九是招賢培才，人才儲備趨於合理。人才是一種資本，是企業發展的支撐點。集團公司通過不斷的選拔和培養，造就了一大批高層次、高技能、高素質的技術、經營管理人才。同時，根據集團的人力資源開發戰略，不斷調整最佳化人力資源結構，建立科學系統的人才網路庫。員工隊伍中，大專以上學歷211人；各專業技術管理人員246人，其中具有高級中級職稱的近60人。僅20年，就引進了大專以上學歷40人；各專業技術管理人員40多人；其中具有高中級職稱的10多人。同時，集團公司不斷開展各類培訓活動，為年輕員工開展拓展訓練，為機械手進行專業培訓，為報考建造師資格的幹部員工培訓，為項目經理上課，安全員培訓等，不斷在企業內部培養人才；在招才培才基礎上，集團公司不斷向下屬公司輸出人才，已經成立的三個集團中，集團公司已經輸入了大量管理類和技術類人才，同時，還下下屬公司委派會計人員。這為集團公司贏得了利益，也造就了一支優秀具有現代經營理念的管理隊伍，一支精通技能、兢兢業業的技術管理隊伍，形成了年輕化、專業化、知識化的高效的人才梯隊。
十是協調發展，物質、精神文明再上台階。企業的精神文明、員工的富裕伴隨著企業發展壯大，實現物質文明和精神文明的協調推進是集團孜孜追求的目標。一年來，集團公司實施薪酬制度改革，提高幹部員工的工資薪金水平，調動了員工作積極性；請專業老師講授《加強企業執行力》，強化企業的執行力；不斷充實完善《之友》的內容，更加真實、更加全面的反應企業的發展壯大。同時積極組織參加開發園區三運會，取得了團體總分冠軍的好成績，並獲得多個單項冠軍，提升了集團公司知名度。同時，集團公司黨支部充分發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用，把支部工作與企業發展緊密結合，開展各類創建活動，保持共產黨員先進性教育開展的有聲有色，多次受到上級部門的表彰；工會組織的“慈善一日捐”為特困人群做出了貢獻。集團公司員工義務獻血贏得了社會好評。目前由於黨支部及工會活動開展出色，集團公司黨委已基本通過上級組織部初步批准，估計年前將正式批准下來，工會也將成立。
二、20年工作的經驗與不足
回顧20年取得的成績，離不方方面面領導的關心與厚愛，離不開集團公司幹部員工的辛勤努力，在此，我代表集團公司董事會向一年來奮鬥在工作崗位上，孜孜不倦努力的幹部員工們致以崇高的敬意！向一直給予集團公司大力支持和幫助的領導們表示衷心的感謝！
回顧一年來取得的成績，我們認為主要得益於以下五個方面：
一是發揚了團結協作精神。集團之所以能取得如此輝煌的業績正是發揚了團隊精神，眾志才能成城，團結才能一致。靠著團隊，我們打贏了體育中心戰役，靠著協作，我們攻克了學院，靠著一體，我們拿下了新城項目。事實證明，只有團隊才是我們攻無不克，戰無不勝的法寶。
二是發揚了開拓創新精神。創新是一個民族進步的靈魂和法寶，更是一個企業生存和發展之本。市場風雲變化莫測，唯有創新才是適應的唯一途徑。一年來，我們遵循形勢的變化，實施了薪酬改革、員工入股改革、機構改革等創新之舉，事實證明，正是我們的創新推動了工作的順利開展。
三是發揚了拼搏進取精神。人是要有一股精神的，對於人來說，拼搏進取就是我們內在的本質所在，就是我們企業文化的精髓之一，這是在工作實踐中形成的。試想如果沒有拼搏進取精神，有些工程我們不可能24小時施工，不可能白天黑夜加班，我們也就無法完成那些看來無法完成的工程。我們也就無法開拓市場、市場、奈及利亞市場。靠著這股精神，我們贏得了市場，贏得機遇，也贏得了效益，最終贏得了企業的不斷發展壯大。