鄉村醫生年終工作總結報告 篇1
參加工作以來，我在各級領導的關心幫助下，堅持以十八大精神，認真做好本職工作，真正履行了一名鄉村醫生的崗位職責要求。
牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自從選擇了醫生這個職業，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻。醫務工作者從事的是救死扶傷的職業，曾被譽白衣天使和生命的守護神，可只有醫務工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉村的醫務工作，平時經常加班加點，早出晚歸。
特別是新型農村合作醫療新政策的出台，要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的不解，有時我甚至對自己從事的職業動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消雲散。
努力鑽研業務，不斷提高自己的技術水平。
俗話說活到老，學到老，我深切的體會到一個合格的鄉村醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過閱讀大量業務雜誌及書刊，學習有關醫療衛生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加衛生局及衛生所行業舉辦的學習活動，並經常閱讀醫學雜誌、報刊和網路信息，學習了大量新的醫療知識和醫療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握鄉村衛生所的常見病、多發病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟接待並認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。
幾年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發生一起差錯事故，也從未同病人發生一起糾紛。總之，盡我之能力完成作為一名鄉村醫生的各項工作和任務。回望過去，我可以說，我對於我目前的崗位和職位，我是十分勝任的，並且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對於自己所從事的專業，自己已經奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下潔白的白大褂，我還真是難以割捨下這位情感。
鄉村醫生年終工作總結報告 篇2
20__年，在學校黨政領導下，人文學院緊緊圍繞目標任務，順利完成各項工作。
一、教學工作
1.常規教學方面：進一步完善教學質量保障體系，建立處級幹部聽課制度、學生教學信息員制度、學生評教制度、實習跟蹤檢查制度、黨政領導帶班值班制度，及時協調和解決教學運行中存在問題;通過開展試卷、畢業論文、作業、實驗報告、實習報告等專項教學檢查，有效地促進教學質量提高;加強考試管理力度，建立從規章制度學習、誠信教育、監考、巡視到違紀處理的全過程考試管理體系。
2.專業、課程、團隊、教材、實驗室等教學建設管理制度齊全，資料齊備，過程資料完整，按時提交教學質量報告和各專業建設質量報告;在鞏固原有實習基地的基礎上，新建實習實訓基地4個(華州中學、陝西旅遊烹飪學院、____市初級中學、隴海中學)，專業集中實習達到學校基本要求(師範類學生100%跟校實習)。
3.積極組織教師參加各級教學競賽，延慧獲青年教師競賽二等獎韋愛萍、聶風雲參加示範教學獲獎。。
4.積極開展專業綜合建設項目和課程建設項目，管理制度健全，過程資料齊全;開設雙語教學課程2門(新聞傳播學經典名著選讀、中國文化通論);積極開展教育教學改革與研究，共獲批6項，其中廳級1項，校級5項。
5.獲批校級大學生創新創業訓練計畫項目12項(其中卓越教師類4項)，省級大學生創新項目3項，國家級大學生創新項目1項;學生公開發表論文6篇，學生考研錄取27名，上線率11%，錄取率6.69%。
6.積極開展校地、校企合作，開展各項交流活動9次，其中，與兄弟院校、企業交流合作4次，與基地學校合作3次，效果良好。
(二)迎評工作
1.人文學院全體教職工高度重視評估工作，評估資料規範齊全，順利完成了各項評估任務，未發生任何失誤，受到評估專家好評。
2.根據評估反饋情況，制定切實可行的整改方案，積極開展整改工作。
3.積極做好第三方評估和本科教學工作審核評估相關工作。
(三)學科建設：
1.以“中國語言文學學科”為主體，制定了《中國語言文學學科20__—20__年項目規劃書》，積極推進“一流學科”建設。
2.上報了《申報20__年度學位點建設項目經費預算》以及《新增說是學位授權點建設規劃實施方案》，以傳統優勢學科“中國語言文學學科”為主體進行新增碩士學位點的建設工作。
3.初步完成了《陝西省重點扶持學科年度目標任務報告》(20__年度)。
4.順利完成第二批校級特色學科結題工作。
5.做好與陝西理工大學聯合培養碩士研究生(中國語言文學)。
(四)科研工作
1.成功申報國家級項目1項，省部級科研項目3項;廳局級科研項目6項;橫向課題立項36項。
2.教師全年發表論文132篇 ，其中核心期刊文章20篇(南大核心9篇，北大核心11篇)，出版專著共6部。
3.全年共作學術報告17場，其中校外專家作報告10場。
(五)教師隊伍建設
1.制定了本年度博士、碩士及副教授以上教師引進、培養計畫。
2.選派梁利偉等16名教師參加了教育學博士課程班學習。
(六)學生工作
1.加強大學生思想教育，學生思想穩定，無責任事故發生。
2.舉辦輔導員專題培訓活動5次(學生日常管理、班團會組織、學生幹部培養、獎助貸培訓、專業活動設計);嚴格落實輔導員跟操制度，學生早操出勤率達到98%以上;嚴格落實“三個一”落實情況和《輔導員入住學生公寓制度》、《輔導員聽課制度》等;開展好“與學生交朋友”活動，做好“三庫”建設，每班召開主題班會10次，學院全年舉辦特色學生活動12次。
3.學生獎懲、家庭經濟困難學生認定、建檔立卡學生精準扶貧、各類獎助學金資料完備，評審過程規範。
4.輔導員全年發表論文10餘篇。獲批科研項目4項。
5.全年舉辦招聘會4次，就業宣講會3次，就業工作平穩推進，無就業安全責任事故。
6.20__年，積極開展創新創業培訓5次，參加人數達500人次，共申請實體創業項目12項。
(七)黨建工作
1.貫徹落實十八屆三中、四、五中、六中全會精神，組織觀看了十九大開幕式，學習了十九大精神，組織黨員幹部認真開展“兩學一做”教育活動;積極開展黨建理論研究，教師黨員提交黨建論文4篇。
2.重視黨建宣傳工作，在渭華黨建網刊登黨建信息10篇。
3.黨支部開展特色活動：組織教工黨支部黨員及部分學生黨員赴延川梁家河村、革命聖地延安參觀學習;開展了“春蕾志願者”服務活動。
4.認真做好黨員發展。20__年度共發展學生黨員37人。
5.堅持“三會一課”和組織生活制度，時完成黨費收繳工作。
6.認真完成幹部有關事項報告工作。
7.黨員信息庫有專人維護、統計(喬曉瓊)。
(八)安全穩定工作及班子和隊伍建設
1.建立學院穩定安全工作領導小組，多次利用全乾會加強職工安全教育，落實穩定安全責任制。
2.貫徹落實五大發展理念，按照“五個紮實”和追趕超越的要求，積極推進“五個一流”建設，提高班子執政能力。
3.完善中心組學習制度，加強教職員工思想政治教育工作，全年共集體學習16次。
4.積極開展對外宣傳，在校外媒體、校園網等刊發稿件36篇。
5.申報校園文化建設優秀成果獎1項。
6落實黨風廉政主體責任制，利用全乾會多次強調黨性黨風黨紀。
7.積極落實學校“十三五”事業發展規劃和“十三五”追趕超越實施方案，配合完成學校“七五普法”任務。
鄉村醫生年終工作總結報告 篇3
x2年是江蘇藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年，國藥控股國大藥房有限公司收購全部自然人股權，以80.11的股權控股江蘇藥房連鎖有限公司，使成為國大藥房的一個控股子公司，為穩定，快速、健康發展提供了良好的契機。一年來，儘管內部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁複雜，外部醫藥零售市場競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確面對困難和挑戰，今年重新設定了內部組織架構，出台了多項管理制度，更新了微機程式、統一了國大編碼，快速開發了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經營管理的良好業績。
1.加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權轉讓
今年，公司順利完成了自然人股權轉讓，並於6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會，企業更名為江蘇藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為長遠、穩定、快速、健康發展提供了良好契機。
2.實現“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年與江蘇公司整體分離，並重新整合了內部組織架構，組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、採購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。
3.強化內部管理，健全規章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務並重的職能部門，他們在強化內部管理，健全有關規章制度的同時，做好經營的後勤服務工作。
1)狠抓制度建設：今年來制定“x2年發展目標規劃”、“三年(x2-x2年)發展目標規劃”、“x2年分配製度及績效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規範促銷費管理，制定了“關於加強廠方終端促銷費管理的有關規定”。
2)細抓行政管理：建立健全了各項基礎台賬，收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊，並建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。積極配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨櫃貨架等設備的購置工作，保證新開門店的順利開業。建立了內容全面的房屋租賃契約電子文檔，統一管理房屋租賃契約，配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協定等工作。及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關材料，為確保任務按質、按時完成，節假日加班是非常正常的事情。
3)實抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能鬆懈。一是健全了安全制度，出台了“安全生產管理”制度及“安全工作責任制”;二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患，發現問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質量管理，鞏固gsp成果。我們嚴格按照gsp規程操作，質檢人員嚴格把關，經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象，發現問題及時糾正，確保了台賬完整規範，手續完備無缺，鞏固了gsp成果。
5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在最佳化人力資源，提高人員素質，績效考核，員工培訓等方面做了許多工作：一是及時考核，發放崗薪工資;二是根據企業發展需要適時招聘各類技術人員;三是進行了執業藥師、從業藥師繼續教育，員工上崗培訓;四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。
4.完善信息系統，保證經營工作的順利開展
今年信息系統進行了三次較大的調整，一是批零兼營程式調整，二是部分品種獨立採購時程式調整，三是徹底獨立後程式調整，三次調整我們信息人員均花費了大量的時間和精力，加班加點，及時完成程式調整，保證了三次調整的順利進行。
今年新開門店的不斷增加，信息人員在不增加的情況下，完成了所有門店的計算機新增、系統安裝及維護工作，為門店銷售任務的完成提供了保障。同時還為領導及各職能部門及時，準確的提供各類分析數據。
5.保障貨源供應，追求成本最低化
批零分離後，採購部逐步擔負起保障各門店貨源供應的艱巨任務，並為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行採購品種1500條(個);二是不斷更新t類品種，由年初的11種現已增加到40x個品種;三是進行比對採購，雖然今年國家進行了四次較大範圍的降價的情況下，商品毛利率不但沒有降低，而由去年的22.5上升到今年的22.9，上升了0.百分點。四是積極與供應廠商溝通，多方尋求供商廠商的支持，全年爭取到返利10x元，其他收入(如進場費、端架費等)11x元，
為提高企業經濟效益作出了努力。
6.強化財務管理，準確財務核算
財務部在財務管理方面做了大量的基礎工作。特別是按照國大藥房的新要求，在合理調撥使用資金，嚴格財務把關等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會計核算，不僅增加手工帳，還要去所屬地稅務機關申報納稅，工作量大大增加，財務部基本完成任務。大量、複雜的x2年經營、財務預算報表也按時完成上報。
7.門店開發緊鑼密鼓、連鎖規模迅速擴大
按照國大藥房長遠發展戰略，開發新門店的任務很重，門店開發部克服困難，放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區、南通、蘇州、鎮江地區，進行考察、選址，招聘人員、辦理證照，舉辦開業活動。
一是新選址、考察、開業連鎖直營店。二是整體收購加盟店為直營店2。特別是高郵、寶應等加盟店由於矛盾突出、遺留問題較多，開發部的人員想方設法，認真細緻的逐個做有關人員的思想工作，切實解決實際問題，取得明顯效果。三是吸取社會藥店為加盟店，對於志願在百分之百進貨，並付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會藥店，經變更名稱、簽訂協定後發展為加盟店，對於名不符實的原邗江各鄉、鎮加盟店1藥店按加盟要求，重新簽訂了加盟協定，對加盟店加強了監督、管理。
8.開展多項促銷活動，狠抓t類產品銷售
門店管理部針對社會藥店越來越多，規模越來越大，市場競爭更加激烈的嚴峻形勢，認真研究對策、積極拓展市場、提高應變能力、注重細節管理、強化優質報務、提升品牌形象上做出了應有努力，較好的完成了銷售和利潤任務。
一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務，並分解到各地區門店;二是正確面對挑戰，堅持每周召開一次地區經理會議，分析形勢、檢查進度、研究對策，及時解決門店遇到的新問題;三是加強品類管理、加大“t”類商品的銷售力度，及時實現獎勵政策，促進了“t”類產品的銷售，其銷售比例由上年的2.8上升到今年的10;四是積極開展多種形式的促銷活動，利用黃金周、節假日，及“3.15”綠色銷費活動、下社區宣傳活動，促進了銷售任務的完成;五是弘揚企業文化，培養知識型員工，對新進員工及廠商聯合舉辦的以行銷技巧為主題培訓達110x人，支持和鼓勵參加考試，有效地提升了員工素質;六是與揚州晚報社聯合舉辦了“健康與保健”、“安全月”、“我心中的放心藥店”，為主題的第二屆“杯”有獎徵文活動，進一步提升了知名品牌形象;七是強化優質服務，增強企業競爭力，積極開展十多項便民服務項目，全年送藥上門，電話預約購藥316，代客切片852，代客煎藥1246，夜間售藥1242(14.)，增強了企業競爭力，取得了市民良好的口碑。