實習。
2、我中心以帶動學生自主創業與外出打工為目標，故帶領學生到各大修理廠、沙場、攪拌站，廣告公司等民營企業進行觀摩，實地考察學習，從學生角度出發，切實讓學員感受到自己動手工作，以及賺錢的不易，讓學生養成自己賺錢，自己存錢的好習慣。並講述一些優秀畢業學員的事跡，來鼓勵學員們的積極性，體驗這種靠自己雙手賺錢的生活。
二、師生之間的交流
在20xx年元旦之際，我中心舉行：迎新春，慶元旦活動，由班主任組織，班級幹部帶頭選出多部較好的節目來表演，我中心校長等領導參加活動，在活動之後得到各位領導，教師的一致好評。又在3月20日舉行籃球比賽，讓學生深刻體會到團結的力量，之後在“五·一勞動節”之際帶領學生外出打掃衛生，為校園的乾淨整潔做出了一番貢獻。在兩後生裝載機駕駛員班摸底考試後，選出十名考勤合格，操作技術優秀的學生於5月8日舉行春季踏青活動，活動中師生深切交流，為以後的學習充滿了信心，學生們也感受到學校這個大家庭的溫暖。
三、總結
在我中心全體領導、職工的集體努力下，我中心的業績一定會比之前進步，瑞嘉的明天也會更加的美好、強大，不辜負領導和同事對瑞嘉的期望。
精選季度工作總結彙編 篇27
第一季度，我公司全體員工進一步統一思想，堅定信心，
積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止，第一季度零售藥店配送XX萬元，普藥配送XX萬元，醫院網路配送XX萬元。總結起來，主要從以下幾方面開展工作：
一、 以人為本，不斷提高自身服務質量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我
們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自
覺性。大力推行規範化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。
二、開發客源，積極拓展業務。
我公司在穩定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發掘，進一步擴大配送的業務量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業務的發展。
三、加強GSP培訓
按照新版《藥品經營質量管理規範》，組織本單位人員對新
版GSP內容進行了相關培訓學習，並制定了培訓計畫，每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習，增強了員工的質量意識，同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監測等相關記錄，做到真實、完整、準確、有效和可追溯；記錄應按規定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍需
改進。我公司第二季度的工作計畫是：
一、積極開拓業務增長點，尋求業務新突破。
二、加強各部門GSP培訓。
20xx年x月x日
精選季度工作總結彙編 篇28
一是制定20xx年區級課題計畫。我中心緊緊圍繞區委、區政府中心工作和羅湖亟待解決的問題，提出切實有效的對策措施，助推羅湖實現全面振興發展，我中心起草了《羅湖區20xx年重點課題計畫》，提出了供給側結構性改革背景下羅湖區“降成本”和“補短板”的問題分析與對策研究，以棚戶區改造與城市更新相結合推進老舊住宅區改造研究，羅湖區基層治理體系與治理能力現代化研究等16項區級重點課題。
二是積極開展中心委託課題。20xx年是市委市政府提出的城市質量提升年，圍繞城市質量提升，我中心開展了《“城市設計”+“創意營造”：提升羅湖城市發展品質，打造國際創意城區典範》，並開展課題成果轉化，形成系列研究成果報領導參閱。同時，圍繞我區的棚改和舊改兩大中心工作，我中心與相關專業機構一起起草撰寫棚改、舊改系列書籍，其中，棚改計畫6月出部分專題書稿；舊改預計書稿5月底完成。
三是統籌推進20xx年區級課題。督促《羅湖區20xx年課題計畫》課題完成進度。目前，絕大部分單位已完成20xx年區級課題，並報領導審核結題。其中，羅湖交通局負責《羅湖區落實東進戰略綜合交通規劃研究》因招投標等原因導致進展緩慢，預計今年結題。
精選季度工作總結彙編 篇29
(一)銀行融資成績顯著，公司資金良性運轉
《國務院關於加強地方政府融資平台公司管理有關問題的通知》(國發〔〕19號)出台，提出了全面清理核實並妥善處理融資平台公司債務、對融資平台公司進行清理規範、加強融資管理和銀行業金融機構等的信貸管理、堅決制止地方政府違規擔保承諾行為等嚴厲措施。“高壓”之下，銀行對投融資平台的貸款採取了更加嚴格的審查，甚至暫停增量貸款。在這前所未有的融資壓力面前，我們開拓創新求突破，攻堅克難謀融資，截止到目前，今年已實現貸款到位資金突破15億元大關，實際到位資金15.45億元，完成了全年自定目標的115%。其中，利用國家開發銀行支持地方政府棚戶區改造項目的機會,積極與國家開發銀行江蘇省分行的合作,在較短的時間內完成了西安路2、4、6、8號地塊及農科院地塊的12億的項目貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元。另外，公司將資金流的管理擺在企業經營管理的重要地位，採取了最佳化資金流向、控制資金流量、規範資金流程和盤活資金存量的方法，努力提高企業資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金、貸款等)總計30.03億元，發生資金支出(貸款本息、工程款、投資款、交市財政等)總計34.07億元。
(二)狠抓工程和拆遷項目，有序推進重點工程
今年，是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對外投資項目最多也是最大的一年。其中，按序時進度商業投資達15億的淮安萬達廣場大商業布局已確定，現已進入內裝階段，計畫12月中旬正式開業。投資達5億元的市國際會展中心內外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調、電梯、設備、消防等已於9月22日全面完成，並成功承辦了台商論壇和美食節相關會議，目前正積極推進竣工驗收各項工作。投資達 1 億裏運河風光帶建設項目(用地、綠化、輪埠路、文渠河四個項目)各項工作正在推進，其中綠化項目施工單位已進場，目前影響項目推進因素仍是住家船拆遷、移動鐵塔遷移、供電桿線遷移等。投資達4400萬新商校配套及球場工程已完成樁線定位、路燈、智慧型化及室內配套契約評審等，目前影響項目推進因素主要是征地問題。投資1000萬元的工業園區供水管網項目，已完成投資300萬元。區域供水項目正在調研之投資中。投資達4億元的清浦新城商務中心項目已完成立項、規劃紅線、建築設計方案，勘察報告，擬採用bt項目形式建設，目前招標方式選擇急需市政府確定。投資達5700萬元的東方金色家園安置小區二期工程於2月份竣工交付安置，三期工程目前設計方案已完成，正在做土方工程。投資達7700萬元的電廠河安置小區二期1～6號樓已交付回遷，7～8號樓工程確保年底前交付回遷。投資達 9000萬元的生態園安置小區一期建設全部安置結束，二期工程已完成施工圖審查，計畫本月底開工。投資達24億的西安路、延安路、水渡口、農科院四個片區總計 68萬平米的舊城改造項目正在推動拆遷中。其中，清浦東區天津路東側地塊已與海通控股簽訂戰略合作協定書，正在積極做好與規劃部門協調回遷房建設相關問題和天津路西側地塊的招商工作。崇華國小地塊已成功掛牌出讓，已與清河區政府簽訂委託拆遷協定，拆遷指揮部已成立。農科院地塊正在準備啟動富強路以南部分的拆遷工作。清浦東區12號地拆遷手續已辦理結束，拆遷公告已發，拆遷評估已完成，計畫月底進場拆遷。西安路2、8號地公房調查與預評估已結束，正在與清河區商談拆遷委託事宜。水渡口2、3號地已完成立項、紅線，正在拆遷調查，正在與清河區商談拆遷委託事宜。
(三)強化戰略轉型，實業經營和資本運作有所起色
根據國務院19號檔案要求，我們及早調整了公司發展方向，加大了對實體經濟的投入。相繼成立了會展中心、銀信擔保、創業投資、華地置業、地產物業等多業態、互補式的經營實體。會展中心經營管理團隊已經組建完畢，開始對外工作。在規範完善管理的基礎上，根據淮安市產業特點、展館自身特點排出部分可以爭取的省級展會。、20xx年省國際農業洽談會報告已經上報市政府。同時有針對性的對淮安市主導產業進行調研，開展自辦展前期準備工作。農洽會報告已經上報市政府。
精選季度工作總結彙編 篇30
隨著市場團購競爭日益激烈，機遇與考驗並存。作為團購部銷售專員，我深感責任重大，在總經理的領導下，我們鑑定路線：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客戶，強化優質服務，圓滿完成了銷售任務。現在針對我們上個季度的團購工作做一份工作總結：
一、客戶分類：
根據消費額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為vip客戶、一級客戶、二級客戶和其它客戶四大類，並對各級客戶進行全面分析。
二、實施措施：
1、技巧交流：
針對vip客戶，開展一次銷售技巧交流研討會;並且參加相關行業展會。
2、客戶把控：
銷售工作不僅是銷貨到我們的客戶方即止，還需幫助客戶做好售後服務的工作，挖掘其潛在資源。同事加強與客戶的溝通，對vip客戶每周拜訪兩次;對一級客戶每周拜訪一）次;對於二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間。
3、網路廣告：
充分發揮網路技術，查詢即將到來的相關熱潮關鍵字，提前做好鋪墊，以更全面、更豐富的內容展現給廣大消費者。
4、售後服務：
公司要保持一個永久的良好形象，就要不斷強化優質服務。從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的服務。
以上工作總結中主要大體描述了我們的工作流程，我們將嚴格遵守公司各項規章制度，提高業務水平，努力完成銷售任務。對於不斷接踵而來的挑戰，我們自信滿滿，團購部將會用實際行動來見證下一個的贏家還是我們。
拓展閱讀
尋找團購客戶的方法
1、大單團購、政府內部通訊錄每個地方的政府都有自己的內部通訊錄，上面記載了各個部門的負責人姓名、職務、單位、電話(甚至有住宅電話)。一般來說，這樣的通訊錄，政府部門是一到兩年更新一次，我們要找到最新的版本，才能準確地找到目標。
2、資料查尋、收集的重點對象業務員通過查閱各種資料尋找新客戶，包括工商企業名錄、電話簿、工商企業地圖冊、統計資料、專業書報、雜誌、各種社團組織名冊等。一家企業要求銷售人員把經常在當地報紙、電視、廣播及街頭廣告載體上露面的企業，作為收集信息的重點對象。不過，在使用資料查尋時需要注意以下問題：一是對資料的來源與資料的提供者進行分析，以確認資料與信息的可靠性;二是注意資料可能因為時間關係而出現的錯漏等問題。
3、商會雲集、同鄉會上得生意城市裡面的居民來自四面八方，有時為了生存的需要，來自同一個地方的人都喜歡組織自己的同鄉會、同學會、戰友會;而做生意的不同行業或不同區域也有自己的商會(如溫州商會、台商協會、江西同鄉會等)，找到會長並結識他自然就能拿到名單;
4、進展覽會、樣品資料趕聚會業務員在各種展覽會、信息交流會、信息發布會、訂貨會、技術交流會等會議上，能開發出許多新客戶。方法原則基本同人才市場差不多，只不過展會的信息要經常問國際展心、展覽館、農展館等大展覽館，主動經常聯繫、蒐集展會的信息，或者登入中國會議網，參考的展會信息。一定不要滿足於發發資料名片，要儘可能的深入的了解情況，實踐證明展會上85%的資料都進了垃圾桶。某業務員只要聽說哪裡召開會議，就帶著樣品和宣傳資料趕去參加，有一次在會上結識了某地區工商局長，有空時就經常主動聯繫，最後拿到一個幾十萬元的訂單。
5、培訓學習、課程結識潛客戶優秀的業務員不僅善於利用現有關係，更善於建立新關係。某單位有位經銷商經常加入企業家協會，到幹部培訓中心拜訪學員，參加高層次的培訓課程等，結識了一個又一個潛在客戶。
6、親戚朋友、生意場上好扶手香港企業界流傳一句銷售格言：“親戚朋友是生意的扶手棍。”查閱電話號碼和利用私人關係，是業務員開發新客戶的基本方法。成功的業務人員是愛動腦筋、富有創意的人，他們善於用獨到的方法開發新客戶。因為我們的業務人員每天在外面跑，隨著結識的人增加，很多情況下，都會有人主動介紹另外一些人來跟我們認識，這也是機會;
7、留意身邊、注意每一個機會中國偉大的名著《紅樓夢》作者曹雪芹說過：“世事洞察皆學問，人情練達即文章”。在某些方面來講，也說明我們若要做一個優秀的業務員，有時候在看報紙或與別人閒談時、或者與別人吃飯時，他人不經意間的一句話可能就會讓我們有所收穫，發現目標。
精選季度工作總結彙編 篇31
晃眼之間，一年的時間就已經過去了一半。感覺這半年的時間過的十分的迅速，特別是剛剛過去的第二個季度的時間。在第二季度里，我好像沒有停下來一天，都是在忙碌中度過的。雖然很辛苦很累，但是我卻覺得十分的充實。接下來我就以第二季度我在酒店的工作做一篇總結。
我覺得相對於我在第一季度里的表現，我在第二季度里要更加的進步一點。因為第一季度還只是我剛剛來到酒店的時候，所以有很多人都不熟悉，有很多地方還很不適應，對待酒店服務員的工作也時常會有犯錯的時候。在很多外人看來，我們酒店服務員的工作不需要有多少經驗，也不需要有多么過硬的專業技術。但是實際上，不說要懂得很多，至少有一些餐桌上的禮儀，我多少還是要知道一點。並且餐桌上的禮儀和規矩都是有很多地方需要講究的，能學到位，能做到專業程度上來也是有一定的難度。所以服務員並不是如外人想像的那么簡單，不僅要掌握專業的服務技能，還要有十分靈活的應變反應。
對於第二點是因為在飯桌上，我們不知道會遇到什麼樣的事情發生，會碰上怎樣的顧客。所以在遇到事情的時候，我們必須要保證自己冷靜對待，及時的做出反應，並且還要有十分的忍耐度。要做到這些也不是一件十分簡單的事情。而在第二季度里，由於對環境的慢慢熟悉，也由於意識到了自身身上的問題，所以，我做出了很多的改變。
為了掌握更多餐桌上的禮儀知識，我在第二季度里，不斷的做好各種禮儀方面的培訓。在培訓中，我不僅熟練了自己的一些服務技能，還提升了不少自己的專業服務水平。並且也越來越細心，和變得有耐心了。在面對第二季度里，一些餐桌上的突髮狀況，我也開始有了一些經驗，不僅始終保持著自己熱情服務的態度，還學會了沉著冷靜應對。
面對第二季度的改變和進步，讓我對之後的工作更加的充滿了信心和期待。雖然在未來還有更多的挑戰在等著我，但是我已經做好了迎接他們的準備，雖然我不知道我在服務行業會走多遠，但是至少我現在在這個行業里，在這個崗位上，那我就會站好自己每一天的崗。
精選季度工作總結彙編 篇32
一、完成定期質量查房（護理管理、護士行為規範、護士長管理）及“五一節”節前安全查房、列印病歷運行情況、長期醫囑（輸液）取藥流程最佳化、轉科交接制度、流程、記錄專項查房等。
二、對照《優質護理服務評價細則》（20xx）、“大型醫院巡查”內容和要求，完善相關工作，推進優質護理服務。
㈠ 根據國家衛生計生委辦公廳關於開展優質護理服務評價工作的通知要求，進一步完善相關護理管理、深化優質護理服務。
1、組織學習國家衛計委“關於進一步深化優質護理、改善護理服務”的通知（國衛辦醫法〔20xx〕15號）及“大型醫院巡查”內容和要求。並根據衛計委患者入、出院護理工作制度及服務流程，修訂和完善我院相關制度和服務流程，要求各科遵照執行。
2、最佳化長期醫囑取藥流程，在內七科、康復科、五官科、外六科、急診病房試運行，總結經驗，逐步在全院推廣。
3、全院推行列印護理病歷，大力推進護理信息化建設，節約護士時間，提高工作效率，全院各科護理執行單于5月進病歷。
4、在護士工作站———病區卡片信息欄內，增加“病危”、“病重”、及“耐藥菌”提示標示。
5、開展了20xx年優質護理服務護士體驗與滿意度調查。
6、做好護理崗位管理的相關工作，修訂護理崗位說明書和臨床分層級管理手冊，擬定9月完成臨床護理崗位的新聘和續聘工作。
7、對本季度330名出院患者進行了護理服務質量滿意度的電話問卷調查，滿意度為94。13已對存在不足進行了分析整改。患者對護理服務整體滿意評分為94。1分。
㈡ 開展護理崗位技能創新大練兵活動，提升護士技能水平，提升優質護理服務能力。並對獲獎集體及個人給予表彰，樹立標桿。
1、參加成都市護理崗位技能創新大練兵活動，醫院榮獲成都市護理崗位創新技能大賽集體一等獎；高倩、吳莎莎榮獲成都市護理崗位創新技能大賽“成人基礎生命支持技術”個人一等獎。
2、參加都江堰市護理崗位技能創新大練兵活動，醫院榮獲都江堰市市護理崗位創新技能大賽集體一等獎；劉永秀、張宇浩等5名護士榮獲“成人心電監測技術”、個人一、二等、三等獎。
3、組織醫院護理崗位創新技能大賽，評選出先進集體和優秀個人。
三、開展紀念5。12國際護士節系列活動，評選出優質護理服務“先進集體”“優秀護士”“優秀護士長”“護理職業忠誠獎”並予以表彰。
四、“科學品管助力，提升優質護理”，開展20xx年首屆護理“品管圈”大賽，運用科學的方法，解決護理難題。全院共有30個品管圈參加大賽，有內五科“晨曦圈”等9個品管圈進入決賽並獲獎。
五、加強培訓，提升質量安全意識及業務技能水平。
1、舉辦成都市繼續教育項目《基層醫院急診質量持續改進》。
2、對20xx年護理崗位創新技能大練兵及比賽進行總結及反饋。
3、進行了全院二季度護理業務學習、業務查房、病例討論；
4、開展質量與安全培訓：安全警示教育、壓瘡管理、跌倒/墜床應急演練、輸血規範管理。
5、組織深靜脈血栓護理講座。
6、對護理應急隊員進行了培訓，包括：突發事件的救援應對及報告、成批傷病員緊急救援。
7、派出部份護士長及護理骨幹參加中國婦幼保健協會《20xx—中國助產專業建設及發展國際研討會》、四川省護理學會組辦的康復護理與技能進展培訓研討會及四川省繼教項目“運營管理在基層醫院的套用新進展”培訓等。
六、 積極配合做好省重點專科（兒科）複審。
七、 積極配合做好成都市第三人民醫院對我院的託管工作。
護理部
20xx年6月30日
精選季度工作總結彙編 篇33
年初以來，根據階段性工作任務，我們突出強化了三方面的工作：
一是以增收節支為重點，認真開展了預算執行
的審計。從服務經濟社會發展的角度出發，我們認真組織了預算執行和其他財政財務收支審計。按照政府提出的“嚴格控制行政經費預算、嚴格控制一般性支出”的要求，加大一級預算單位預算資金的審計力度，突出支出審計，嚴格檢查超範圍、超標準、虛假支出問題。20xx年共按排預算執行審計5項，現正在組織實施1項。
二是突出審計“免疫系統”功能，認真開展了重點項目資金的審計。按照縣委、政府提出的“以重大項目建設為重點”、“繼續提升園區承載功能”的目標要求，從預防角度出發，充分發揮審計“免疫系統”功能，在大項目建設中直接體現審計服務。年初以來認真開展了合隆經濟開發區工業集中區、工業集中區建設資金審計，圍繞建設資金的管理、使用、落實相關經濟政策、防範資金風險、規範會計基礎工作，促進集中區健康發展。目前兩個項目正在審計中。
三是圍繞落實民生工作，認真組織了專項資金審計。審計除對資金的使用加大力度以外，重點放在管理環節，尤其在項目的管理程式、項目的結算、決算環節上發現問題，全面反映項目資金的撥付、管理、使用情況，注意在建設性意見上發揮審計機關的作用。目前，正在組織新農村建設專項建設補助資金、物業維修專項資金審計。
為了確保高質量完成20xx年審計工作任務，今年我們突出強化了三項工作措施：
一是調整觀念，力求思想認識上有個高起點。突出強化樹立三個意識。既：樹立大局意識；責任意識；奉獻意識。尤其要突出強化大局意識。教育幹部站在全縣經濟社會發展新躍升的高度，自覺服從於經濟社會發展這個大局。圍繞“新躍升”這個主題，引導幹部職工把審計工作放到全縣大的環境去認識審計、規劃審計工作、落實審計工作任務。
二是探索新方式，力求在審計工作質量上有個新提高。突出強化四個質量。既：審前調查質量；審計檢查質量；審計建議質量；落實整改質量；扎紮實實完成每個審計項目。尤其要強化審計建議質量的提高。在重點資金、重點項目的審計中，在認真調查分析的基礎上，注意從體制、機制、制度上發現問題、提出建議性意見。力求審計建議的針對性和可操作性，為政府決策提供依據。
三是抓素質提高，力求隊伍能力建設再上一個新水平。突出強化五種能力。既：提高學習能力；運用科技手段的能力；提高審計能力；強化創新能力；提高抵禦腐蝕的能力。尤其是強化審計能力的提高。注意培養幹部能夠把握被審項目的總體情況；能夠檢查重大違規違紀案件線索；能夠有針對性地提出建議性意見。不斷提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。創造性地開展審計工作。為全縣大項目建設，重點資金的投入，經濟和社會發展新躍升提供有效的審計服務。
精選季度工作總結彙編 篇34
一、基本情況
第一季度，全區城鎮新增就業571人，登記失業29人；發放小額擔保貸款18筆，扶持帶動人數18人，貸款發放額50萬元；就業技能培訓393人；託管人事檔案670餘份，為10人代繳社會保險；為10餘名擇業期內高校畢業生辦理就業報到手續。
二、主要工作
（一）完善就業服務，提升服務質量。一是為區內133家企業，571人辦理就業登記，累計發放《就業失業登記證》245本。二是組織1家企業赴新疆參加“山東百企萬崗進喀什”招聘活動，組織2家企業赴濱州學院參加20xx屆畢業生大型供需見面會，為我區企業招聘各類人才搭建廣闊平台。
（二）積極落實創業帶動就業政策，激發創業活力。一是積極開展小額擔保貸款業務。受理小額擔保貸款申請18人次，最高可享受180萬元擔保貸款。二是受理創業補貼申請。累計受理一次性創業補貼與房屋租賃補貼申請18人次，發放補貼金10.7萬元，受理1家企業創業崗位開發補貼申請,發放補貼金5500元。
（三）深入宣傳農民工政策，大力促進外來務工者實現就業。
為宣傳農民工政策、提高政策知曉度，我區開展了為期兩個月的“春風行動”。活動期間，藉助管委會大廳及新居華府等5個小區Led屏播放“山東省農民工政策宣傳動漫”宣傳視頻，組織區內10餘家規模以上企業員工集中學習農民工政策，在我區就業服務大廳多個視窗發放《農民工政策一本通》200餘份，現場累計接待諮詢1000餘人。
（四）規範勞動用工管理，建立和諧勞動關係。我區始終以規範勞動用工秩序，建立和諧勞動關係為宗旨，確保企業和勞動者雙方的合法權益得到保障。截止目前，累計為區內431家企業辦理了勞動用工備案。同時，積極學習集體契約和企業工資分配三項基本制度，為全面落實勞動關係各項政策，完善勞動用工備案各項機制，全力構建勞動關係和諧園區奠定良好基礎。
（五）開展企業用工培訓需求調查，提升職業技能培訓質量。根據我區經濟形勢發展的需要進行摸底調查，了解區內企業工種情況及培訓需求，從而積極組織實施企業職工培訓計畫，以在崗職工崗前培訓為重點組織開展培訓。本季度以來，共組織崗前培訓393人，其中六期金屬熱處理工、兩期化工總控工崗前培訓在方圓銅業有限公司和恆宇新能源有限公司陸續開班，真正實現了校企用工培訓的成功對接。
（六）增強失業保險防失業、促就業功能,做好失業人員待遇支付工作。一是積極督促我區魯方金屬材料等20家企業完成每月失業動態監測數據上報工作。二是聯繫培訓學校組織失業人員開展職業技能培訓，其中完成計算機操作、會計、收銀審核員、維修電工、焊工等培訓課程總計23人。三是截至3月底失業保險累計支出額12.98萬元，登記失業人數總計29人。發放失業金115人次，發放失業金金額10.35萬元，醫療繳納107人次，醫療繳費金額2.46萬元。
（七）主動收集檔案材料，規範整理人事檔案。一是通過製作“溫馨提示”等方式主動告知企業經辦人及個人收集相關入檔材料，以便及時更改學歷、職稱等信息資料，為企業人力資源管理系統化和個人檔案資料專業化管理創造良好的基礎。二是將管委會招聘的非在編人員的檔案與企業託管的員工檔案分開存放管理，並且每份檔案均有標籤條標註個人基本信息，通過分類信息化管理，高效便捷的為各單位提供檔案利用的相關服務。
精選季度工作總結彙編 篇35
一、分享經驗，共促成長。共青團XX區委員會關於開展“了解徵求意見”活動之XX區骨幹義工座談會在XX區志願者服務大廳召開。骨幹義工們在羅湖義工工作、羅湖義工聯網站等方面都提出了自己的看法及建議，以便更好地開展義工工作。
二、加強基層交流，弘揚義工精神。4月23日下午，團區委書記吳志文帶領團區委、義工聯的同志來到東門步行街，以普通義工的身份與東門義工站和東門商家義工隊的值班義工探討交流義工工作。在東門義工站，就義工站的`使用情況，值班環境，服務效果向值班義工進行溝通了解，並對義工聯在加強服務基層義工及義工組織方面聽取了義工們的意見。同時走訪了新建設的東門商家義工隊服務站，共同參與體驗了商家義工隊提供的特色義工服務，並在現場和值班義工一起，現場開展義工服務工作，聽取了現場民眾和其他義工對團區委和義工聯在工作服務方面提出的的寶貴意見和建議。
三、交流學習，不斷探索工作服務模式。4月11日，福田團委到我區義工聯交流學習志願者工作，此次交流會加深了兩區義工工作的交流，為今後開展義工工作提供了寶貴的經驗；並在14日，我們義工聯工作人員到XX區u站進行參觀學習，為今後XX區的u站改造和創新提供寶貴的經驗。
四、文明出行，宣傳法治精神。6月9日上午，XX區委宣傳部聯合羅湖交警大隊、團區委，在文錦-愛國路口開展了“暢行羅湖，文明羅湖”系列宣傳活動。由我委組織一批義工，在設定有“不文明行為採集點”的路口配合羅湖交警大隊派發宣傳折頁，並向市民介紹十大交通整治項目及羅湖各類交通體驗活動，倡導文明出行。