季度工作總結

季度工作總結 篇1

20xx年三季度,採購部與財務部分離後,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、贊助下,降服了人員少,工作涼垠等艱苦,較好地完成了三季度的各項採購任務,為酒店經營、治理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來,部門堅持以貨比三家,照顧生意不照顧價格為原則,以一線部門的需求為重點,牢牢環抱酒店日常經營與治理,認真履行採購司理的工作職責,較好的完成了部門及職責付與的各項工作任務,現簡要地陳訴請示一下我部第三季度以來的工作總結:

一、主要工作與作法

1、貨比三家,確保採購物品物美價廉

為限度的低落酒店經營本錢,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原資料進行每周一次的市場查詢訪問及定價,對呈現價格顛簸較大的原資料進行了實時的調劑,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄,對分歧格產品做到了實時的退貨、調換,有效低落了酒店經營本錢;

其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上,部門堅持橫向查詢訪問,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,分外是在餐飲原資料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的步伐,確保了三季度xx萬元採購物資質量的穩定。

2、採購實時,確保經營治理正常有序

採購部作為酒店後勤保障的緊張構成部門之一,我們堅持在日常工作中以搞好採購工作,保障經營必要為工作原則,建立經營部家世一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,並盡力完成酒店下達的各項工作任務,在第三季度工作中,部門在與財務部分離後事情雜而多的環境下,前往外地稽核、採購高級原資料2次,共完成採購任務400餘次,採購各種大小物品600餘件,並完成因經營部門臨時必要而呈現的零星採購50餘次。

3、久有存心,低落酒店運營本錢

一是共同餐飲、客房部,完成了部分供貨商契約到期後的續簽,並仿照餐飲部乾貨供貨方法,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方法,進一步低落了部門本錢,進步了供貨質量;

二是對客房一次性進行一了次調價工作;

三是為進一步進步傑作屋的經營才能,部門同客房一起尋找供貨色種近100餘種。

4、積極盡力,拓寬原料供給新渠道

為開闢和引進異地特色原資料,為一線部門提供很好的經營保障,部門依據酒店總體,先後兩次赴外地進行了中高級原資料市場的考察,並引進了一批特色優質原資料,為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障,並獲得了廣大花費者的一致好評。

二、存在的不夠

第三季度,採購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務,但仍存在諸多不夠,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有必然的差距,有待於本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

一是在如何開闢和引進特色原資料的渠道和點子不敷多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原資料;

二是自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步進步;

三是在日常採購工作中,短缺較強的計畫性,沒有全面系統的支配好採購計畫,從而有時導致採購較為零亂,丟三落四;

四是二線為一線辦事的意識還有待於進一步進步;

三、下一步盡力偏向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,增強學習,牢靠建立後台環抱前台轉、二線環抱一線轉的思想,主動溝通,勤於查詢訪問,嚴格把關,盡力做好物品採購保障和質量的督導工作,確保酒店經營治理正常有序的開展。

季度工作總結 篇2

今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,我們南仁緊緊圍繞建設“現代工業強鄉,產業結構興村,一村一品富民”的目標,按照年初制定計畫,整體推進,狠抓落實,各項工作取得了長足發展。現將第一季度經濟工作情況匯報如下:

一、經濟發展目標任務完成情況

第一季度,全中心農業生產總值完成6817萬元,較去年同期增長10.5%;完成固定資產投資2500萬元,完成全年固定資產投資任務數的35.7%;非公經濟增加值完成7260萬元,完成任務數的32.5%。招商引資項目進展順利,引進招商引資項目2個,引進資金7200萬元。

二、主要工作進展情況

(一)、新農村建設及農業產業化工作

在新農村建設方面,今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農村示範點建設工作。目前,正在籌劃建設倪遠村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。

在農業產業化方面,下寨果業示範園區正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。

(二)、基礎設施建設工作

正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的民眾自來水入戶工程。目前,已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設工作,上寨武家村完成新打機井1眼,自來水主管道鋪設方案已經確定,下一步將進行鋪設工作。

(三)、環境衛生整治工作

積極開展環境衛生綜合整治活動,各村按照部署,積極進行整治,有效解決了主幹道路“三堆”及村內垃圾長時無人清運等問題。中心結合實際,制定《南仁三農發展服務中心農村環境衛生服務費收取和管理辦法》,並徵求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運,並要求各村保潔員每天按時上路打掃衛生,堅持每周二全體鄉村幹部將轄區主幹路段衛生進行了徹底打掃,投勞1100人次,動用鏟車8餘次,整理村間街道59條,保持了鄉村環境衛生整潔。

(四)、切實抓好食品安全及安全生產工作

在食品安全方面,年後,我們積極對農村家宴服務隊、食品小作坊、食品加工企業、小商店及轄區內的畜禽養殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業及個體戶,限期進行整改,查處取締小作坊1家。

在安全生產方面,我中心安監辦、維穩辦會同南仁派出所、教育組、縣安監局、質檢局等部門聯合對南仁境內的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學校、幼稚園和建築工地等單位進行了安全大檢查,指出存在的問題,責令其限期整改到位。

(五)、計畫生育工作

一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20xx年度計生春訓會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務”工作,截止目前,上環46例,雙補2例,結紮9例;五是徵收計畫生育意外保險費。

(六)、配合縣城重點工程建設

第一季度,我們在縣委、縣政府的堅強領導下,重點做好以下幾項縣重點項目建設工作:

1、縣體育場征地工作。縣體育場征地工作進展順利,6戶住房面積已經丈量完畢,並簽字確認。向涉及征地戶發放《征地告知書》,召開民眾會,推選出了民眾代表。地面附著物正在清點登記當中。

2、普小路東側征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發放完畢,正在登記地面附著物,正在協調處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項已發放16戶。

3、限價房東側征地工作。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。

4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,目前,征地拆遷款、地面附著物賠償已經兌付到位,追補漏登的地面附著物等款項正在協調解決中。

5、縣城重點項目服務工作。認真做好金紅葉建設項目、天際線建設項目、園林公園建設項目、天津華今項目,公益性墓地建設項目、保障性住房項目等其他重點工程建設的服務保障工作。

(七)、社會民生工程及其他各項工作。

1、在新農保徵收工作中,中心提早安排部署徵收工作,採取多項措施,率先全面完成20xx年度9363人108萬的新農保基金徵收工作。

2、第一季度審核新增農村低保戶73戶266人。五保戶1人,新增申報1943年以前高齡老人補貼35人,申報大病救助12人,臨時救助3戶。

3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

4、完成了經濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調查工作及產業活動單位144家的情況調查工作。

5、積極組織鄉村兩級幹部召開20xx年度全中心經濟工作會議,明確了發展目標,確定了工作思路,全面安排了今年各項工作。

20xx第一季度工作總結【三】

一、一季度工作總結

(一)積極爭取上級支持

一是爭取列入20xx—20xx年國家扶貧開發工作重點縣。3月19日,國務院扶貧開發辦網站發布了《國家扶貧開發工作重點縣名單》,全國國家扶貧開發工作重點縣592個,其中中部217個,西部375個,民族八省區232個,湖南20個,我縣繼續列入國家扶貧開發工作重點縣,且系集中連片特殊困難地區範圍內的國家扶貧開發工作重點縣。

二是爭取財政扶貧資金。爭取到位第一批財政扶貧資金項目計畫1832萬元,其中整村推進850萬元(國定貧困村760萬元、省定貧困村90萬元),“兩項制度”有效銜接擴大試點826萬元,“雨露計畫”48萬元,市州項目、素質教育等其它項目108萬元。

(二)編制武陵山片區隆回縣區域發展與扶貧攻堅實施規劃

根據去年12月15日省發改委、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區區域發展與扶貧攻堅實施規劃編制工作會議精神,縣政府於去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區區域發展與扶貧攻堅實施規划動員會議,決定由縣發改局牽頭,縣扶貧辦配合,縣直相關部門參與,共同做好規劃編制工作。去年年底、今年一季度,我辦與發改局、縣直相關單位通力合作,及時向省、市發改委、扶貧辦申報了所有規劃數據表格,重點是納入“十二五”、“十三五”規劃的重點建設項目,並起草了我縣實施武陵山片區區域發展與扶貧攻堅實施規劃初稿。

(三)繼續開展“十二五”第一輪扶貧開發整村推進

我縣共有30個村列入“十二五”第一輪整村推進扶貧開發,其中國定貧困村15個,省定貧困村15個。今年一季度,我們主要抓了30個村20xx年所安排財政專項扶貧資金項目的驗收報帳,抓了20xx年度財政專項扶貧資金項目的申報、爭取,向省、市為30個貧困村爭取第一批財政專項扶貧資金850萬元,其中15個國定貧困村760萬元。

(四)抓好產業扶貧和“雨露計畫”實施

產業扶貧方面,全力配合農業、畜牧水產、特色產業、菸葉生產主管部門,在貧困鄉村尤其是30個整村推進村,大力發展以超級雜交水稻為主的糧食生產,以生豬為主的養殖業生產,以北部地區金銀花品種改良、南部地區金銀花擴種為主的中藥材生產,優質菸葉生產。“雨露計畫”方面,著重抓了向省、市爭取培訓項目計畫,省扶貧辦、省財政廳已下達我縣20xx年“雨露計畫”培訓計畫270人,其中職業學歷教育培訓190人,農村科技骨幹培訓50人、整村推進村黨支部書記或村主任培訓30人。

(五)繼續開展“兩項制度”有效銜接試點、村級扶貧互助金試點

爭取省、市下達我縣“兩項制度”有效銜接擴大試點計畫20000人,其中20xx年整鄉鎮啟動試點的10個鄉鎮第三年也即第後一年繼續發放每人400元的直接幫扶人數12875人,20xx年整體啟動試點的高坪鎮、除20xx年和20xx年整體啟動試點的11個鄉鎮外鄉鎮所轄20xx—20xx年度16個整村推進村第二年繼續發放每人400元的直接幫扶人數3275人,20xx年計畫新增加整體啟動3個鄉鎮直接幫扶3850人。對村級互助金試點,則繼續抓好10個試點村的工作。

(六)積極開展扶貧開發宣傳調研

一是積極參加國務院扶貧開發辦在全國統一部署的“千村萬戶”大調研活動。根據國務院扶貧開發辦部署,全國扶貧系統從3月下旬到4月中旬,統一開展貧困地區“千村萬戶”大調研活動,湖南省確定8個縣為調查縣,每個縣抽查5個整村推進村,每個村抽查10個貧困戶,我縣列入調查縣。3月21日—24日,省、市扶貧開發辦6人對我縣北山鎮梅溪村、周旺鎮孫家村、山界回族鄉架梘村、六都寨鎮牛尾村、荷田鄉下背溪村等5個貧困村及每村各10個貧困戶進行了抽樣調查,我辦組織幹部力量自始至終全力配合參加調研活動。對調查村,主要了解村里基本情況、經濟社會發展情況、扶貧項目實施情況,入戶調查則重點了解貧困戶家庭情況,家庭建房和財產情況,享受扶貧政策情況,產業項目建設情況,“兩項制度”有效銜接試點項目實施情況。

二是積極推薦省、市扶貧開發先進單位、先進個人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開全省扶貧開發工作會議,會議要對20xx—20xx年全省扶貧開發工作先進集體、先進個人進行表彰,市委、市政府計畫4月上旬召開全市扶貧開發工作會議,會議將對全市20xx—20xx年扶貧開發工作先進集體、先進個人進行表彰。根據省、市分配名額,結合我縣實際情況,經我辦提出推薦名單,縣直相關部門審核,縣委、縣政府領導審批,共推薦全省扶貧開發先進單位1個、先進個人1名,全市扶貧開發先進單位4個、先進個人3名。

三是積極參加省財政廳、省社科院創新扶貧機制推進綜合扶貧專項調研。3月19日,省財政廳農業處負責人、省社科院專家教授及市財政局領導一行5人來我縣開展創新扶貧機制推進綜合扶貧專項調研,我辦與縣財政局密切配合,安排專門力量收集調研材料,積極參加座談討論,確保專項調研圓滿完成。

二、二季度工作計畫

1、貫徹中央、省、市扶貧開發工作會議精神。要召開全縣扶貧開發工作會議,傳達貫徹中央、省、市扶貧開發工作會議精神,回顧總結全縣20xx—20xx年農村扶貧開發工作,部署安排從現在起到20xx年的農村扶貧開發工作,對20xx—20xx年全縣農村扶貧開發先進單位、先進個人代表予以表彰,討論修改武陵山片區隆回縣區域發展與扶貧攻堅實施規劃(20xx—20xx年)草案。

2、抓好扶貧項目資金管理。抓好第一批財政專項扶貧項目計畫銜接、實施,積極爭取更多的扶貧專項資金支持貧困鄉村、貧困農戶。積極配合全縣村級財務集中清理整頓,抓好前幾年財政專項扶貧資金財務清理整頓。

3、抓好整村推進。繼續抓好“十二五”第一輪30個貧困村整村推進扶貧開發工作。

4、抓好產業扶貧和“雨露計畫”項目實施。繼續抓好貧困鄉村和貧困農戶以超級雜交水稻、金銀花、烤菸、龍牙百合、延季蔬菜、雙低油菜為主的種植業,以生豬為主的養殖業等產業扶貧項目實施。抓好“雨露計畫”實施。

5、抓好扶貧試點。繼續抓好“兩項制度”有效銜接試點和村級扶貧互助金項目試點。

6、抓好扶貧開發宣傳調研和扶貧開發統計監測。

季度工作總結 篇3

做好第二季度的財務工作無疑是自己的職責所在,所以我能夠按照領導的囑咐注重好財務工作的每個細節並為此付出了很多努力,至少我得在財務工作中做到問心無愧才有利於今後的職業發展,即便是出現了些許失誤也能夠分析相應的原因並改正自己在財務工作中的不足,當第二季度結束的時候也要總結好以往完成的財務工作才行。

加強了對財務信息的收集與編制以便於更好地完成記賬,由於記賬工作比較重要的緣故需要實現收集這方面的信息並進行整理,尤其是財務方面的核對需要做到準確無誤以後再來編制相應的賬單,想要做好財務報表方面的工作自然不能夠存在著任何的鬆懈,因此我能夠遵從財務部領導的指示從而完成了不少的任務,至少這段時間的積累讓我加深了對財務工作職責的理解,而且想要在以後的財務工作中獲得突破自然少不了平時的積累,所以為了防止漏賬或者錯賬的情況出現導致我常常對已經完成的財務工作進行反覆檢查,正因為如此我能夠做好第二季度的財務工作並為今後的發展打下了堅實的基礎。

根據第二季度的原始憑證做好了相應的登記並做好了後期的匯總,由於財務工作需要處理很多賬目的緣故自然要先做好賬單的登記與匯總,所以我對第二季度的財務工作進行分析過後便展開了相應的部署,雖然有時的確存在著部分賬目混淆不清的狀況卻也在同事的協助下進行了較好的整理,至少要確保登記的賬目不會出現錯誤以免自身的財務工作受到影響,除此之外這類賬目還要進行細分並根據業務量做好逐步登記。

熟悉財務軟體的使用並在整理好賬單的同時做好相應的備份,在實行財務電算化的過程中應該要明確財務軟體的設定以及具體使用方式,在製作好憑證的同時通過電算化做好後期的工作並核對好每個流程,至少通過這種方式加強了我的工作效率並且使得賬單數據更加真實可信,但我也明白無論是固定資產值計算還是稅務方面的工作都要十分用心才行,若是因為財務工作中的失誤給企業發展造成嚴重影響則明顯是不太划算的事情。

儘管已經做好第二季度的工作卻也要為後續的發展做好準備,想要在財務工作中擁有較好的發展便應該具備長遠的眼光用以處理這方面的難題,而且領導的教導也要謹記在心並用心做好財務工作中的各項事務,我會秉承對財務工作的責任心並通過努力順利完成下一季度的任何任務。

季度工作總結 篇4

一、基礎管理夏季攻勢

(一)對所有建檔立卡戶進行再排查。安排各村進行自查,安排幫扶幹部、駐村工作隊、村兩委幹部入戶核查。在各村自查的基礎上,我鄉組織鄉扶貧工作站10名業務人員,由分管領導帶隊再逐村逐戶排查,從系統信息、扶貧手冊、責任牌、鄉村資料、扶貧措施落實與戶下實際再逐項逐條信息進行核對,使全鄉扶貧基礎信息質量有所提升。

(二)完善基礎資料。一是規範貧困戶牆上資料。將各村貧困戶牆上的“扶貧責任牌”、“七要七不要”、“六淨一整齊”、“政策明白紙”整合到一起,做到全鄉責任牌內容一致,規格標準一致。

二、“三業”聯動夏季攻勢

(一)產業扶貧夏季攻勢

推行“四帶一自”,發揮主體帶動作用。對帶動貧困戶效果顯著的農業經營主體實施獎補政策,同時加大產業聯合體培育,扶持龍頭企業、合作社、經營大戶(家庭農場)等新型農業經營主體和產業聯合體的發展,壯大帶動主體數量,提高帶動能力和帶動水平。

(二)就業、創業扶貧夏季攻勢

基層就業社保平台建設情況。瓦坊十個行政村就業和社會保障平台(視窗)已配備便民寶、各種企業招工手冊、就業創業扶貧最新政策等宣傳材料。有完善的制度工作流程,並配有就業和社會保障協理員。

三、“三基”共進夏季攻勢

(一)基礎設施夏季攻勢

目前,瓦坊鄉管網恢復已基本完成,管網材料儲備充足,但現有水廠供水能力不足以保障全鄉人民民眾安全飲水用量。為快速解決這一問題,瓦坊鄉通過前期調研、科學規劃、民眾座談,積極布局三個小型規模水廠,分別為萇圩、陡張、張樓水廠。其中萇圩水廠已在建,根據相關計畫,不久後即將投入使用,其他兩個水廠正在緊張籌備中。

(二)基本公共服務夏季攻勢

鄉衛生院的規範化建設1所,衛生院綜合樓正在支二層殼子板。9所標準化衛生室建設,目前已經建設完成1個,陡張村衛生室澆頂已完工,吳宅村衛生室等待澆定,瓦坊村衛生室等待粉牆和貼小檐瓦,萇圩村衛生室等待澆築一層屋頂,應宅村衛生室地基土回填齊,毛地面已經做好,小薛村衛生室砌牆基礎正在施工中。岳場村、郭集村衛生室等待建設中。

(三)農村村莊基本面貌攻勢

瓦坊鄉共有10個行政村,已完成整村整治2個;共有117自然莊,已完成整治53個,其中美麗鄉村占數5個,已經列入土地增減掛項目村莊16個,未整治村莊64個(含土地增減掛項目自然莊),占比全鄉117個自然莊的54%;共有5個示範村,已完成整治1個;建設公廁17個,投入使用13個;共有3個污水處理廠,已投入使用2個。

季度工作總結 篇5

尊敬的牛主任、車間領導、各位同事:

下午好,我是三組的現任負責人,我非常榮幸向車間匯報三組的工作情況。三組現有成員7名,自成立至今,全組成員在車間的正確領導下,根據車間目標責任的要求,心繫安全,克服了人員緊張,航班多,任務重等多重不利因素,協調多方關係,經過共同努力,較好地完成了車間下達的各項工作目標任務,現總結如下:

(1)突出重點,確保飛行安全。成立以來,三組全體成員牢記“安全第一”,牢牢抓住“安全”這根紅線不松,確保了機務工作的安全和公司效益,順利的完成了生產任務,未發生一起飛機漏接、錯接、人為差錯等事件。這些成績的取得除離不開三組兄弟們發揚不怕苦、不怕累、敢承擔、舍家庭、打硬仗的機務精神外,更與車間領導對於三組工作的大力支持密不可分,在此我謹代表三組向車間及技術室、兄弟工段表示感謝。

(2)合理安排,搞好人員的業務學習和安全學習。

E190機務工作的特點是點多線長面廣,這就給我們安排統一的業務學習和安全學習帶來了相當的困難。在工作中,我們克服種種困難,採取多種方式因地制宜地開展業務學習和安全學習。一方面,在合理安排生產的同時,仍然不放鬆對開展組員業務安全學習的要求,採取各種方式組織開展學習;另一方面,克服人員緊張不利因素,積極參加廠里,廠方代表安排組關機務安全培訓班和業務培訓,為組員提供學習和交流的機會。

(3)加強三組精神文化、制度文化、行為文化建設

“如果一個企業沒有具有凝聚力的文化,這個企業就很難發展下去”這是三組全體組員的共識,在工作中,三組成員們統一著上裝、統一接機手勢,遵守各項安全規章,牢記文明用語,真誠溝通,以自己的實際行動,很好的展現了E190車間良好形象,並獲得了機組和旅客的一致好評。

儘管我們的工作取得了一定的成績,但也存在一些亟待解決的問題。在今後的工作中,我們將在以下幾個方面來加強我們的工作。

(1)繼續抓好機務管理各項規章制度的貫徹落實。加強車間制度執行力度、風險源意識,貫徹實施人員績效考核,要在過去所取得經驗的基礎上,力求有新的突破,基礎工作要做到規範、整潔、齊全、及時。

(2)積極探索符合E190車間要求的排故新模式,進一步理順人、機、料、法、環幾個環節的關係,力求實現排故的安全、高效。

(3)進一步加強現場管理工作,不斷強化管理措施、管理水平,提高三組職工隊伍素質,使一批有有理想、有抱負、想做實事的人脫穎而出,形成“人人使視窗,點點是形象,處處要閃光”的價值取向,形成一個“不讓老實人吃虧,不讓投機者鑽營”的良好工作氛圍,讓組員形成時時相互督促,相互學習,相互提醒的氛圍,促進“要我安全”向“我要安全”轉變。 豐碑無語,行勝於言。總結是為了更好的行動,在以後的工作中,我們將嚴格履行自己的職責,認真對待每一項工作,虛心誠懇向同事們學習,講求工作方法,注重工作效率,以求提高工作質量。

謝謝大家!!

季度工作總結 篇6

一、基本情況

20xx年第一季度我市共處理勞動人事爭議仲裁案件378宗,涉及勞動者人數601人。其中仲裁機構立案處理214宗,當季審結案件165宗,仲裁結案率77.10%;仲裁調解共164件,當季調解結案159宗,仲裁調解結案率96.95%。全市共處理10人以上集體爭議案件5宗,涉及勞動者316人。經過認真審查,共有30宗申請勞動人事爭議仲裁的案件不屬於勞動人事爭議的受案範圍,已依法開具了不予受理通知書。

二、主要工作

(一)開展我市非公有制企業、商會(協會)勞動爭議預防調解示範工作

今年1月,按省人社廳、省工商業聯合會《廣東省非公有制企業、商會(協會)勞動爭議預防調解示範工作實施方案的通知》(粵人社函〔20xx〕4353號)等檔案要求,結合我市商(協)會和企業自身的實際情況,開展了企業、商(協)會勞動爭議預防調解示範工作,市直已選定清遠市進田企業有限公

司、廣東新亞光電纜有限公司、清遠市金屬協會作為勞動爭議預防示範單位,今後將以這三家企業(商會)為基礎,以點帶面續步推進。

(二)做好20xx年度仲裁案件統計和仲裁員業務培訓工作

一是按省廳辦《關於做好20xx年調解仲裁統計工作的通知》(粵人社辦〔20xx〕40號)精神,已要求各地從今年第一季度開始按照新的統計方法統計錄入,並做好有關台帳工作。

二是按省廳辦《關於轉發人力資源社會保障部辦公廳<勞動人事爭議仲裁員任職培訓大綱(試行)>的通知》(粵人社辦〔20xx〕61號)精神,要求各地仲裁院做好20xx年當地擬聘仲裁員聘前培訓工作和當地仲裁員和已聘仲裁員不少於40學時的脫產業務培訓工作。

三、下一步工作

(一)繼續完善協調機制,仲裁部門經常與法院溝通協調工作,共同研究和解決在處理勞動人事爭議案件過程中遇到的疑難問題並達成共識,有效地保障勞資雙方當事人的合法權益。

(二)繼續推進各地勞動事務所調解組織和各類企業調解組織的建立,通過基層調解組織和企業內部做好勞資糾紛爭議預防和調解工作,把矛盾化解在企業基層和萌芽狀態,減輕仲裁機構辦案壓力,促進和諧勞動關係。

(三)組織工作人員加強學習,不斷總結經驗。積極開展調研工作,及時解決仲裁工作中遇到的突出問題;通過相互交流學習,舉辦研討班,探討研究調解仲裁工作中的深層次問題;做好典型案例的經驗推廣,不斷提高辦案質量。

(四)加大市本級仲裁庭創建星級仲裁庭工作力度。按照人社部、中央編辦和財政部《關於加強勞動人事爭議處理效能建設意見》(人社部發[20xx]13號)檔案精神,加快市本級仲裁庭創建星級仲裁庭工作,確保實現市本級仲裁庭星級達標。

季度工作總結 篇7

由於公司決定要統一按區域管理,所以公司開會又再次劃分了區域從月份後半月開始就實行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰,但對於目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的、

總結開來7月銷售方面有以下幾點:

7月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少,有的還處於了解階段,對於這個情況今後我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。“不找藉口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對於自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。

下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,成員有尹雲和趙帥和我,尹雲和趙帥他們都是特別優秀的業務人員,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的台階,打造出一片新的天地。

對於下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:

1、先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,餘下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

2、加強對於專業知識的了解以便在有客戶諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

3、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4、做好新客戶的開發吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5、做好大客戶的維持工作,在客戶關係里有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規定的任務,百折不撓,勇往直前。

總而言之,希望下半年我們有更好的業績,公司有更好的結果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

季度工作總結 篇8

學校一季度安全工作總結根據市、區教育局和各級安全部門的要求,為進一步加強我校安全工作,落實各項安全措施,維護學校正常的教育教學秩序和學生安全。我校在XX年第一季度學校安全工作主要活動情況總結如下:

一、領導重視,措施到位

1、學校安全工作是一項經常性、常態性、系統性的工作,為了加強組織領導,學校成立了以葉輝為組長的學校安全工作領導小組,小組成員定期召開學校全體教師參加的安全工作會議,制定了切實可行的安全工作措施,從開學至今,學校於2月10日、2月18日和3月25三次召開了學校全體教師安全工作會議。

2、堅持每月一次定期安全檢查,開學初至今已進行三次全校性的安全大檢查,總計18人次。開學初,我校從維護師生生命安全的高度出發,把火災隱患排查作為開學初一項重要工作來抓。2月10日上午10點,學校安全領導小組成員對學校進行了一次全校性的安全大檢查和消防安全隱患的排查。我們檢查了教學樓內各班教室、辦公室、圖書室、儀器室、電腦室、教師電子備課室等,沒有發現火災隱患。我校為各專用教室及學校重要部位都配備了滅火器,安裝了校園安全監控探頭。學校安全了人員二十四小時值班並經常性進行校園巡查。檢查結束後,我校認真填寫了《火災隱患排查治理情況統計表》,及時報送區教育局未保辦、安辦;3月12日上午,學校安全檢查小組對校園周邊環境進行了一次大檢查,填寫了《校園周邊環境情況調查表》;3月23日上午,學校安全領導小組對學校進行一次安全大檢查,發現學校五年三班和六年二班懸掛多媒體螢幕的膨脹螺釘有鬆動,且六年二班的螢幕一端已有下垂,學校隨即與供貨商取得聯繫,3月24日上午已得到整改加固,排除了安全隱患;

3、檢查了學校學生接送車的安全使用,落實校車交通安全。2月9日,開學前一天,我校就安排校車駕駛員先到校進行校車安全常規檢查,確保長柄學生第二天能正常乘坐校車,不耽誤學生開學。開學第一天(2月10日)學生註冊後,各班主任向學校報告確切的乘坐校車人數,學校進行學生乘車安排(學生分兩趟接送),將乘車學生錄入校車接送點名冊,2月11日,學校正式上課當天,校車司機和接送阿姨開始按學校要求,接送學生時進行嚴格的點名制度,發現學生未到,及時與家長和學校老師取得聯繫,避免發生安全事故。對乘車學生再次進行乘車安全教育,並確保校車不超速、不超載。

季度工作總結 篇9

轉眼__年第一季度就要過去了。在這短暫的一個季度中,在公司領導的關心和各位同事的幫助、指導下,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在報告撰寫和溝通協調能力等方面有了更深層次的認識與提高。總結過去,展望未來,現將一季度工作總結如下:

在工作和學習生活中,本人不斷提高自己的人品素養和業務水平,在思想上、政治上和行動上與上級領導保持一致,本人重視理論學習,利用工余時間加強業務知識的學習,溫習理論與方法、案例分析等學科知識,不斷拓展知識和認知面,本人在日常生活中時刻關注房地產政策法規的信息,真正做到邊工作邊學習,邊實踐邊提高,在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。

公司與員工不僅是僱傭關係,更是相輔相成的關係。公司的發展關係著員工的發展,員工的進步同時促進公司的發展。一個優秀的企業會培養員工的歸屬感、集體榮譽感、認同感,讓員工以公司的利益為自己的利益,能與公司共進退、同榮辱。公司也會給我們提供良好的成長空間。

總結過去,展望未來,在以後的工作中,我有信心在公司的正確領導下,更加出色地完成各項工作任務。

季度工作總結 篇10

20xx年第三季度車間預處理工段進行大檢修,更換了減壓塔和新加工藝管線和設備等,現場工作量較大,外來施工人員較多,給車間安全管理工作帶來了巨大的考驗,車間根據此情況加大現場作業的管理,嚴格審核各項作業票落實情況,將安全責任分配到每個員工,在大家共同努力下實現了檢修期間0起事故的目標。第三季度車間實現了第二季度所制定的員工受教育率為100%、 隱患整改率為95%以上、 重大人身傷害事故控制在0起、 重大設備設備事故控制在0起的目標。現將本季度工作做以下總結:

一、員工安全培訓情況:

1、嚴格要求,做好新員工二、三級安全教育。

通過車間教育,讓新員工樹立安全意識,掌握安全常識,對車間生產特點及安全設施有一個全面了解,使新員工能夠形成安全意識。在班組裡,車間實現師傅帶徒弟的制度,讓老員工手把手的教新員工操作技能及積攢的各項經驗,有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發事故的發生。通過以上方法的實施,保證了他們安全上崗。三季度車間總計培訓11名新員工,直至現在無一起因新員工操作失誤而引起的事故。

2、抓好日常教育工作。

(1)由車間主任組織學習事故案例總計8個班次,由班組組織安全知識培訓每個班總計6學時,關於安全每日一題總計18道,對事業部下發的兩起安全事故案例進行了學習。

(2)8月27日車間組織一次安全考試,考試對象為各班倒班人員及班長,除請假及替班人員共47人參加考試,合格率為100%,參加考試人員總計32人,考試及格率100%。車間預計在9月22日組織一次安全考試,因參加考試人員為64人,實際參加考試47人,考試合格率97.87%。

二、安全管理及隱患排查工作:

1、加強現場管理及安全監察工作。車間不定時對現場進行安全檢查該季度,考核15次總計298分,獎勵5次總計216分 。

2、由車間組織安全檢查共5次,4項綜合檢查,1項電氣專項檢查,總計查出隱患41項,整改35項,整改率為85.37%。

3、安康杯十個一活動的完成,並且將該活動使用內容進行整理總結上交於安環部。

三、事故演練工作:

由車間組織於8月31日在裝置現場舉辦了一次事故演練活動,並且邀請了安環部對本次演練進行指導。活動演練內容根據車間重大危險源事故預案編制的F-1501加熱爐爐管破裂著火事故,通過這次演練充分反映出了班組從在的不足之處和今後需要整改的地方,並且由車間主任組成評審小組,對每個班演練的活動進行了深刻的評價,為今後快速有效處理事故奠定了堅實的基礎,也此通過這次活動檢驗了員工處理事故的能力和各班長的組織能力,起到了鍛鍊隊伍,強化認識的作用,並且車間今後每個月最少組織一次事故預案演練,以此達到持續有效的訓練效果。

四、安全設施維護情況:

1、更換滅火器共20台,更換破損消防箱30個,更換容易破碎的消防箱玻璃門總計40個。

2、8月份車間對到期的27台安全閥進行校驗,現除了V-1606V-xx01T-1504台因手閥內漏無法拆除的3台安全閥,其餘24台全部校驗完畢並且投用。未校3台安全閥預計10月份裝置停工後拆除進行效驗。

3、9月4日對裝置總計61台可燃(有毒)氣體測爆儀進行效驗,其中12台不合格,已經報於儀表車間準備配件採購回來進行更換。

4、對裝置所有消防井蓋加提手,便於緊急情況下能夠快速打開井蓋。

五、安全環保:

1、8月15日和9月17日車間組織各班班長及安全員對本車間綠化區進行檢查評比,主要對各班樹木成活率、綠化地面除草及綠化設施的維護情況等進行了評比,通過這兩次檢查,車間綠化帶有了明顯改善,並且車間將此檢查持續化,每月15日進行檢查評比。

2、對壓縮機北側大門的綠化水管進行地埋,三號泵房南面草坪路面進行硬化。

3、嚴格控制工藝指標減少工業污水的排放量,避免對環境的污染。

六、不足方面:

1、仍有個別人違章違紀,不按照規定佩戴勞動防護用品。

2、安全標準工作各項班組檢查台賬設施情況不是很好。

3、員工“互保、聯保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司、車間的角度,想到全公司的利益,大局的利益。

4、 缺乏設備檢查後反饋機制及對整改情況的監督、複查。

5、部分人員工作不積極,技術水平不高,學習能力差,處理問題能力有待提高。

6、班組安全活動只是注重形式、走過場,沒有達到原有的目的。

七、努力方向及奮鬥目標:

1、要加強業務、專業知識的學習和教育,提高其業務技術水平,做到不盲目檢修,逐步減少設備及人身安全事故的發生。

2、加強責任心教育,是廣大員工有大局意識、責任意識。

3、加強設備管理,加大漏點及崗位現場處罰力度。

4、加大現場、設備檢查力度,建立良好的反饋及落實機制,並加大對違反勞動紀律的處罰。

5、定期對換熱設備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。

6、提高巡檢質量,加大包機人員責任心教育,加大考核力度,減少設備的跑冒滴漏。

7、車間加強監督管理,加大處罰力度。

八、第四季度安全工作計畫:

1、做好入冬前的防凍排凝工作,以免影響裝置在冬季時正常運行。

2、繼續抓好第四季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全,提高員工的安全素質。

3、監督各班實實在在落實好各項安全標準化工作。

4、積極參加公司及車間組織的每次檢查,做到檢查要細、廣、嚴;絕不走過場,敷衍了事。

5、繼續做好大、中、小修及各項目的技改、擴建、技改現場安全管理工作和風險分析的管理,落實各項安全措施,預防各類事故的發生。

6、繼續做好隱患排查及整改工作。

九、第四季度安全工作目標:

1、 員工受教育率為100%;

2、 隱患整改率為96%以上;

3、 重大人身傷害事故控制在0起;

5、 重大設備設備事故控制在0起。

焦油加氫(1)車間

20xx年9月23日

季度工作總結 篇11

第二季度是公司成立及成立後初步運行階段,面臨任務繁重,涉及事務繁多,綜合辦能夠根據公司的總體部署,圍繞中心,服務大局,有效地發揮了辦公部門的職能作用,保證了公司工作正常運轉。現將工作總結如下:

一、較好地完成了公司開業籌備相關工作。在此過程中,綜合辦承擔了發放邀請函、安排食宿、與x辦公室溝通等會務工作,同時參與了禮品發放、會場布置等工作。工作中綜合辦的同志能服從大局、服務大局,加班加點工作,較好地完成了承辦任務。

二、積極圍繞公司中心任務開展工作。先後承辦了保險工作電視電話會議、農險業務工作會議、有關會務工作;配合人力資源部開展人員招聘工作;對分支機構組建及春節後重點實施工作進行了督辦;擬寫了全國保險工作會議精神落實情況的報告。

三、健全完善了相關制度。為保證辦公部門的工作起步就是高起點、高質量,注重從規章制度、運行規範入手,遇到一個問題,規範一個問題,打牢工作基礎,形成良好工作作風。先後建立了董事會議規範文本、格式;文秘行文審批、檔案傳閱、用印審批制度;辦公用品購置審批和發放登記制度;食堂會計核算管理辦法;車輛使用和維修制度。

四、努力抓好對外宣傳工作。擬寫的宣傳稿件在x報上刊發,在x專報信息上刊登;廣泛徵求公司各部門對視覺識別系統意見,提出了有關修改建議;協調x對公司重要活動進行了影像資料留存。

五、認真做好接待工作。較好地完成了保監會檢查驗收、公司開業、中央電視台財經縱橫、每日農經記者、德國漢諾瓦公司來訪、保監會調研等接待工作,共接待來賓50餘人次,基本達到了滿意。

六、全力做好後勤保障工作。在較短時間內組建了公司食堂,保證了向全體員工正常供應午餐和有關會議、人員就餐。從一段時間運營看,大家普遍反映食堂辦的較好。行政管理方面,及時購置了辦公用品;及時進行了大樓有關設備的維護與維修;較好地安排了節日員工福利;加強了對保全的管理。

第三季度需抓好的重點工作:

一是健全完善董事會、經理辦公會議議定事項的督促檢查工作,形成良好的抓落實的機制,推進員工招待力的提高。

二是加強內控制度建設。結合辦公室當前工作實際在完善原有制度的同時,建立保密制度、資料存檔制度、接待制度等,促進辦公部門的工作更規範、更高效。

三是加強宣傳工作。通過加強內部宣傳,使公司的發展思路、發展戰略、經營目標深入貫徹下去,上下思路明晰,

任務明確,形成合力。通過加強對外宣傳,樹立公司良好形象。要圍繞農險、商險開辦搞好重點宣傳;要配合各部門做好整體策劃宣傳;要配合人力資源部門搞好企業文化宣傳。

四是進一步加強後勤管理。切實抓好辦公用品採購制度、食堂會計核算管理辦法的實施。

季度工作總結 篇12

第一季度,我公司全體員工進一步統一思想,堅定信心,積極地投入到工作中,認真地做好本公司的各項工作。截止x月x日止,第一季度零售藥店配送xx萬元,普藥配送xx萬元,醫院網路配送xx萬元。

總結起來,主要從以下幾方面開展工作:

一、以人為本,不斷提高自身服務質量。

我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念,我們加強了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規範化服務,樹立新形象,努力提高服務質量。

二、開發客源,積極拓展業務。

我公司在穩定原有客戶的基礎上,不斷加強新客戶的發掘,進一步擴大配送的業務量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務;通過不斷的努力和創新,大大提高了整體的服務水平和競爭實力,有效促進了各項業務的發展。

三、加強GSP培訓

按照新版《藥品經營質量管理規範》,組織本單位人員對新版GSP內容進行了相關培訓學習,並制定了培訓計畫,每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習,增強了員工的質量意識,同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監測等相關記錄,做到真實、完整、準確、有效和可追溯;記錄應按規定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作,但還存在很多的不足仍需改進。

我公司第二季度的工作計畫是:

一、積極開拓業務增長點,尋求業務新突破。

二、加強各部門GSP培訓。

20xx年第一個月熟悉環境了解車間結構布置及管道分布,後二個月參與生產,一季度在車間領導和全體員工的共同努力下,車間的各項指標基本穩定。

本人主要負責生產及產品質量方面工作。

1、一季度生產基本穩定,對不正常品種和條線工藝上作微調。

2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查,主要是主預網路的清洗,大網板的清洗,保溫材料的添加等。

3、質量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發現,這些都反映生產過程控制的不足;工號紙也多次貼錯,車間對相關人員進行處罰,工藝上及時跟進對錠位做明顯標誌。

4、切換斷頭多,工藝方面加強了跟蹤,卷繞頭的保養工作有待加強。

5、3月下旬,按照公司規定將吳江良燕和德國司馬KB88分開使用。

6、通過工藝調整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。

二季度主要從以下幾個方面做好工作:

1、協助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項任務。

2、抓生產過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。

3、做好產品質量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。

4、要做好熱輥清洗工作網路清洗工作和網板清洗工作。

5、監督做好員工的各項培訓工作,特別是質量培訓工作。

6、密切關注產品的使用結果,認真對待客戶的每一次反映。

7、督促卷繞頭的保養工作。

季度工作總結 篇13

在緊張和忙碌中20xx年春天行動拉下了帷幕,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人行銷能力也得到極大提高。下面就一季度的工作業績匯報如下:

一、工作業績:

截至3月x日,儲蓄存款餘額為537萬元,理財完成2309萬元,銷售基金674萬元,基金定投新增7戶,金額2.23萬元,銷售黃金140克,完成一人一車財險2戶,金額2350元,貴賓卡金卡10張,三方存管5戶,貸記卡10張,簡訊通15戶,個人網銀7戶,手機銀行6戶,電話銀行6戶,轉帳電話1戶,另有2戶資料。除銀行保險外均超額完成任務。

二、日常工作:

一季度貸記卡任務是個人條線的一項重要指標,在行領導的督促與帶領下,全行員工充分發揮各自能力,利用各種關係,大力行銷貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份,截止目前成功通過339份。日常工作中合理調配黃金庫存,按時上報保險旬報,做好PCRM和CFE系統的日常管理和維護工作。在客戶經理下沉網點過程中,我能積極配合營業室主任和大堂經理作好客戶分流和引導工作,通過對客戶的識別,客戶的風險承受能力為客戶推薦適合的理財產品,提升客戶對我行的認知度。

三、存在的不足:

缺乏新的思路,創新能力不強,與客戶的溝通能力有待提高。

四、下一步打算:

從注重客戶隊伍建設入手,利用PCRM和CFE系統作依託,展開全方位的交叉行銷,從系統中發現新客戶,鎖定目標客戶,結合我行現有產品諸如安心得利、基金、個人網銀、轉帳電話、手機銀行、電話銀行等組合行銷,以最大限度滿足客戶為目標。

突破保險攻堅難的現狀,利用安邦財險新條款的亮點開展行銷,力爭銀行保險有新的發展。貸記卡方面要循序漸進,從日常積累開始抓起。

季度工作總結 篇14

三個月以來,我牢記服務領導、服務機關、服務民眾的工作職責,不怕困難、團結協助,較好地完成了各項工作任務。現將這幾個月來的工作總結如下:

一、加強學習,不斷提高思想政治素質和業務水平。

鄉黨政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔的工作職責較多,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,這就要求辦公室的人員務必有較高的思想政治素質和業務水平才能勝任,否則工作起來就會無從下手,顧此失彼。今年以來,我認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的思想政治素質;認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業務知識。透過學習,想政治素質和業務水平有了很大的提高,各項工作有條不紊開展,並取得了較好的工作效果。

二、加強鍛鍊,做好領導分配的各項工作任務。

20xx年第一季度,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,認真完成領導交辦的各項任務,努力做好本職工作。

1、認真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份,我鄉進行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中,從推選村民選舉委員會、選民登記到預選、正式選舉,我們都本著“嚴格依法辦事、處處有據可查、堅決杜絕漏洞”的原則,精心組織,周密部署,做到一個步驟不省略,一個細節不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的製作到選舉之時選票的製作與發放、選舉之後計票與統計等各個環節我都參與其中,認真負責的完成了分配的各項工作。

2、精神禮貌工作。黨政辦分工我主要負責精神禮貌建設的材料,第一季度以來,我鄉精神禮貌建設主要開展了以下幾項活動:用心組織開展第十一個“公民道德建設月”活動,認真學習檔案精神,安排部署集中活動方案;開展烏什塔拉鄉首屆道德模範評選活動;用心組織參與“天翼杯”精神禮貌知識競賽,精神禮貌建設和“315”國際消費者權益有獎知識問答活動;動員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書徵文大賽活動。同時認真籌備建立自治區級精神禮貌機關的各項工作,完成精神禮貌職責體系分解,按部就班準備各項材料工作。

3、團委工作。主要協助專職副書記做好團的自身建設和基礎工作,負責志願者服務活動和其他日常工作。第一季度以來,團委主要開展了如下活動:組織青年志願者參加“學習雷鋒奮鬥青春給力和碩”為主題的學雷鋒志願服務活動和“愛國衛生日活動”;認真組織進行“走進青年”活動。

4、辦公室其他工作。同時在辦公室還負責會務通知、會場布置以及辦公室日常工作。辦公室工作能夠說是服務性工作,既要對外也要對內服務。在工作中要做到“三勤”,即嘴勤、手勤、腳勤:在接待民眾來訪辦事時,要主動詢問是否有需要辦理的事情,遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚,或幫忙聯繫經辦人;收集整理材料時,全面準確的了解各方面工作的開展狀況,及時總結匯總,向領導匯報。

季度工作總結 篇15

企業的QC工作,據說起源於日本。要我說呀,外國的啥先進經驗傳到了國內,一經染上“中國特色”,幾乎都會變味。

咱們鐵路上,各種規章制度制訂得非常詳細。這部里統一規定的東西,到了路局,處室,站段,又層層加碼予以細化補充。

咱們鐵路工作的終極目標就是“安全正點”,作為一個維修企業,一個運輸企業,實現這個目標的手段無非就是“遵章守紀”四個字而已。君不見,一旦出了事故,如果排除了天災和恐怖攻擊,那么必定是有人違章了,事故原因也正在於此。

在這種情況下,硬要班組搞所謂的QC攻關,簡直是瞎胡鬧。班組就是生產單位,不是科研所,你要做的就是老老實實照章辦事,保證檢修質量。胡編亂造整出來的所謂的QC成果你敢採納嗎?你憑什麼修改檢修工藝呢?這一旦出了問題,上面就給你一條,違章違紀,保證讓你吃不了兜著走。

所以,我對我們這種性質的企業樂此不疲地長年搞QC是非常有看法的。我對QC活動的態度向來是不熱心的,這是咱們這種好形式主義、好面子工程的國家,是咱們這種特大型國有天然壟斷企業種種華而不實的花架子之一。那些所謂的成果絕大多數不過是為了完成任務,為了創造所謂政績而逼得基層班組胡編亂造出來的。

有了這種認知,去年年底我剛接手QC工作的時候,就是抱著可有可無的態度,隨便應付了事。因此去年的成績極不理想,只混了兩個三等獎而已。

但是,我覺得QC活動是瞎扯,但領導們卻不這么認為,他們處處都要爭面子,就連QC這種微不足道的東西也要爭強好勝。

好吧,既然領導非要面子,那我就稍微用了點心思。結果今年的QC成果發表,我選送了五個QC成果去發表,在全單位十九個QC成果中一舉囊括了前四名,成績最差的一個也拿到了第七名。最後,從這五個裡面挑出一個代表單位參加了路局QC成果發表,又技壓群雄,勇奪第一。接下來在江西省總工會搞的全省QC成果大賽上又拿到了一等獎。

這一下,領導們的面子是足了,可亂七八糟的煩心事也跟著來了。。。。。。

細說起來,我的QC工作心得有以下幾個方面:

首先,得提早作好準備工作。

咱們這種單位,平時工作極繁忙,都知道QC活動實際上就是忽悠,因此平時根本沒人把這事放在心上。等到上級發通知,某月某日要QC成果發表了,各部門這才臨時抱佛腳突擊忽悠一下。我這個人做事喜歡做在前面,既然領導對去年的QC成績不滿意,那么今年咱們就得提早做好準備。因為整個QC過程中,選人,選題,寫論文,做幻燈片,演講,雖然是忽悠,但也都是要花費時間和精力的,及早準備,以有備對無備,自然最後成績會好很多。

其次,QC活動要選對人。

大家都明白,QC就是瞎忽悠,所謂的班組QC活動到了最後,其實就落在班組裡某個人頭上,由他全權包辦代替。因此,選擇班組QC活動的執筆人就關係到最後忽悠質量高低的問題。

我的經驗是,這個人首先要有現場實際工作經驗,沒有工作經驗,就是讓他編,他都編不出來。其次,這個人的文化水平要相對較高。你技術再好,光會做也不行,得能寫得出來,還寫得象個樣子,電腦技術得有相當水平,否則誰幫你做幻燈片?第三,這個人得有一定的口才,最後發表時,現場表現可占了大頭,寫得再好,到時候卻怯場的話,那之前的努力全部都付之東流了。第四,這個人得年輕,工作時間不長,不能是個老油條。年輕好呀,有朝氣,有奔頭,有闖勁,要是混成了象我這樣看透世情的老油條,啥也不在乎,那你讓他搞QC,他是不會上心的。第五,這個人最好還能有所期盼。因為大伙兒都知道,這QC活動費神費力,要讓搞這個的人上心,就得讓人家有點想頭。比如說他現在正在要求進步呀,比如說他想提職呀,你可以藉助領導的力量,或明或暗地給他們暗示,這些東西搞好了,對你將來絕對是有好處的。

以上五點,是我挑選各班組QC執筆人的原則。最終的結果,我挑出來的人以近些年畢業的中專生MM為主。除去以上因素,我覺得在同等條件下應該選男不選女,因為女孩子普便要比男孩子更細心,有耐心,注重細節,製作幻燈片時更多地傾向於考慮整體美感,這對提高QC成果最後的發表成績是極有幫助的。

第三,QC活動開始時,得給予執筆人必要的輔導。

我挑出來的這些人,在班組裡都算是骨幹,但有一點,之前都沒接觸過QC活動,不知道該怎么辦,心理上難免有畏難情緒和不知所措。我之所以挑新手,不僅僅是因為老手們有著這樣那樣的原因而無法參加這次活動,更因為我覺得QC那點套路大伙兒都看膩了,找一些初生牛犢不怕虎的新手來,也許會寫出點新鮮感來。何況本部門近八百號職工,QC這種事不能年年都寄托在少數幾個老手身上,咱也得培養新人對不對?

還有一個上不了台面的原因,那就是老手們都是別人培養出來的,我要是這回靠他們打翻身仗,那算不得咱的本事,對不對?當然,這也是步險棋,這層意思不能明著說。

對於新手,首先你得給她們加油打氣。告訴她們,放心大膽地去做,有了成績全是你們的,兄弟我絕不會來摘桃子。如果玩砸了,有什麼責任我一個人來扛,與各位無關,我會到領導面前領罵,誰讓咱是QC活動的總召集人呢?

打消了這層顧慮,你得給她們上一上QC基礎知識課。有關QC的書厚厚一本,其實我總結一下,無非就是發現問題,分析問題,採取相應對策,解決問題,形成一個閉環管理而已。這就是所謂的PDCA循環。告訴她們,就按這個套路來寫。

上完課還不行,她們都是生手,對QC並沒有感性認識。這時候我就給她們找來了一份樣板,那是某位MM勇奪鐵道部第三名的成果小樣。告訴她們,別緊張,別覺得有多么高深,看看吧,這就是拿到了全鐵道部第三名的成果,仔細看看,其實也不過如此而已。

第四、選準QC課題至關重要

為什麼這么說呢?因為到了評審時,評審裡面,搞行政的,搞技術的,搞安全的,搞財務的,搞教育的,哪個口子的人都有。雖說部門不同,但都在單位上混了這么多年,一些常規的,大路貨的技術還是懂的。你如果寫一些大家都懂的東西,那么,這些評審們一定會爭相表現自己的水平,紛紛挑你的錯。發布會上,只要有一個人挑你的錯,而你又不能及時地,令人信服地回答他,駁得他啞口無言的話,全體評審對你的印象立馬就下來了,到打分的時候誰還會給你高分?

因此,要想得到高分,選題上必須選一些冷門,選一些剛投入使用的高新技術。人們對於他們所未知的東西總是充滿敬畏的。你選的課題他根本不懂,那么他絕對不會在發布會上提你的問,找你的茬,因為不懂,所以一開口搞不好就要露怯,又有誰願意當眾現醜呢?你寫的東西大家都不懂,都不提問,那么打起來分來肯定不會低,因為他不懂,所以心裡虛著呢。

去年動車所的QC成果之所以包攬了前二名,原因就在於此。試問,25KV的電弓,單位上有誰懂呀?其實就是動車所的人自己也不懂,他們一直依賴著廠家的'售後服務呢。所以今年選題時,我們儘量選擇一些諸如TCDS系統,25T型車的集便器,下水管路等較為高新技術的課題。事實證明效果如我之前預料的一樣。

第五,編寫QC論文時要充分考慮技術之外的因素

這論文本身沒有啥說的,套路在那裡,該怎么樣寫就怎么樣寫。我要強調的是指論文開頭,QC小組組成人員名單。要知道,許多領導都有著這樣那樣的想法,但基本上都不好意思明著說出口。領導不好明說,但咱們下面的人可得知情識趣。QC小組成員名單裡面最好能加上主管領導的名字。這一方面能幫助領導在評職稱,總結政績時派上用場,另一方面,要搞QC活動得占用一定的時間和精力,咱們加上領導的名字,再給領導匯報一下,領導大喜之餘,要抽人就抽人,要給時間就給時間,為QC活動提供方便那是不遺餘力的。

當然,領導們一般不大好意思主動提出來,但咱們這些做具體事的人可得懂事,得洞悉一切。雖然領導有時會謙虛幾下,說什麼其實我沒出什麼力,還是不要掛我的名字好了。這時你可千萬別傻乎乎地當真,這是領導跟你客氣呢,你要做的就是立即斬釘截鐵地肯定領導的支持和幫助,咱們的一切活動都是在領導的英明領導之下,一切成績都歸功於領導之類的話。

除此之外,還有一個好處,就是QC評審時加分。領導們之間都有著盤根錯節的關係,那些評審有些就是領導以前的部下,有些和領導關係極好,那么當評審們看到這個QC小組裡出現了領導的名字時,雖然都知道是掛名的,但他們也得考慮考慮人情面子,那么打分時必然要打高一些。打得太低了,領導的面子往哪裡擱呀?

這一次,領導在高興之餘也再三要讓我也掛個名字,我堅決拒絕了。

為什麼呢?首先,我覺得QC活動說白了就是瞎忽悠,這么做好沒意思。第二,基層的職工利用業餘時間忽悠出一份QC成果挺不容易的,咱能幫一下就是一下,但要是伸手摘桃子,這種事我做不出來。第三,同時也是最為重要的一點,那就是我要一碗水端平,不能讓人說閒話。為什麼這么說呢?這一次,我總共準備了7個QC課題,不可能一次性全部都拿出去參加評比,內部總還要篩選一次的,就算是拿去參評了,這以後在出場順序,賽前輔導,場外工作方面還有許多工作要做,如果把自己的名字也掛在某個課題組裡,那么,有人就會指責我偏心,一碗水端不平。

根據我的經驗,如果這回又玩砸了,成績不理想,那么大領導頂多罵我一頓,說我不上心。但如果這回成績好,但好的裡面還有名次之分呀,只怕到時候內部又會產生新的矛盾。作為QC活動負責人,我追求的是部門整體成績優異,誰拿第一,誰拿第二,其實對我都一樣。因此我極力避免捲入複雜的是是非非當中。不要責怪我這個人想的太多,這都是這么多年來社會經驗的總結。

事後證明,我的想法並不是杞人憂天。雖然成果發表時咱們部門的成果當場宣布分數時都排在前列,但單位上得統籌全局呀,都讓你一家獨占了,別的部門還混不混呀?別的領導的臉面往哪裡擱呀?所以最終在利益分配上並沒有按名次來,結果自然是在我的部下們,甚至部門領導之間引起了喧然大波。

值得慶幸的是我預想周到,否則的話,旁人總歸得懷疑我因為自身利益的原因而居中做了手腳。現在好了,我沒沾鍋,清清白白,讓人無話可說,沒人能找到我麻煩,槍口全對著上面呢。

第六,做幻燈片時整體效果最為重要

十年前我自己搞QC的時候,只是用毛筆在一張大紙上將QC論文寫出來,掛在牆上供評審品評。現在隨著科技的進步,QC成果全得製成幻燈片,拿到電化教室的投影儀上演示。

要做幻燈片,就得用POWERPOINT,這個軟體是OFFICE套件里的一種,但不同版本的功能差別相當大。我建議最少得使用20xx版的,版本再低的話功能就太少了,整體效果出不來。

做這個幻燈片,我的經驗是整體效果要力求清爽,直觀,要多用圖表,餅狀圖,柱形圖,讓人一看就感覺非常直觀醒目。另外,如果你不全是忽悠,而是真的有什麼小改小革,記著一定要把大幅照片弄上去,而且最好是改進前和改進後的照片放一塊,對比鮮明,給評審的感覺就是你的確是做過一些小改小革,並不是憑空閉門造車造出來的,這樣的話,你的起評分就比別人高了。

製作幻燈片,畫面不能太過呆板,太過素淨,適當地可以插一些漫畫,圖示什麼的,但也絕對不能搞得太花哨,讓人看了眼花,暈得慌。而且我發現,列印出來的QC小樣和在投影儀上放出來的效果,有時候完全兩樣。這就要注意了,當然是要以投影儀上的效果為標準,因為評審們看的就是這個,至於列印出來的小樣,只是存檔用的,評分時幫不上忙。

第七,模擬演練必不可少

我這回找來的基本上全是新手,我擔心她們怯場,於是事先搞了幾次模擬演練。

這模擬演練的目的,一是提前鍛鍊一下她們的膽量,二是希望發現一些不足之處,及時給她們指出來。三來也當作是內部選拔。第四也是為了幫她們把握時間,因為正式發表時限時15分鐘,逾時要扣分的。

模擬演練時,我儘量多找了些人到現場,而且邀請了領導也來現場指導。

關於邀請領導,我有三點考慮。一是MM們和我關係都不錯,並不怕我,光我坐鎮現場,恐怕模擬不了正式發表時的那種緊張氣氛。二來領導們見多識廣,大家集思廣益,眾人拾柴火焰高,總比我一個人閉門造車強。這第三嘛,也讓領導知道我都做了哪些準備工作,我已經盡心盡力了,萬一這回又砸了,希望能取得諒解。

第一回演練時,我發現全體發表人都在低著念稿。這樣可不行,這種方式根本無颱風可言。於是我要求她們,事先熟讀稿件。上台後首先要對大家做開場白,這個開場白,我覺得這么說比較好:“各位評審,各位同事,大家下午好,我是某某部門某某班組的某某某,今天我為大家帶來的QC課題是”。等到發表完畢,得加上一句:“以上就是我今天所要發表的QC成果,請各位評審指正,謝謝大家”。

在發表成果時,不能一直低頭看稿件,你得時不時地抬起頭來,用目光和台下的評審們,觀眾們進行一定的交流。這目光得要平和,自信,如果你心裡實在發慌,你完全可以把目光放空,視線聚焦在他們身後無限遠處,這樣你就不會害怕了。

發言時,語速不可過快,聲音要響亮,但音調要柔和,讓人聽得舒服。至於內容,最好是不要完全照著稿子念,有些書面的東西完全可以省略,還可以額外加一些小插曲什麼的。可不要小瞧這個,有些時候就是這點不起眼的小節,就會影響評審的印象。

其實,發表QC成果時,兩個人共同發表的效果要遠遠優於一個人發表。如果有兩個人,就可以一個人在電腦上翻頁,另一個始終站在幕布前侃侃而談。這樣就避免了一個人又要發表,又要翻頁,又要時不時地抬頭和大家交流的侷促。不過如果要兩個人配合發表,這兩個人都必須對稿件非常熟悉,彼此之間要十分的默契,這非得通過事先多次演練方才能達到這種效果。否則的話,一個人講完了這一頁,另一個傻乎乎地還沒翻頁,冷了場,或者當著評審的面彼此手忙腳亂地交流,那就砸鍋了。

第八,必要的內部選拔得考慮方方面面

這一回我挑了七個班組,準備了七個QC課題。之所以選這么多,因為我對成果質量心裡沒底,想打打人海戰術。但我不可能把七個成果全拿去發表,一來時間、精力不允許,二來還得給下一次的成果發表留點種子。

但內部篩選,選誰不選誰,那可得慎重。首先,這七個QC成果里水平有高有低,咱們得盡力保證水平高的,如果選題或實際內容有撞車的,為了保證水平高的,水平稍低的就只能等下一回發表了。

對於選拔,除了考慮水平因素,撞車因素外,領導因素也要考慮。咱們單位人多,面廣,副職多,都管著一大攤呢,客觀上形成了各自的勢力範圍。在可能的情況下,得考慮到一個平衡問題,各方面都得照顧到,不能讓某一攤子太過突出,讓另一攤子顆粒無收。

對於這回暫不發表的課題,我一來要求他們回去以後繼續修改,充實、提高,另一方面也要求他們參加了QC發布會,作為一個旁觀者,感受一下現場氣氛,總結一下別人的經驗教訓,為自己下一次的發表打好基礎。

第九,出場順序要慎重

在正式發表前,各部門的QC活動召集人要開預備會議。這會上最重要的內容就是決定發表時的出場順序,一般採取的是抓鬮的方式。

由於這回我選送了五個QC成果,占全單位十九個成果的四分之一強,因此讓別的部門先抓,剩下五個全是我的。

這五個鬮里有前有後,究竟如何分配呢?

一般來說,先出場的分數不會太高。因為剛開始時,評審們精力集中,比較容易挑你的毛病,這分數一般卡得緊。再說了,人家事先可不知道後面的成果水平如何,要是一開始就給前面的打高分,那後面要有水平更高的,這分數該如何打?

所以,排在前面的,一般都得犧牲,排在太后面的,一般也好不到哪裡去。因為評審已經不耐煩了,除非你有極突出的表現。(這一回我就遇上了,我安排在最後發表的那位表現出乎所有人的意料,技壓全場,以無可爭議的優勢勇奪第一)

所以,鬮我拿到了,如何分配出場順序就得考慮一下了。事先我在心裡對自己選派的這五個成果排了排隊,不但要考慮實際水平,還要考慮領導因素,將希望最大的擺在中間偏後的位置。

作為負責人,我這么做是為了從全局出發,以部門的整體成績為重。但是,有些話是說不出口的,是放不上檯面的,是會得罪人的。因此,為了避免不必要的麻煩,雖然出場順序實際上是我一手安排的,但對外一口咬定,完全是抓鬮抓出來的,沒有人為因素在裡面。

第十,對發表人要充分關照

都是鐵路是半軍事化部門,但咱們職工都有拖沓的毛病,你讓他下午三點來,他三點二十能到就不錯了。掌握了這種情況,在通知時我一律要求他們二點半一上班就得到場,這樣就留下了餘量。你晚一點也不會耽誤事兒。

我要求他們早點來,除了避免跑得氣喘吁吁就直接上場發表外,還要求他們靜心靜氣,仔細聽聽別人的發表,從中吸收別人的優點,接受別人的教訓,輪到自己上場時好作相應的調整。這也算是臨陣磨槍吧。

再則,她們畢竟是第一回來,雖然事先演練過多次,但緊張還是難免的。這時候就要充分給她們打氣。給她們倒杯茶,讓她們靜靜心,告訴她們,你看,別人寫的不如你,發表也不如你,你一定會取得好成績的,不要緊張,正常發揮就行了,我對你有信心之類的。

到了這種時候,氣可鼓而不可泄。

第十一,場外工作該做也得做

這QC活動就是這么回事,這評審也就是這么回事。這成果水平之外的東西,在咱們這個社會,在咱們這種企業,有時候卻是決定性因素。因此,為了集體榮譽,該打的招呼還得打,誰讓我是負責人呢?

這打召呼也有藝術。你得提前弄到評審名單。然後篩選一下,咱和哪個評審熟一點,哪個關係好說話一點,哪個評審和某位領導平時關係更好一點。

這打招呼切忌有第三個人在場,而且你說話得藝術一點。我是這么打招呼的:某某成果是某某領導親自抓了,他費了不少心血,對該成果期望值很高。

話講到這種程度就足夠了。大家都是聰明人,一點就透,強鼓不用重錘。他要真是面破鼓,你再使勁錘也沒用。

這打招呼也不能眉毛鬍子一把抓,五個成果,沒有重點,要人家都照顧的話,那到頭來反而一個也照顧不了。不但如此,人家心裡還會怪你太貪,結果適得其反。所以,你只能和某人提一、兩個,提多了肯定不行。

我覺得,這種行為雖然上不了台面,但都是遊戲規則所允許範圍之內的。既然就是這么個風氣,別人玩而你不玩,有用嗎?於事無補呀。再加上都以成敗論英雄,自命清高有啥用?再說我這是為了集體榮譽,又不是為個人謀私利,做做又有何不可?

至於咱們那些QC成果發表人,對自己的成績有所期盼,因而私下裡各顯神通的話。我的態度是不提倡,不制止,樂觀其成。黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓。做為QC活動負責人,我追求的是整體成績,追求的是完成領導任務,給領導長臉。但要我公開提倡,公開動員,那我才不乾呢。人多口雜,影響不好。有許多事是可以做而不可以說的。

季度工作總結 篇16

靜心回顧這一季度的工作生活,我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作,跟我從工作歷程中找到自己的特質,有著很大的關係。我挺喜歡這個工作,它讓我發現自己的特質、很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘訣在於我保持對公司與工作的興趣。一季度來,在工作中通過學習和領導同事的幫助,我在工作中取得了長足的進步,同時也暴露出很多的不足之處;現在在此總結不足之處請領導和同事們批評指正。

一、第二季度的不足

面對第二季度的業務任務我也曾退縮過,因為第二季度身體的原因我怕自己乾不好,怕自己完成不了任務,心中的顧慮太多。在領導和同事們的幫助下,我積極的改變態度,端正認識;樹立了牢固的主人翁的責任感和服從奉獻精神。

二、努力學習業務,加強自己的業務水平

每個電話對我們來說都是諮詢、投訴、和意見。事情與條件各不同,所以每個客戶我們都要認真的對待,由此可看出公司的形象、文化與尊嚴;也可看出工作人員的工作態度與認真否?

我在工作的時間並不是很長,跟許多有經驗的老員工相比,我覺得我自己還是一個新手。但這並不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就更要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐。

在剛上平台的時候,憑藉著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態度,我除熟悉了語音平台的操作和處理流程外,還更深一步地了解到整個運作流程,讓我在工作時更能得心應手

加強自我管理、嚴格落實樹立服務大眾、奉獻社會的思想,為人民民眾辦實事、做好事;以客戶為中心,不斷提高服務質量在與來電人的開始幾分鐘交談中,我聚精會神傾聽來電人的信息,保持禮貌態度,提高工作質量。遇到投訴反饋意見,要清楚來電人的全部要求,準確理解來電人的意思,要抓住問題中心,儘可能避免多講無關緊要的事並做好相關記錄工作方便日後和用戶聯繫,為正常的工作狀態保駕護航。還要做好事後的回訪工作,當用戶反映表示不滿意時,應悉心認真的用戶述說,儘可能的替用戶排除問題,作到急客戶之所急,想客戶之所想。

三、完善服務、客戶至上

如果沒有良好的語言表達能力和溝通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壺裡煮餃子——肚子裡有倒不了來。所以我積極參與組織的各種服務知識培訓,通過網上學習相關服務、溝通技巧,並將其運用到服務工作中去。文明服務日常用語得以運用,嚴禁使用服務“禁語”;以微笑服務,給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。同時,注重各項規章制度的貫徹落實,除抓好學習做到人人知曉熟記在心上,把重點放在落實上。內強素質,外塑形象,抓好業務技能培訓。為自己適應“服務大格局”的要求,堅持經常性地利用下班後時間組織業務知識學習,開展崗位大練兵活動,不斷提高自己業務技能水平。

四、小成就

第二季度因為領導的器重和同事們的抬愛,我被安排為值班長。我深深的感覺到這不僅僅是對我工作的肯定,更是一種鞭策。由於工作經驗的欠缺和溝通能力有限,在管理工作當中可能存在偏激的言語,在此我向關心和支持我的領導、同事們致以深深的歉意。

人的一生,總是離不開工作的。現在的我雖忙碌,卻很快樂,很滿足。儘管現在,我還是一名員工,但是我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步,能與公司共成長,見證公司走向新的輝煌,能夠做好客戶的貼心服務將是我最大的心愿!

在不斷的學習中,我發現自己的生活充實了許多,也精彩了許多,原來那個默默無語的我也變得嘰嘰喳喳了,以前總被遺忘的我也得到了大家的認同。但是由於自己性格方面的缺陷,也使我錯過了許多機會。

以上是我的第二季度工作總結,取得的成績是微不足道的,是不值得沾沾自喜的,存在的不足之處我會認真的加以改正,認真克服。

在新的季度,我要再接再厲,作得更好。

季度工作總結 篇17

財政所為認真落實好20xx全年各項工作目標任務,以學習全縣財政系統春訓會議精神為契機,搶抓機遇迅速行動,卓有成效地開展工作。主要做了一下幾個方面的工作。

一、去冬今春,我省遭遇了幾十年不遇持續一百多天的特大旱災。我所全體同志積極回響上級號召,從2月2日開始

投身到抗旱保苗工作的最前沿,親歷了抗旱保苗這場偉大戰爭。同時按照省財政廳和縣財政局部署,及時做好今年的糧食直補及綜合補貼的提前打卡發放工作,及時為廣大農民民眾提供抗旱資金,有力支持了抗旱保苗工作。到2月18日,我鄉10萬畝小麥已全部澆一遍,做到了“澆一遍水,施十斤肥,增百斤糧”。

二、根據去年底稅源摸排情況,採取得力措施積極做好耕地占用稅的徵收入庫工作。目前,我所已入庫稅款18.6萬元占全年任務的一半以上。

三、做好農村五保、低保及優撫對象的一季度補貼及春節慰問資金的節前打卡發放工作,保證了廣大五保戶、低保戶過上了一個歡樂祥和的春節。同時,協同鄉民政部門做好五保、低保對象的年審整改工作。為維護**鄉的社會和諧穩定作出了應有的貢獻。

四、認真做好各項惠農政策的宣傳活動。3月27日是**街逢集日,我所在**街設立惠農政策宣傳諮詢台,進行惠農政策及民生工程的宣傳活動。我們組織全所同志當街向廣大農民民眾發放宣傳品200多份,重點就民眾提出的家電下鄉等惠農新政問題進行了現場解答。

季度工作總結 篇18

彈指一揮間第三季度過去了,在公司領導和同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好本職各項工作打下了良好的基礎。來公司三個多月的時間裡,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司領導與同事的心存感激。

在工作中,我不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,並將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。到季度底了,我對第三季度來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正:

一、認真學習,努力提高

我的本職工作主要是關於契約的簽訂、契約的存儲、契約付款手續、貨物的入庫、出庫、調撥(紙質版和電子版),電線電纜報價,每月規定日期向規定部門報送相關資料,做會議紀要,根據招標檔案做投標檔案、資料存檔,根據工作需要辦理電匯、提貨、送貨、出差、外出等工作事宜、參加公司總部開會學習、培訓等工作。我在完成這些工作業務的時候不斷向領導和同事學習,學習辦事方法、學習為人處世,在工作中與同事和睦相處、完美配合工作。俗話說技不壓人,我自身還加強其他業務學習、技能學習。在工作期間我不斷努力提高自己辦事效率、還經常參加公司組織的活動,不斷向上。

二、腳踏實地,努力工作

在工作中我始終保持一顆平常心,不急躁,具有忍耐力,很好的完成領導交予的工作任務,並發揮自己的主觀能動性,用創新的思想完成本職工作。在工作中和同事相互配合、相互學習,努力工作。圍繞在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,堅持高標準、嚴要求,好業績,較好地完成了各項工作任務指標來闡述。

三、端正作風,擺正位置

初入職場6個多月中,我虛心學習,時刻擺正自己的位置,端正自己的思想。我總是以家庭成員和黨員的身份要求自己,努力辦好自己的工作,並把自己擺在一個學習者的位置,向領導和同事學習,強化形象,提高自身素質。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。我始終對工作盡責,也遵守公司理念:講自己不講別人、講主觀不講客觀、講辦法不講理由、講結果不講過程、講現在不講過去!時刻告誡自己還是工作新人,應加強自身的鍛鍊與學習!

四、存在問題

通過三個月的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,懇請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正。

一、自己的創造性還不夠強,技能掌握不足;

二、工作經驗和相關知識需進一步學習和積累;

這些不足,我將在今後的工作中努力加以改進、提高和掌握,爭取把自己的工作做得更好。

季度工作總結 篇19

在醫院領導的關心幫助下,在各科室的支持下,科教科在20xx年第一季度取得了階段性的成績。現總結歸納如下:

一、實習、進修人員教學管理工作

1、完成在院230餘人的實習教學日常管理工作,包括安排輪轉科室、組織院級臨床講座、技能培訓,督導教學查房、教學病例討論,學生考勤、出科考試、學風醫德教育、評選優秀實習生等工作。

2、接收濱州醫學院預防醫學專業學生6人,辦理實習手續,並按照分管領導的指示,送到縣疾控中心實習。接收鄉鎮醫院進修人員2人,各醫學院校社會實踐人員8人。

3、臨沂衛校護理專業、影像專業、蘭山衛校護理專業、中醫專業總計97名實習生圓滿完成實習任務,於3月中旬給他們辦理實習鑑定及離院手續。

4、按照濱州醫學院臨床醫學專業出科考試要求,組織輪轉內外科的實習生完成二級學科第二輪次理論及技能出科考試並將成績上報到學校教學實踐部。

二、濱州醫學院第七屆大學生臨床技能競賽

嚴格按照濱州醫學院檔案要求,組織臨床實習醫師進行技能培訓,選拔出兩名優秀實習醫師參加了濱州醫學院第七屆臨床技能大賽,取得了優異成績,獲得團體二等獎及個人優秀獎,其中趙輝同學被選送到韓國參加實習。

三、協助山東醫專創建名校及網路信息教學管理工作

按照山 東醫專創建名校的要求,將近三年來的有關山東醫專教學資料進行組織整理,報送到學校,並積極參加學校組織全科醫學教學研討會、臨床實習管理系統開發研討會。

四、繼續醫學教育管理工作

1、晉升中級職稱人員任期內繼續醫學教育考核 為59名參加20xx年晉升中級職稱人員繼續醫學教育初步審核並上報,考核合格人員發放繼續醫學教育合格證書。

2、縣衛計局繼續醫學教育檢查 嚴格按照縣衛計局的檢查標準對近3年繼續醫學教育資料進行分類整理,缺失的資料通過在政工科查找和重新補寫進行完善,順利通過了縣衛計局領導的檢查。

3、20xx年市級繼續醫學教育材料整理及上報20xx年我院舉辦了8期市級繼續醫學教育項目,總計675人參加。20xx年1月份將8期繼續教育項目通知、日程、簽到、執行項目匯總表、人員備案表、項目總結、照片、課件、試卷等按照市繼續醫學教育中心的要求進行整理歸納,將電子版及紙質材料先通過縣衛計局初步審核,3月份報送至市繼續醫學教育中心審核並辦理了學分證書。

4、繼續醫學教育日常管理工作 收集20xx年下半年全院800餘人所有繼續醫學教育學分證書及論文、科研、著作、專利、進修證書、學歷教育等能計入繼續醫學教育學分的證件並錄入繼續醫學教育管理系統。

5、20xx年市級繼續醫學教育項目申報按照上級有關檔案精神及分管領導的指示,通知安排外一科、神經內科、產科、護理部進 行討論,最後討論通過了5個市級繼續醫學教育項目,並報送到市繼續醫學教育中心審核。

五、科研、論文、著作、專利管理管

統計20xx年醫院職工發表的論文、出版的著作、獲得的專利、科技進步獎等,並按照20xx年的報銷標準匯總給分管領導簽字,將對以上相關人員予以獎勵,並將收集的複印件訂製成冊存檔。

六、院內培訓、外出學術會議交流及外出進修管理

按照愛嬰醫院要求,對全院職工進行兩次母乳餵養知識培訓。按照分管領導要求,在四樓小會議室等組織安排腎病、糖尿病等學術講座四次。辦理外出進修4人,外出參加學術會議5人。

七、臨床技能培訓中心搬遷

按照醫院領導的要求,在基建科、物業辦的協助下對原防疫站四樓進行粉刷及清掃,將原技能培訓室模具、家具等全部搬遷到新址,在總務科的協助下完成上牆制度及窗簾的安裝。技能培訓室現已正常使用並開始了在院實習同學的臨床技能培訓工作。

八、完成領導安排的臨時性工作。

如參加結親連心活動、千佛山醫院合作儀式、2月14日至2月20日7天協助婦產科門診分診。創全國衛生城打掃室外環境衛生等等。

科教科

20xx年XX月XX日

季度工作總結 篇20

為貫徹落實“美麗港南·生態鄉村”有關活動精神,我鎮認真做好相關工作。20xx年我鎮以“村屯綠化”、“道路硬化”、“飲水淨化”為抓手推進樹種結構調整,提升村屯綠化水平,實現樹種豐富、結構優良、林相美麗的綠化多功能效應。特向上級組織匯報我鎮今年對“生態鄉村”的工作情況。

一、村屯綠化方面

(一)科學規劃,戶戶綠樹掩映。為美化農村的人居環境,增加農民的收入,我鎮按照全鎮村屯綠化規劃,抓好村屯綠化。建設四個亮點:一是以建設景觀帶為主,創建園林式村屯;二是以栽植綠化樹種,美化香化為主,創建美化型村屯;三是以栽植楊、柳樹,提高林木覆蓋率為主,創建綠化型村屯,四是以栽植果樹,提高農民收入為主,創建果香型村屯。

(二)合理布局,因地制宜。為了確保綠化質量,我鎮將村屯綠化工程列為全村一項重要工程來抓,統一制定了村屯綠化施工設計文本,組織專業技術人員實測,編報表格、繪製施工圖。預計到20xx年底,建成環鎮林帶(淮南-淮西線)1條,在環村公路邊種植綠化公路的風景樹5000株。利用荒坡荒山建設果園,我鎮山較多,我鎮將在淮南8個村選取大興、龍塘、香平、官聯村做好油茶種植示範點,淮西線的山坡主要種植香蕉、八角、荔枝、龍眼、芒果等適合桂南種植的果樹,實現果樹栽植規模化,實現經濟建設、環境美化、民眾致富協調發展。在村屯內,將鼓勵村民利用房前屋後空隙地、閒散地、荒坡地,見縫插綠,做到喬、灌、花、草結合,庭院、景點綠化相融合。在樹種選擇品種配置上,做到隨形就勢,不拘一格,形式式樣。形成村在林中,家在綠里,戶在花內的新農村。

(三)分類施策,強化管理,家家果實纍纍。針對不同區域、不同類型的綠化,採取不同的政策措施。對路、河、渠林帶及環村林帶,規劃出建設用地,制定施工作業設計,採取招投標的方式,由中標者營造,實行承包經營;對主要街道、校園、廣場等綠化,由專業技術人員設計,各村委會統一組織,村民出工營造;駐村單位綠化,由單位投資建設;農民房前屋後空隙地,由林業部門免費提供苗木,民眾自覺栽植,為栽植果木農民無償提供技術服務。積極開展技術培訓、科技成果推廣普及等活動,確保苗木成活率達到95%以上,大大地提高了綠化科技含量。

(四)完善措施,鞏固成果,人人責無旁貸。林業是“三分造七分管”。為防範樹林被人畜危害,各村委會制定了管護責任制、村規民約、護林公約,並建立獎懲制度,對承包營造的林木,明晰所有權,放活經營權,核發林權證,保障收益權;對集體所有的環村綠化林帶,實行管護承包,受益分析;對主要街道栽植的樹木,實行門前管護責任制,與村民福利和上級優惠政策兌現掛鈎,獎優罰劣;對農民房前屋後空隙地栽植的樹木,落實“誰造誰有誰受益”的政策。充分調動個人管護積極性。目前,全鎮各村已建立了專職人員與民眾相結合的養護管理網路,保證了林木的正常生長。

二、飲水淨化方面

(一)加快人飲工程建設,提高農村自來水普及率。截至3月20日,我鎮共建有3個集中飲用水點,分別為木梓水廠、紅朗水廠、新蓮水廠,該3個飲水點服務人口約28000,部分村民自抽地下水,我鎮總體自來水普及率約為70%。為了達到區下達的任務指標,我鎮將加大建設力度,整體規劃好飲水建設工程,力爭在20xx年底,武思水廠能投入使用,使全鎮農村自來水普及率達到75%以上。

(二)開展“一划定一限制”行動。我鎮按照上級部門的規範和標誌技術要求,完善飲用水水源保護區的界碑、界樁、警示牌、圍網等環境保護設施,明確地域界限並予以公告,對保護區內的排污口、污染源進行全面清理,保障水源水質安全。加強農村小型供水工程水源保護,指導民眾制定水源保護村規民約,限制人為活動對水源的破壞和污染。禁止在飲用水水源保護區種植速生桉,已種植的應限期砍伐清理,更新為水源涵養林等適合水源保護的樹種。加快推進規模以上集中供水應急水源建設和飲用水水源地保護工程建設,實行水源林保護,依法將劃定為飲用水水源地保護範圍的林地,納入水源林公益林管理,實行林地用途管制,嚴格林木採伐,培育水源涵養林和水土保持林,發揮水源林生態功能。

我鎮召開“生態鄉村”工作會議上強調飲用水源保護區水產畜牧養殖問題。鎮黨委政府組織鎮幹部、職工以及相關部門整治清理水產畜牧養殖污染,對在飲用水水源保護區、城鎮居民人口集中區等區域內建設的畜禽養殖場、網箱養殖點進行整治清理,嚴禁在飲用水水源保護區內的水庫、河流、山塘、溝渠等飲用水水源保護區投飼料養魚。對在水源保護區外建設畜禽養殖場、養殖小區的,水產畜牧部門指導養殖業主根據養殖規模和污染防治需要,建設相應的綜合利用和無害化處理設施,避免對周邊城鎮居民區和村屯周邊等區域的水源環境造成影響。

三、道路硬化方面

今年我鎮將積極貫徹上級方針政策,認真做好我鎮道路硬化工作。目前,我鎮已開始今年的一事一議項目,全鎮共22個項目,總長為10、2公里的道路硬化工作。按照工作計畫,到20xx年,力爭全鎮100戶以上自然村瀝青(水泥)路通暢率達100%,村際聯網道路技術等級顯著提高;建立較完善的城鄉客運管理體系,提高農村客車通達率,建制村客運通達率達到85%;20戶以上自然村屯道路通行條件進一步改善,村屯內道路硬化比例明顯提高,初步形成等級較高、路況較好、服務面較廣的農村公路網路。

今後,我鎮在建設社會主義新農村的道路上將會按照方案認真貫徹落實到位,爭取到20xx年底實現生態鄉村總體目標,助推“美麗廣西”鄉村建設。

季度工作總結 篇21

第一季度,我公司的主要工作是春運安全和行業維穩工作,根據行業主管部門有關春運安全工作相關檔案及會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實安全責任制,加大防止“三超一疲勞”的專項整治工作,確保了春運期間的安全運輸工作。現就這三個月來我公司的安全管理工作總結如下:

一、強化組織領導,落實主體責任

為進一步做好我公司的安全管理工作,切實加強我公司對安全管理工作的領導,企業法人把安全工作列入重要工作日程,由企業法人直接抓,辦公室具體抓,各部門負責人具體分工組織實施,全面深入地開展了我公司的安全工作,形成了上有組織,下有管理的良好局面。

二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

根據上級管理部門的要求,公司建立健全了安全生產管理體系,加強了領導管理,分工明確,辦公室全面負責我公司的安全生產管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發揮了安全領導小組的`作用,健全安全管理方面的規章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理,強化了安全生產責任制的落實,配合上級領導做好了行業的和諧與穩定工作。擬定了第二季度各部門的安全生產責任目標。

三、加強安全管理,確保春運安全

為確保春運期間車輛安全出行,我公司高度重視春運安全工作,多次召開春運安全工作,制定了較全面的春運安全工作管理辦法和措施,一是將春運安全責任落實到車、人。二是春運前對公司參加春運所有客運車輛進行了一次全面的車輛技術狀況檢測,發放了“春運安全管理規定”提示卡。三是對駕駛員進行了考核,嚴把了駕駛員考核關。四是嚴格做好“三超一疲勞”的專項整治工作。五是加大了安全檢查力度,堅持了由公司領導帶隊開展春運期間上路抽查。六是落實了GPS監控平台的值班制度,春運期間對車輛進行動態監控,同時對違規超速駕駛員進行電話及簡訊的警示。七是嚴處了春運期間超員20%以下違法行為的車輛1台,並對駕駛員進行了嚴厲的通報批評、停業整頓和經濟處罰。

四、存在問題

第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績,但在第一季度中我們有少許鬆懈,應更好的加強對駕駛員的安全教育培訓,狠抓各項措施,加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實,努力抓好安全生產管理工作的自查自糾,強化安全管理。

季度工作總結 篇22

商場第二季度的績效讓我加深了對這段時間主管工作的思考,至少通過平庸的表現讓我覺得自己本應在主管工作中做得更好一些,若是因為些許的成就便感到自滿則意味著自己的進步空間也會隨之受到影響,在我看來造成這般結果的原因主要是我在工作中的眼光過於短視了些,絲毫沒有大局觀的做法很容易令商場的發展受到阻礙,我在反思的同時也要做好第二季度商場工作的總結才行。

加強了商場的經營管理力度並做好日常的監管工作,由於每個季度都會對商場的任務進行安排的緣故自然要予以重視,我在安排好這季度的商場任務以後便經常在各個區域進行巡視,主要是通過有效的組織提升商場員工的凝聚力從而提高整體的經營的效率,雖然有時也會遇到部分員工對工作不認真的狀況卻也通過自身的說教使得情況有所好轉,有時為了提升商場員工的整體素質還會展開技能培訓並制定好相應的計畫,在落實商場制度的同時也會加強檢查的力度從而在工作中取得不錯的效果。

改善商場的管理形式並通過獎懲制度的建立保障商場員工的利益,為了在商場工作中調動員工積極性導致我對現有的管理制度進行了改善,主要是建立了想對公平的獎懲制度從而將商場效益與員工們的個人利益進行掛鈎,這樣的話既能夠讓員工們對待工作更加用心也能夠為商場取得更多效益,只不過由於我沒有持續跟進的緣故導致這方面的制度沒有很好地落實下去,再加上宣傳工作做得不到位導致商場在第二季度的效益對比以往並沒有太大改善。

提升對商場管理經驗的學習並通過與顧客之間的溝通較好地解決了糾紛,由於商場在第二季度出現過幾次爭執事件導致我對自身的工作進行了反思,雖然通過及時的溝通使得問題得以解決卻也要加強對商場的管理制度,若是能夠早些發現造成矛盾的原因完全可以通過自身的努力避免這類以外事故發生,所以我也得重視自己在商場工作中的表現並通過努力為員工們做好相應的表率,若是作為商場主管卻沒有在管理工作中盡到自己的職責所在則是需要進行反思的。

儘管第二季度的商場工作已經結束卻為自己留下了不少需要思考的地方,雖然我為了商場的經營付出了不少努力卻沒能夠取得理想的效果,除了沒有將相應的管理制度落實下去以外也沒能在員工面前做好表率,所以我在下一季度應該更加重視自己在商場工作中的表現才行。

季度工作總結 篇23

進入一季度以來,綜掘二區團支部嚴格按照礦團委的工作部署,立足本單位實際,緊緊圍繞礦井安全生產大局,組織團員青年抓安全、搞突擊,較好的完成了各項工作任務。

主要工作成績:

1、充分發揮青安崗員作用,一季度共組織集中上崗6次,查安全隱患、查不規範作業行為、查崗位危險源辨識,累計發現各類問題36條,全部落實整改。

2、團員青年杜絕了破皮傷以上人身事故和重大運輸事故的發生,團員、崗員無違章,青年安全無事故,實現了安全生產。

3、生產方面,在全區團員青年積極配合下,綜掘二區掘進進尺完成1500米,確保了礦井采場接續。

4、青工節約競賽活動成效顯著,全季累計節約價值9萬餘元。

具體工作:

1、加強了青工安全思想教育和業務技術培訓。季度初,綜掘二區團支部認真學習貫徹礦團委季度工作會議精神,並針對我區生產實際,進一步加強了青工安全思想教育,充分利用團的“三會一課”學習時間,組織全體團員青年學習《三大規程》,積極開展安全生產技能競賽活動,取得了良好效果。

2、充分發揮青安崗員監督檢查作用,深入開展“查隱患、堵漏洞、保全全”監督檢查活動。青安崗員進一步發揮作用,一季度共組織集中上崗6次,深入現場查安全隱患、查崗位危險源辨識、查不規範作業行為,累計發現各類問題36條,全部落實整改,為實現一季度實現安全季做出突出貢獻。

3、紮實開展紀念建團90周年系列活動和安全生產月活動。本季度,我們以“學團史、強素質、促發展”為主題,紮實開展了多項活動。一是利用團的“三會一課”、團支部部落格等學習平台,宣傳團的光輝歷程、豐功偉績,宣傳建礦26周年取得的輝煌成就,增強了團員青年使命感和責任感;二是紮實開展向先模人物學習活動,組織先模人物座談會兩次,增強了團員青年的創新進取意識和創先爭優積極性;三積極參與開展了“安全生產月”活動,全體團員青年都寫下了安全保證書,舉辦了青年安全知識培訓班,開展了反“三違”、反事故案例警示教育, 6月7號、8號、9號又連續三天組織團員青年參與“安全生產主體責任知識”網上答題活動,團員青年參與率達到了97%;四是開展了以爭做“思想上的領先人、政治上的可靠人、工作上的帶頭人、安全上的放心人、行動上的文明人”為內容的的“四人”活動,進一步增強了團員青年做好各項工作的積極性和主動性。

4、積極做好“節約型團支部”創建。一季度,綜掘二區團支部借鑑區隊經營管理先進經驗,積極開展了“節支降耗,經營創效”青工節約競賽活動。我們進一步規範青工作業行為,在不違反規程措施和確保施工安全、質量的前提下,嚴格控制材料成本,杜絕一切浪費,並根據實際運行情況進行科學調整。與此同時,我支部組織團員青年對井下回收上來的機電配件和廢舊物料進行全面整理。

一季度,綜掘二區團支部開展修舊利廢活動三次,共回收復用錨桿300多根,電纜鉤180餘個,鐵道板290餘副,修復掘進機行走馬達一部,修復80型液力耦合器一部,修復掘進機行走部伸縮油缸2部,修復頂部錨桿鑽機一部,創造價值9萬餘元,受到工區領導的高度讚揚。

季度工作總結 篇24

20xx年第一季度即將結束,現將工作總結、心得以及今後工作計畫匯報如下:

在今年的工作中堅持踏踏實實下到現場中去,在乾中求學,積累現場工作經驗以及處理問題的經驗。服務好班組,配合班組完成主要的檢修工作,為班組做好協調工作。對班組在檢修工作中缺少的備件進行記錄,並及時提報到材料計畫中去。對班組在工作中的疏漏以及想不到的地方,及時去糾正補充,盡到自己應盡的責任。

一 主要完成的工作

1 首先最主要的春檢工作。在春檢工作過程中,除了配合監督班組工作之外,在現場和班裡的人一起乾,檢查接觸器空開、緊固母排、核對接觸器過熱型號等。這樣做一方面提高了自己的動手能力,同時也加強了自己對現場元器件的深刻了解。對今後查問題或是報計畫都提高了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問題,通過查線、檢查PLC模組、換感測器、換主機板,最後終於解決了問題。對301兩台皮帶秤的測速感測器進行了更換調試。處理了老30米自動加藥系統不能自動加藥,經過對倒新30米液位感測器、觸控螢幕發現是觸控螢幕故障所造成的,現是用新30米觸控螢幕,等備件到貨後更換。通過對乾燥系統的監測分析,從中學如何從技術方面分析問題,如何總結問題並提出建議,對今後的工作有非常大的幫助。

2 信息化小組工作:主要對4、5道新監控進行安裝,包括視頻電纜、電源線的敷設,攝像頭底座的製作安裝等。更換2道監控攝像

頭,拆除舊球機,重新打孔安裝新的槍機。乾燥房頂監控由於線路故障損壞,重新敷設視頻電纜和電源線。對東門扳道房視頻安裝照明燈。對設備點檢系統進行一次檢查,將主洗、末煤、產品倉所有探頭電纜易磨損部位進行包紮,並對掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒聲音,更換了顯示控制箱,舊控制箱等待備件到貨後更換內部聲音模組留作備用。

二 今後工作計畫

在接下來的工作中首先調整好心態,擯棄浮躁的心理,踏踏實實幹好每一天,做到每一天都有新的收穫。對現場的工作,每天都要掌握,到現場跟著去乾,了解現場缺的材料,及時提報計畫。領導安排的每件工作,及時落實,有困難及時協調溝通。信息化小組工作,計畫對各集控室進行除塵,電纜進行規整,並對每台工控機開蓋除塵,切實保證工控機運轉正常。對車間監控電纜重新敷設。安全風險預控管理體系工作,首先從自我做起才能監督別人。第二是思想意識上的轉變,從之前的應付檢查,到自己要求安照標準去做,無論個人行為還是現場工作,都按照體系要求的標準去履行,並帶動身邊的人去做,切實將安全風險預控管理體系工作落到實處。

以上就是第一季度工作總結,個人在工作中還存在很多缺點,希望車間領導能及時給予我批評,以使我今後的工作更進一步。

王明陽

20xx年xx月xx日

季度工作總結 篇25

為了樹立起“預防為主,安全第一,綜合治理”的思想,切實保護師生的生命財產安全,推進創建“平安校園”的建設步伐。我校按照縣教育局有關檔案精神以及與木咱中學簽訂的安全責任書要求,首先進一步完善了各項安全工作計畫、安全規章和應急預案;其次建立起了安全工作崗位責任制和包保責任制,定期開展了各項安全教育和安全檢查活動。

本季度,我校每周的班隊會各班都開展了形式多樣的安全教育活動,有的班級組織出安全常識專刊,有的班級搞安全知識競賽,有的班級組織學生觀看安全事故光碟,有的班級組織學生聽講座等。在4月12日全校還搞了一次逃生演練,效果是比較好的。

值周行政、老師每天都要進行一次衛生安全檢查,並將檢查結果在下周一進行反饋和公示。校安檢領導小組每個月也要進行一次安全大檢查,確保及時發現安全隱患,及時整改到位。本季度我校共發現以下安全隱患、並基本整改到位:

●安全隱患一:學校進校主線嚴重老化、超載,經常出現跳閘現象。整改措施:學校投資幾千元重新架設了新電桿,安裝、改造主線到食堂、宿舍和各辦公室,更換了個別開關插座與照明設施。

●安全隱患二:砌在石級邊擋牆上的《小學生守則》個字台、《小學生行為規範》個字台都出現約1厘米的裂縫,兩個個字台整體向外傾斜。

整改措施:學校已決定拆除這兩個個字台宣傳欄,並將該項經費列入了預算。

●安全隱患三:教學大樓後面圍牆邊的6棵白楊樹每棵約有14米高,一旦被大風吹倒,可能會砸壞窗戶玻璃,傷及學生。

整改措施:學校已請小工韋貞書將每棵白楊樹攔腰砍斷,以絕後患。●安全隱患四:學校大門、教學樓及學生宿舍屋面斜檐上的琉璃瓦常掉落,極易砸傷學生。

整改措施:學校已要求每周的4位值周老師一旦發現琉璃瓦可能掉落,就用竹竿把它統統戳掉。以防止砸傷學生。

●安全隱患五:教學大樓上邊廁所的頂板出現裂縫,浸水現象較重。整改措施:學校準備請小工修補板面裂縫,防止漏雨現象再度發生。●安全隱患六:校門左側的小鐵門合頁部分鏽蝕,底盤懸空。整改措施:學校要求楊明志和黃志華老師每天注意觀察,防止學生碰撞。

●安全隱患七:學校球場、後門等區域,地面破損嚴重、坑凹不平,容易拌倒師生。

整改措施:因資金較大原因,學校已向縣教育局遞交了申請重修籃球場和校園後門出口路面的請示報告。一旦政策和資金到位,學校將立即動工重修。

●安全隱患八:學校蒸飯機因位置未固定在若干次開關櫃門過程中,高壓進線被反覆彎折,導致三相火線相碰,引發爆炸停電事故。

整改措施:學校將安排後勤人員用水泥磚塊將蒸飯機墊高,使該機櫃底四個滾輪脫離地面不移動。從而防止蒸飯機在開關櫃門的過程中因櫃反覆擺動損壞三相火線接口。

●安全隱患八:食堂加工操作間蚊蠅飛來飛去,易引發食源性疾

病或食物中毒等。

整改措施:學校已安排後勤人員去興義市購買一個大型滅蚊器除蚊蠅。

通過組織防災減災演練、主題班會、板報宣傳、觀看防災減災影視作品、檢查整改安全隱患等形式多樣活動,提高了廣大師生的防災減災素養。

季度工作總結 篇26

__年一季度,我部認真按照區聯社總體工作要求,本著有利於防範新增信貸資產風險及化解存量資產風險,有利於推進我區農村商業銀行組建工作,提高信用社經營效益及可持續發展能力的工作目標,我部做了大量工作,現將一季度工作簡結如下:

一、主要業績及措施

一季度末,我區不良貸款餘額為萬元,較上年度末下降萬元,占比下降,不良貸款占比控制在,其中損失類貸款下降萬元。我部主要採取了以下工作措施:

(一)制定和完善了風險資產管理辦法。為了建立和完善適應轄內農村信用社貸款業務特點的貸款風險管理制度和機制,強化貸款風險全程管理,有效防範、控制和化解各類貸款風險,降低不良貸款,提高貸款質量,合理確立農村信用社貸款業務授權授信額度,促進有效貸款行銷工作,一月份,我部制定了《關於加強災後農房重建貸款風險防範工作的通知》,及《貸款綜合管理評價體系實施意見》,進一步規範了風險資產管理工作。

(二)認真做好大額貸款的風險審查工作。一季度以來,我部審查了個人類和公司類貸款總計筆,合計金額__萬元,對借款的合規性、合法性、安全性、效益性及時進行風險提示、預警,從而有效防範新增信貸資金風險。

(三)加強對抵債資產的管理工作。一是辦理了一批去年處置抵債資產的過戶手續。二是完成了抵債資產的租賃工作。㈣對到期貸款及時發出風險預警通知書。一季度發出貸款風險預警通知63份,金額2079萬元,並要求各社、部及時制定清收計畫及防範措施。

(四)認真開展業務培訓工作。根據區聯社培訓安排,3月份我部完成了春季培訓工作,主要對災後重建貸款的風險防範及信貸工作所涉及的法律法規知識進行了培訓。

(五)認真做好法律服務工作。一季度完成了訴訟案件戶,合計金額__萬元。

(六)完成了不良貸款十大戶清收管理的指導工作。

(七)完成了不良貸款清收考核工作、對信用社的督導工作及日常報表工作。

二、二季度工作安排

(一)對20__年度經聯社審批的大額貸款及農貸社10萬元以上的貸款進行一次風險排查工作。

(二)完成資產接收及管理工作。

(三)全面啟動不良貸款清收盤活工作及委託清收工作,為組建農村商業銀行起好步。重點是做好災後重建貸款的風險防範及汽車按揭貸款、置換貸款和已核銷貸款的管理和清收工作。

(四)繼續做好新增貸款的審查工作,以防範新增貸款的風險。

(五)全面啟動抵債資產處置工作。

(六)組織召開一次信貸資產風險分析會議。

(七)完成20__年區聯社風險管理工作指導意見。㈧全面清理未結案件。㈨完成聯社安排的其他工作。

季度工作總結 篇27

XX年度前三個季度的工作已經結束了,在領導的指導下,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務。具體工作總結如下:

顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務為主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程式規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上台階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進,對員工服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環境。

賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬體問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

值班經理業務技能及專業化水平的提升。我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的.培訓計畫,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。

人員管理檢查範圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。

季度工作總結 篇28

一、第三季度工作

三季度以來,鄉黨委、政府堅持以保持共產黨員先進性教育活動為載體,以農業增效、農牧民增收為落腳點,統籌安排,紮實工作,全力抓好鄉各項工作:

(一)加強棉花田管,技術員季度工作總結。

於6月底7月初,鄉政府及時組織召開了棉花田間管理現場會,認真總結了各村棉花科學田管的經驗和不足,明確提出了棉花後期管理的具體要求和注意事項,並聘請農業技術人員,深入田間地頭,加強了技術跟蹤服務指導,取得了明顯效果。

(二)加強了農業用水管理。在指派專人,積極與石河子瑪管處協調,請求增加水量的基礎上,一是根據生產實際,及時成立鄉水、電管理站,加強了農業生產用水調配管理,結束了鄉生產用水無專人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動員各村黨員、幹部,24小時巡邏,查看水口,組織農戶進行棉花澆水,既減少了水源浪費,又推進了棉花澆水進度。據檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務,為保證棉花豐產奠定了良好基矗。

(三)積極做好棉花測產和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開始,鄉政府組織了以農業技術員、各村主任、民眾代表組成的工作組,深入各村,對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產。據統計,今年全鄉棉花實際耕種總面積9300畝,平均單產270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。

(四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動手,於8月初就對夏收生產、安全做了詳細的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進行認真的檢查落實。由於組織得力,措施到位,夏收工作進行順利,沒有發生任何不安全事故,共收小麥300餘噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務。

(五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組,明確任務,責任到人,加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人,對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查,發現問題,責令進行了及時整改,確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度,並將先教工作例會與生產例會合二為一,共同布置,兩不耽誤,

(六)做好拾花季節工組織工作,為民眾排憂解難。一是在各村、各農戶自行組織的基礎上,黨委、政府根據棉花生產需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯繫,一次性組織拾花季節工300餘人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花採摘工作的順利進行,維護了農牧民民眾的正常利益,促進了農村經濟的正常發展,受到了民眾普遍讚揚。眼下,根據棉花採摘工作需要,政府又派人前往塔城地區組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花採摘的突擊戰;

二是動員組織各村有生產能力的低保戶,開展勞務輸出,拾花創收活動,既聚集了鄉閒散勞力,參加棉花採摘勞動,又為低保戶開闢了一條勤勞致富的新路;

三是在拾花季節工中開展了為期10天的勞動競賽,對拾花狀元進行表彰獎勵,以調動季節工的積極性,加快拾花進度;四是關心拾花工的生活,在榆樹村專門開設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區文體局聯繫,每周巡迴在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節工的業餘文化生活。中秋節前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領導給予了極大的關懷,帶領就醫、送水送藥,使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛,紛紛深受感動。

五是成立了以鄉派出所警員為主的社會治安管理小組,加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理,到目前為止,全鄉未發生1起外來人員違反-社-會治安案件和不安全事故,社會穩定,生產秩序良好。由於措施有力,管理加強,全鄉棉花採收工作進展順利,截止9月26日,共收棉花1500餘噸,完成計畫量的54%。

(七)鄉農技站建設進展順利,8月中旬破土動工,現主體工程己完工,即將進入內部粉刷,入冬前有望竣工。

(八)xx村防護林建設項目己完成80%的工作量。

(九)經鄉政府領導與博湖葦業接洽,達成了大拐葦湖開發初步協定,使鄉多種經營發展邁出了可喜的一步。

(十)順利完成了“四五”普法先進鄉創建工作,並通過了自治區檢查驗收。

(十一)以政府補貼形式,為榆樹村農戶購進了1台大馬力拖拉機,提高了鄉農機耕作效果。

(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教育,黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。據不完全統計,兩個多月來,各支部黨員共為民眾辦實事、好事50餘件,真正達到了黨員受教育,民眾得實惠之目的。按照區先教辦的安排,現鄉先教工作己轉入黨性分析、徵求意見階段。

二、第四季度工作計畫安排

(一)採取有效措施,繼續抓好棉花採收、銷售及生產安全等項工作,確保農牧民收入不受影響。

(二)通過上級有關部門的支持,完成1萬畝低產田改造工作和4000畝滴灌建設項目。

(三)組織民眾,於11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務,為來年生產打好基矗 。

(四)組織專人,力爭於10月底完成所有家庭農場土地管理費清繳工作。

(五)採取措施,加強組織,力爭於年底完成鄉鎮企業改制工作,使企業沿著現代企業管理軌道正常運行,增強企業活力,提高企業經營效益。

(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產督促檢查工作,杜絕火災事故發生,保證人員、生產安全。

(七)認真搞好農技站、農戶抗震房及xx村防護林等項目竣工驗收工作,確保保質保量投入使用。

季度工作總結 篇29

xx年的二季度是我工作的第三個季度,回想過去幾個月,雖然辛苦但很有價值,學到了很多書本上沒有的東西。我努力提高業務水平,虛心向前輩及客戶學習,無論業務素養,還是在行銷能力上都有所提升,下面是我xx年2季度的工作總結。

一、xx年基本工作情況

工作方面,我認真履行崗位職責,踏踏實實的做好本職工作。

xx年二季度是我們關上作為陽光服務精益化管理的試點進行提升的試點時期,作為一名前台櫃員,我熱愛自己的本職工作,並始終要求自己認真細緻的去對待每一項工作,在具體的業務辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業務,接待每一位客戶,堅持陽光服務,並始終要求以“客戶滿意、業務發展”為目標,潛心鑽研業務技能,把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中,樹立熱忱服務的良好視窗形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當前的櫃檯工作使我每天要面對眾多的客戶,為了給客戶提供高效優質的服務,我常常提醒自己“客戶就是上帝,理解就是溝通的開始”,但有些時候面對刁鑽的客戶我還是不能很好的控制自己的情緒,出現一些不當的語氣,經過這幾個月的學習總結,我慢慢能控制自己的情緒,克服壓力,服務好每一位客戶。

在其他工作的開展方面,我能夠時刻保持積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務,嚴格按照總分行的各項要求開展工作,切實做好日常的崗位工作:

1、嚴格規章制度,我不斷的提醒自己增強責任心,做到“規範操作、風險提示、換位思考”,嚴格要求自己,較好的完成了櫃面各項業務。

2、堅持原則,做好每一筆看似簡單的業務。我堅持總分行和支行制定的相關管理制度,對每一筆業務都一絲不苟地認真按照規定操作,從客戶辦理業務的相關要求,身份證信息核對、賬戶信息維護,每一個環節我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業務時,我做到了“三個必須”,即業務辦理條件必須符合政策、相關證件必須是合法原件、客戶簽字正確無誤,並且做到生人熟人一樣對待,保證了業務辦理的合規、合法。

3、在行銷能力方面,2季度我覺得自己進步很大。在領導和同事的指導和幫助下,我克服自己羞於行銷的心裡,積極主動的行銷我行的電子銀行、理財等業務,通過自己的努力,我有了自己的客戶,存款突破了0的記錄。我立足自身實際,不斷強化儲蓄行銷意識,破除“懼學、懼煩”的思想,認真學習新業務和新制度規章。

5、安全經營方面,增強防範意識,牢記“安全重於泰山”,確實落實“三防一保”。

二、工作中存在的問題和不足

有成績就一定有不足之處,在正確進行自我分析和定位的基礎上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現在以下幾個方面:

1、學習的積極主動性還不夠,因自己還沒學會很好的處理壓力,有些時候總會迷茫,不知道下一步應該乾什麼,也不想去做等因素的影響,導致存在學習的連續性不足,存在業務素質提高不快,對舊有知識回顧不足的問題,學習效率低的情況。

2、創新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,與剛畢業時還存在一定的差距,不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。

3、工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

三、xx年3季度工作規劃

x月x日已經過去,x月x日即將到來,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合支行發展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

1、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,在3季度,我將結合自身工作開展的實際,有計畫的報考會計從業資格證的相關科目考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。

2、結合陽光服務精益化管理的開展實際情況,不斷提升自身專業技能,繼續狠抓勤練基本功不放鬆,不斷提高自身綜合技能、服務能力和行銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。

3、結合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力視窗接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態,善於換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,並結合當前實際給予有效的開展落實,通過優質服務的開展,不斷提升現有客戶的忠誠度和誠信度。

4、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能,努力適應時代發展需要,培養多方面技能,更好的實踐為“三農”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

季度工作總結 篇30

按照《縣政府2xx年政府部門重點工作目標責任制》的總體要求和部署,行政執法局科學謀劃、統籌安排、明確重點工作具體任務、目標,按照完成時限層層分解,責任到人,第一季度重點工作進展情況如下:

一、牌匾的規範管理

牌匾的規範管理工作,一周一調度、一月一總結,正在按計畫穩步實施。通過實地踏查,2xx年縣城共有尺寸不合格、陳舊、破損、丟落字、標準低等不規範牌匾279塊,第一季度已經更換7塊。

二、非法廣告的集中整治

成立綜合執法大隊負責非法廣告的集中整治工作,轄區大隊和夜巡中隊齊抓共管,密切配合,確保了在縣城白天見不到非法廣告的承諾。第一季度共抓獲張貼、塗寫非法廣告行為人8伙14人,行政拘留4人,處罰1人。

三、清除冬季冰雪

今年冬季降雪量大、降雪次數頻繁,第一季度及時清除了7場小到中雪、4場大雪,均按照小雪當日清完,中雪和大雪三日清完、五日運完的標準,保質保量的清除了冬季冰雪。

四、市容市貌管理

第一季度集中整治了門前堆放、店外經營、商品外溢、亂堆亂放、馬路作業、吊掛晾曬等市容市貌秩序,努力達到“門前清”標準。及時關閉了春節市場,清除了縣城內殘留的春節對聯,保持了良好的市容市貌秩序。

季度工作總結 篇31

一、經營情況

第二季度,部門共實現營業收入x元,完成季度任務指針的x,較去年同期x元增加了x元,上升率為x,實現利潤x元,完成季度利潤指針的x,較去年同期x(平均每月x元)相比,利潤增長了x,增長率為x。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴x趟次x桌,金額達x元,接待標準平均為x元/桌,較去年同期x元/桌增加了x元/桌,散台接待了x人次,上座率為x,包房共接待x人次,上座率為x。

二、主要工作與作法

在第二季度中,部門xx年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經營局面中持續上升的一個季度,也是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒布和實施以來,我們不斷用六常法的標準和要求來提高和完善自己,我們本著場分類、常整理、常清潔、常維護、常規範、常教育的六個方面來展開工作,並得到了明顯的提高,以下我們對這個季度的工作做以下總結:

1、採取措施

(1)日常分類

餐飲部前廳與後廚把所有的物品分成兩類,一類是不在用的,一類是還要用的。

(2)日常整理

我們把不用的物品全部退回倉庫,把還要用的物品數量降至最地安全用量,然後擺放井然有序,各物品都貼有標籤,使任何人一看就能明白。

(3)日常清潔

我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔,做好每天一小掃,每周一大掃的制度以保證物品及設備設施的整潔與乾淨。

(4)日常維護

我們定期對設備設施進行維護與保養,本著把小事做細的原則,“不用分類的分類,不用清潔的清潔”不斷完善與改進。

(5)日常規範

就是把員工的一切行為規範起來始之統一化。

(6)日常教育

我們每周定期對員工進行六常法的培訓以及文明禮貌行為規範的培訓,始員工的舉止更標準化規範化。

2、取得效果

(1)四樓庫房

實施六常法管理之後,四樓庫房改變了原有的物品擺放分散,無指定標籤的現象。現所有物品擺放整齊,井然有序,貼有指定標籤,一目了然,取得了明顯的效果。

(2)酒水庫房

實施六常法管理之後,酒水庫房改變了原有的酒水無指定標籤價格的現象,現庫房酒水擺放整齊,井然有序,所有的酒水都貼有指定標籤。

(3)後廚房

實施六常法管理之後,後廚房的材料物品擺放整齊,各類物品都貼有指定標籤,灶台上也十分乾淨,而且每個部位都有指定的清潔物品,隨時保持各部位的乾淨整潔,工具的擺放也井然有序,所有工具都貼有指定標籤,需要是在也不需要花費時間去找了。

(4)餐廳與會議室

實施六常法管理之後,餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標籤。

此外,我們還為員工購買統一喝水杯子,統一定位貼上標籤且統統放在一起,且每個部位都有指定的負責人員,例:空調、滅火器、等都有指定人員負責。並且各崗位人員的職責都通過書面形式進行明確。

三、表現突出

自六常法管理實施以後,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時我們也需要繼續努力與提高。

六常法的頒布和實施確實使我們有了明顯的提高與改善,但是我們還存在著一些缺點與不足以待於我們繼續努力,我們會繼續按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!

總之,我堅信,在酒店領導的正確指導下,在兄弟部門的大力支持、協助下,在部門全體幹部員工齊心協力,努力拚搏下,第三季度的工作任務一定能完成,酒店領導提出的目標一定能夠實現!

以上是餐飲部第二季度的工作總結,望領導給予批評指正。

季度工作總結 篇32

X季度已經過去,設備科在廠領導的正確領導下,積極貫徹各項生產指標,以“三抓一提升”為主線,積極協調車間開展各項設備管理工作,圓滿完成了一季度的各項任務,現就主要工作情況總結入下:

一、積極組織參與安全設備大檢查

一季度設備科共組織設備安全檢查3次,參與厂部組織各項檢查12次,設備科人員不定期下現場檢查31次,期間就停運設備和啟動的電解生產系統進行了詳細的檢查,對發現的問題進行了深入的處理,儘自己的能力保證各種設備的完好,從設備層面確保了電解生產系統的全面順利啟動。

二、細緻組織,全面協調,確保設備安全過節、過冬

隨著環境溫度的不斷降低和冬天的道來,做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設備科的一項重要工作,一季度設備繼續科積極協調國貿公司購進相應的冬季防護材料,及時安排各車間調整相應的安全措施,確保所有的防凍材料敷設到位,同時安排專門的人員審核,確保冬季防護措施到位、有效,確保設備安全過冬。

春節前夕,設備科織各單位開展了節前設備安全大檢查,檢查的主要項目及內容包括:設備是否健康良好,有無帶病運行現象,缺陷是否做到了“在控”和閉環管理;停運設備是否狀態良好,是否可以隨時熱啟動;空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求;各電纜孔洞是否按要求封堵嚴密;各配電室、A類設備的消防設備、器材是否完整齊全;各種預防措施和事故應急預案是否完善等。檢查出的各項問題均已在節前處理完畢,確保做到“不讓帶病的設備過年,不讓安全隱患過節”,始終確保了整體的設備的完好率保持在95%以上,A類關鍵設備完好率保持在100%。

三、協調動力車間開展春季預防試驗

根據生產的情況和動力車間的實際情況,本著鍛鍊職工隊伍、提升員工技能的原則,組織動力車間對車間高壓部分設備進行春季預防性試驗,將原來全部由外協完成的工作部分自己完成,一部分由於設備和技術條件限制無法完成的工作,由機電科協調外部完成,在既保證試驗效果,有鍛鍊隊伍的前提下進行春季預防性試驗,目前工作正在順利進行中。

四、一季度亮點工作

1、冷水塔大修,針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現的種種問題,及時確定對冷水塔的大修方案,用最短的時間在節前將冷水塔的大修工作圓滿完成,確保了設備節日期間設備的有效運行,提升了設備的運行質量。

2、停運電解槽的順利啟動,伴隨著經濟情況的逐步好轉,沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計畫,在緊張的電解槽啟動期間,機電設備科加大了在設備保障方面的投入,及時的消除停運設備的缺陷,協調各單位調整設備運行方式,確保設備的順利再啟動,從設備層面保證了電解槽啟動工作的順利進行。

3、緊急備品備件的採購,電解槽的啟動是一項全面細緻的系統工程,雖然國貿倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求,但是對在電解槽啟動中隨時都可能出現的備品備件缺少的問題,國貿公司的採購過程就相對比較長,在此期間,機電設備科利用自己的備件採購渠道,在人員少、日常工作量大的情況下購進了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料,確保了電解槽啟動的順利進行。

五、下步的工作:

1、積極做好各類設備的春季預防性試驗工作,力爭做好設備的各項保障工作,消除缺陷,提升設備運行質量,為完成公司年度生產目標添一份力;協調各車間做好對工人的設備操作技能培訓工作,提高設備的使用效率;

2、為電機變頻改造做好準備工作;

3、繼續做好備品備件計畫和緊急備品備件採購工作,確保生產的順利進行。

季度工作總結 篇33

____年學年是我們中國小教研教學,電教工作充滿機遇、希望和挑戰的一年。本學年教學教研和電教工作的總體要求是:以德育為首,全面推進素質教育,堅持鞏固、提高、深化、發展的方針,繼續貫徹執行教育局抓管理、保穩定,德育為首;抓素質、保質量,教學為主的二十字方針,以課程改革為中心,以科研為先導,進一步加強教學工作的管理與指導,把工作重點轉移到抓管理、抓教學、抓質量上來,積極開展教學改革研究,促進現代教育技術進課堂,大力提高教師實施素質教育的能力,全面提高基礎教育的教學水平和質量。

大興學習研究之風,創建學習型、研究型學校,努力提高教師為基礎教育改革與發展服務的能力。

加強教師隊伍的思想、文化建設,注重教學人員的學習、培訓、提高工作,營造教學科研的良好環境。學校領導要著力提高教師的管理,研究和指導教學的水平,辦家長、師生滿意,總校信賴的學校教育事業。

校長要以身作則,深入教學第一線,走進教室、走進課堂,和教師一起學習、一起研究、一起探討課堂教學的改革與發展、教學質量的鞏固與提高。

要加強新課改理論的學習,教師每年寫學習筆記不少於1萬字。要改變只學教材,不鑽課標的學習風氣;改變只鑽教法不研究學生的備課方式;改變只重教學不重研究甚至教而不研的局面。要使每個教師學會學習,學會備課,學會發現問題,學會研究,學會合作交流,學會寫作。

繼續加強素質教育理論的學習,堅持德育為首、以德治教的方針,堅持育人為本,開展新形勢下的德育研究,特別加強中國小思想品德、品德與生活(社會)、綜合實踐活動課的開設及教學研究,充分發揮課堂主陣地的作用,深刻挖掘教材的思想內涵,在備課中寫明德育滲透點,以達到素質教育的要求。

以新理念、新課程、新技術為辦學宗旨,繼續全面深入推進中國小課程改革。

繼續採取不同形式開展對教師的全員培訓,重在校本培訓,要加強校本培訓制度的落實。各校要擬訂培訓計畫、明確培訓任務、規定培訓內容、開發培訓資源。培訓應由原來的通積培訓和學科培訓轉變為線上培訓,即六步培訓法理論指導教學,發現突出問題,分析具體原因,改變課堂策略,實踐檢驗理論,解決具體問題。要做好教學策略的培訓、聽說講評寫的培訓、校本教研的培訓、培訓者的培訓。

切實加強對課改的調研與指導。各校要根據實際,採取分類要求,分類指導,校長要經常深入課堂,對課改實行全程跟蹤研究指導和管理,總結和反思,及時解決課改中出現的新情況、新問題、新困惑,把理論研討向課堂實踐轉變,進一步提升課改實驗水平。

以課堂教學為主陣地,強化教學方式的變革。目前我們課改實驗的最大難題就在於課堂教學方式的改革,這也是制約各校教學質量提高的重要因素,我們必須認真加以研究和解決,積極探索研究新課程背景下課堂教學方式的改革,教學程式的編制,即提倡大膽創新,又注重科學理性;既摒棄陳舊的教學模式,又反對形式主義的花架子,使課堂教學回歸到樸實、真實、紮實的軌道上來。

大力加強校本教研製度的建設和落實。認真貫徹落實總校《關於大力開展校本教研的指導意見》把校本教研作為今年工作的大事來抓,一是要落實校長是第一責任人的校本教研製度;二是要求各校制訂合理可行的校本教研工作計畫,做到時間、內容、活動方式、參與教師等全部落實,必要時,按學期可設計校本教研活動安排表或一覽表,活動時間、內容、主持人、討論焦點、參加人數等情況要一目了然;三是精心組織,加強指導,注重實效,不流於形式;四是以課例為載體,針對小現象、真問題開展切合本校本學科實際的校本教研活動;五是繼續開展和推廣集體備課形式,倡導中心校的同課異構,課要常備常新,促進各學校在集體備課方面出成績、出方法、出經驗;六是繼續開展校本課程的研究與開發,落實校本教材的課堂教學;七是要採取走出去,請進來的內引外聯方式,以促進聯校聯片教研和相互交流;八是要廣泛開展豐富多彩的課堂教學競賽活動,以促進三新(新理念、新課程、新技術)在課堂教學中的重點落實;九是要大力倡導反思,反思教學、反思學生,寫好教學隨筆;十是要克服惰性,確保校本教研堅持不懈地開展下去,具有長久的生命力。

積極研究和探索教育教學評價、學生綜合素質評價和考試評價制度改革。認真貫徹實施總校擬訂的《課改評價實施意見》,促進學校師生健康發展。

季度工作總結 篇34

(一)財稅征管不斷加強。強化稅收收入分析和預測,預測準確率不斷提高,稅收收入實現均衡入庫,上半年,市本級預測綜合正確率為99.5%。加強營業稅分行業稅源管理,強化二手房交易、房地產業、建築業的征管。深化稅源間接控管模式,擴寬重點稅源監控範圍,將去年實繳地稅收入15萬元以上的企業納入重點稅源監控範圍。繼續做好年所得12萬元以上自行納稅申報工作,提前完成申報任務。認真落實新企業所得稅法、新城鎮土地使用稅暫行條例及其實施辦法。切實加強非稅收入管理,認真落實國有土地使用權出讓收支管理辦法,土地出讓收支管理逐步規範。納稅服務繼續最佳化,5月起地稅、國稅、工商三方聯合辦證實現,並免收稅務登記證工本費;積極清理和簡併各類涉稅資料,減輕納稅人負擔。

(二)財稅政策逐步完善。今年以來,我們始終把財政地稅工作放在黨委政府的“大盤子”中、放在經濟社會發展的大格局去觀察、思考和把握,努力發揮財政地稅的應有職能作用,積極主動支持經濟的發展。認真落實市委、市政府關於全面推進“、”戰略部署,在對財政地稅支持經濟發展的政策措施進行梳理、整合和完善的基礎上,出台了《深入推進戰略的若干財政政策意見》和《關於貫徹落實省局推進稅收政策措施的補充實施意見》,從資金、政策、服務等方面進一步加大對經濟發展的支持力度,財政地稅服務地方經濟發展的主動性進一步增強。在財政資金上,安排專項資金26179萬元,支持創業創新及公共服務平台建設、重大結構調整和存量資源最佳化提升的技術改造、自主創新成果產業化、現代新農村建設、新型服務業、開放型經濟、節能減排、發展循環經濟以及促進再就業等方面。在財政政策上,圍繞市委、市政府要求創新發展、集約發展、和諧發展的目標,根據培育創業創新主體,健全創業創新機制,最佳化創業創新環境的要求,調整完善了財政支持新農村建設、工業發展、服務業發展、科技發展、節能減排、發展循環經濟、外經外貿發展、人才戰略及就業再就業等方面的政策措施。在稅收政策和服務上,在依法貫徹落實有關法律法規和省局規定的基礎上,制定了有關稅費減免和程式簡化措施,並通過開展稅收宣傳月活動和其他形式的宣傳,將稅收優惠政策及時傳遞到企業,積極引導支持企業發展。

(三)財稅改革紮實推進。預算管理制度改革穩步推進,部門預算編制方法得到修訂完善;人大財政預算執行監督系統上線運行,預算執行情況接受人大實時監督。國庫集中收付制度改革順利推進,支付規模不斷擴大,超過去年全年支付總額,直接支付金額占集中支付金額的比重大幅提高;市本級社會保障資金和金額20萬元以上項目實現直接支付。政府採購制度和程式不斷改進,改進政府採購操作規程。農村綜合改革紮實推進,市財政安排889萬元資金,對經濟薄弱村日常工作經費、創收項目進行補助;“一事一議”籌資籌勞財政獎補機制初步建立;鄉村債務化解有序開展,制定了兩年化解計畫。非稅收入管理改革不斷深化,收繳分離與電腦開票範圍進一步擴大。

(四)支出結構繼續最佳化。財政支出更加關注民生,以民生支出為重點的支出保障機制初步形成,農業、教育、科技、社保、醫療衛生、環保等支出大幅增長,均達30%以上。積極支持新農村建設,財政支農支出占地方財政總支出比重逐步提高。農村社會事業順利開展,提高了城鄉低保和基層公共衛生財政補助標準;安排1000萬元用於農村圖書館、農村教育等公益實施建設;從20xx年春季起,全市全面實施義務教育免費教科書和作業本。社會保障體系建設深入推進,全面落實城鄉居民合作醫療和基本養老保險辦法。積極支援地震災區建設,市財政安排抗震救災專項資金695萬元,並出台《關於支援抗震救災切實壓縮一般性財政支出的意見》,大力控制並壓縮接待費、交通費、會議費、考察培訓費等一般性支出,各部門、各單位的一般辦公費、日常業務費和交通費預算總量壓縮5%。

季度工作總結 篇35

大甲工業集中區一平及路網工程項目部的安全生產工作,嚴格遵守國家安全生產法律法規、企業安全生產條例及安全生產管理規章制度,在上級部門的正確領導下,在項目部全體員工共同努力配合下,20xx年前三季度無發生安全生產事故,安全生產工作取得了較好的成績。現將前三季度的安全生產工作情況匯報如下:

一、落實好安全生產責任制

20xx年第一次安全生產領導小組會議上,安全生產領導小組與項目經理簽訂安全責任書;項目經理與各分管領導、各職能部門、工區負責人簽訂安全責任書,層層落實,責任明確,將責任落實到每一個人。

二、及時制定更新應急救援預案及專項安全措施,定期開展預案演練。

由於項目部人員調動頻繁,應急救援領導小組成員有所變化,我們及時更新了領導小組成員信息,制訂了專項措施,為了提高逃生能力,增強應急救援反應能力,我們將定期開展應急演練,確保科學、及時、有效地應對各類應急事件,最大限度地減少人員傷亡和國家財產損失。

三、加強安全生產管理

1、每月召開一次安全會議,及時貫徹落實上級安排的任務,制定部署項目部的安全生產管理工作。

2、合理安排安全生產投入費用投入,以保證安全生產費用有效的用於生產。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元,生產總值為23309608元,安全生產投入比重為1.46%。安全投入項目如下:警示裝置、標誌、器材支出3137元;臨時性安全防護設施支出84240元;安全考核、獎勵、表彰支出46822.85元;安全會議及安全諮詢支出120xx元;安全培訓支出528元;安全生產月”“安康杯”等活動支出4305.15元;個人、集體、專項安全防護用品支出2120.7元;分包項目安全費用支付57832元;其它與安全生產直接相關的支出128688.51元。

3、現場施工用電嚴格執行工程局《關於對施工現場臨時用電強制實行三項五線制的通知》原則,安全員每天到現場檢查,發現一處違章現象,就處理一處,加強生活營地用電管理,杜絕員工亂拉電線,禁用大功率電器。

4、現場所有施工人員、管理人員都嚴格遵守“一崗雙責”的原則,管生產必須安全,人人都負有管安全的責任,堅持每天施工現場安全檢查,特別加強了雨天的邊坡、排水溝監控,嚴防滑坡和溝道堵塞,發現問題,及時處理,做好記錄,及時向領導或安監部門報告;。

5、落實假日期間的安全生產管理:特別注重假日期間的消防安全,交通安全及設備材料的防盜工作,節後還對施工現場進行了復工檢查。春節期間,項目部還實行留守人員24小時值班制度,並對工區進行春節值班安全交底。

6、做好防暑降溫工作:面對夏季高溫的高來,我們安排施工人員避開高溫時段作業,並下發必要的防暑降溫藥品,應對高溫天氣及蟲咬的困擾。

6、加強車輛設備安全生產管理:對新入場的員工,進行上崗前的安全生產“三級”教育,經安全生產“三級”教育後方可上崗;加強對車輛、機械設備駕駛人員的證件檢查,嚴格實行持證上崗制度;合理安排作息時間,嚴禁疲勞駕駛;定時對車輛設備進行檢查,杜絕帶病上崗;加強夜間施工的安全管理,嚴格要求地面管理人員、特別是指揮倒車人員,指揮時一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子,靠駕駛員一側指揮倒車。

7、加強道路交通安全管理,遇有改道時,設安全警示牌,並派專人指揮警戒,疏導過往車輛安全通行。

8、嚴格遵守國家民爆管理條例:加強火工品材料管理,杜絕材料私藏;做好爆破安全教育,落實安全技術交底,規範爆破作業;加強安全警戒。

9、加強油庫管理,庫管員嚴格遵守崗位職責,嚴禁閒人進入油庫,嚴禁菸火,加強值班保衛工作。

10、加強施工現場、生活營地文明施工管理,創建文明工地、塑造企業良好形象。

11、按照工程局“環境、職業、健康、安全”體系標準,建立完整的內頁資料。

四、深入開展安全宣傳教育及豐富多樣的安全活動

1、開展“安全生產年”“安全生產心中有數”活動,切實落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》《國務院企業安全生產禁令》把安全生產納入企業發展成為重要舉措,提高項目施工安全管理水平。

2、對新進場員工進行安全“三級”教育,使每一位員工了解安全生產法律法規,了解項目部安全生產規章制度、安全生產勞動紀律,清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患,應該注意的事項。

3、廣泛開展創辦“強化安全基礎,推動安全發展”的安全月活動,通過多種形式的活動,深入宣傳上級關於加強安全生產的重大決策部署,普及安全知識,弘揚安全文化,提高全體員工的安全意識,創造良好的工作環境。

4、編輯內容豐富、形式多樣的“安全生產簡報”,普及安全生產知識、小常識、寓教於樂,提高員工的安全生產意識。

五、20xx年第四季度工作計畫

1、定期開展安全會議:每月召開一次安全會議,傳達上級的檔案指示,對項目部工作的制訂和部署。

2、做好防洪度汛工作:按照《關於做好20xx年防洪渡汛工作的通知》(三分局工[20xx]3號文),要繼續加強安全防洪度汛工作,我們仍要保持第二季度的高度警惕防備狀態,時刻掌握最新的氣象資料,直至汛期結束,確保全全度汛。

3、做好防颱風工作:今年是個颱風年,預報今年颱風會比往年多,要認真做好應急救援準備,時刻保持警惕狀態,著實做好各項應急求救工作的各項部署。

4、加強爆破作業管理:做為項目部的重大危險源,爆破作業及火工品管理是下半年工作的重點,我們要嚴格按照制訂的各項措施方案及管理規定進行作業,以保萬無一失。

5、加強交通安全管理:做好改路改道的交通管制,加強對駕駛員進行安全教育和安全交底,加強對車輛設備安全管理力度,防止意外交通事故發生。

6、做好安全三級教育,加強對新入場人員的安全教育培訓。