建設集團公司的總結和規劃

二是科學決策,理性做好市場開拓。市場是企業生存的土壤,沒有市場,企業就將失去存在的依據。面對市政、建築市場的局限性,集團必須不斷尋求新的市場空間。我們在立足本土市場的同時,不斷開拓新的外地市場,為下一步的發展預留空間。包頭市場的建立,為我們拓展北方市場奠定了基礎,武漢市場的開闢,為我們攻占華中市場提供了平台,工業區的相繼開工建設,為我們占領蘇北市場搭建了載體,正在談判中奈及利亞萊基自由貿易區項目已經引起了中尼兩國政府的關注,進展順利,為我們走出國門拓展海外市場提供了契機。在開闢市場的同時,我們也在尋求新的夥伴和新興產業,景山與華普公司已經合作,並在和福特汽車4s店進行談判,進一步拓寬了汽車銷售市場。我們準備以此為切入點,抓住汽車產業的強勁發展勢頭,加大在汽車銷售領域的投資。已經和重慶新概念公司合作,進入汽車零配件生產領域,並在和中石油商洽合作事宜,力爭進入多行業管道銷售市場。這些新的領域或者合作夥伴必將成為集團公司未來發展的中堅。

三是發揚傳統,再塑集團鐵軍精神。集團公司市政公司擁有一支善打硬仗、能打惡仗的堅強隊伍,正是靠這支隊的不懈努力和頑強拼搏,我們才不斷拿下一個又一個艱巨工程。體育中心承擔十運盛會的比賽重任,是一項政治任務,按照正常的施工根本無法如期交付使用。但是集團公司勇敢地接受了任務,調動全部的施工隊伍,白天黑夜全部在體育中心施工,經理層親自督戰,硬是把不可能完成的任務完成了,保證了運動會比賽的正常舉行。接手南廣工程時,學院面臨著開學,為保證工期按時完工,集團公司施工隊伍克服時間較短、高溫酷暑、地勢複雜、資金緊張多重困難,晝夜施工,在外界認為根本無法保證正常開學的議論中,工程如期完工,使學院如期開學;9月16日要進行一周年慶典,區內大量的基礎設施要在一個月內完工,面對這一艱巨任務,集團公司市政一、四公司沒有退縮,發揚敢於拼搏的精神,吃住在工地,24小時不間斷施工,大幹一個月工程在9月16日之前如期完工。物流園是市領導高度關注的重點項目,工程質量要求高,工期非常短,施工條件不理想,但是我們發揚通過拼搏精神,一著不讓,圓滿的完成了任務,得到領導和甲方的高度讚揚。靠著頑強拼搏,我們打出了的品牌,打響了的口號,也真正鍛鍊了一支堅強隊伍,成為集團公司的寶貴財富。

四是嚴格考核,不斷強化企業執行力。規範化工作開展得好壞,企業執行力的強與弱,考核在其中起著關鍵性作用。集團公司專門組織對各部門進行考核,部門之間也進行考核,每月定期召開考核工作會議,公布考核結果,有效的規範了各部門行為;每月對項目部進行嚴格考核,從多方面加強項目部的監督與檢查,強化管理,收到了較好成效。安全問題對市政基礎設施的企業來說尤為重要,所以集團公司非常注意安全生產的檢查考核,並以此作為項目部考核的重要依據,最大限度的減少了安全隱患。五大專業廠的規範化檢查每月開展一次,對五大廠的工作規範化起到了較好的推動作用。辦公室的規範化檢查是以辦公室為主體的專項檢查,也是每月部定期檢查,效果比較明顯。現在,無論是專業廠車間的管理還是部門的管理,無論是項目部施工現場的管理還是材料的管理,都顯出明顯的程式性與規範性,集團的要求得到有效落實,企業的制度得以執行,公司執行力明顯增強。