電裝公司女職工工作總結

二、關心和愛護女職工,維護女職工合法權益和特殊權益 

1、陸續開闢了《女工園地》,建立了參政就業、女性健康、維權驛站、婚姻家庭四個子欄目,及時迅速地在公司櫥窗進行宣傳和公司區域網路上發布,當女職工遇到難題和疑惑時,可以登錄工會女職工欄目方便快捷地進行有關法律、法規查詢,《女工園地》的開辦為新時期的女工工作探索了新思路。 

關心女職工工作和生活。熱情接待來訪,為她們排憂解難,如一女職工因離婚發生糾紛,幫助到男方單位協調解決,避免矛盾;在節日裡兩級女職工組織開展了聯歡、慶祝活動;在高溫季節工會和女職工委員會為在項目上的女職工送去飲料、西瓜等,並實地察看女職工勞動保護落實情況,發現問題及時提出整改意見,兩級女職工委員一班人經常到女職工家中走訪,及時了解情況,想方設法解決困難,節日裡堅持慰問,生病了及時看望,女職工給予了高度的讚揚。 

2、關心幫助下崗和困難女職工。8名困難職工有7名困難女職工與 一 冶、電裝副處級以上幹部簽定了

結對幫扶責任書,每逢五一、國慶等節日給她們送去慰問物資,想辦法幫助解決實際困難,早年喪夫的女職工李菊英小孩高中在讀, 一人帶著孩子家庭生活非常困難,女職工委員會給予了精神上和物質上的援助,特別是工會的領導給予了很大的幫助,設法為她解決困難,李菊英對此非常感激,表示一定要努力工作來回報領導和組織的關懷,並教育孩子一定要好好學習小辜負大家的期望。 

3、為了確保和落實衛生費的發放,保證一個不少—個不漏,工會決定改變原來我公司的衛生費由項目部按月核發,過去由於人員流動頻繁,容易造成誤發和漏發。為此,在工會領導高度重視下;,經與公司協商同意,公司領導批准後,由公司統一管理,各三級單位具體發放,從今年元月份起,保證衛生費發放到每一位女職工手中,一冶調整女職工衛生費後,及時調整和補發到位。 

三、激發女職工的積極性和創造性,為公司兩個文明建設作貢獻。 

XX年,是我公司的項目管理年,也是我公司施工生產最為繁忙的一年,為了發揮半邊天作用,促進施工生產順利進行,在冶鋼、青鋼、濟鋼、上鋼廣泛地組織發動女職工緊緊圍繞施工開展了形式多樣競賽,允分調動了女職工的積極性和創造性,確保了各項工期要求,取得了一個又一個佳績,勞動競賽遍地開花處處結果,受到公司領導的好評。 

年初,女職工委員會號召公司女職工積極參加“女職工雙文明示範崗”活動,在女職工密集的崗位設立4個示範崗,按照要求,建立五薄 一台帳,定期進行詢查。 

四、加強組織建設,提高自轉能力。 

組織建設是女工工作的—項非常重要的工作,今年來,因公司改革,實施下崗分流,人事變動頻繁,根據人員的變動,對女職工委員的分工進行了調整,明確了職責。同時,狠抓學習,主要學習了婦幼保健知識、婚姻法、工會法、公司有關精神等內容,增加了她們的業務知識,提高了她們的工作能力。對公司女職工的情況進行了詳細調查摸底,建立了包括學歷、職稱、丈夫、孩子、聯繫方式等詳情檔案,強化了管理。 

一年來,我們在工作中作了有益的嘗試,但也清楚地看到在推進女職工素質達標工程工作中仍存在著一些問題和不足,尤其是女職工工作在工作方式、方法和手段上還有待於進一步創新,有待於在今後實踐中進行探索,不斷提高工作的質量和水平,用熱情的工作態度,以高度的責任感來對待女工工作,更好維護女職工利益,讓女職工滿意,提高女職工的滿意度和信任度。力爭不斷完善,以開拓創新、與時俱進的精神,爭取更大的突破,譜寫更加絢麗的篇章。 

明年的打算: 

1,以黨的“十六大”精神為指南,繼續深入開展“新世紀女職工素質達標工程”,聯繫實際,細化各項措施; 

2、找準切入點,開展形式多樣的活動,創辦豐富多彩的女工園地,為女職工服務: 

3、多辦實事,多辦好事,敬業愛崗,多做貢獻; 

4、做好培訓、宣傳工作,採取請進來,如請建設公司女工幹部來指導工作,走出去的辦法,為女職工素質提高創造條件。