“一百里杜鵑花開放的地方，一千隻黑頸鶴跳舞的地方。”——___，山阻水隔的地質條件使這片土地開發較晚，保留了原生態的生存環境，保留了豐富的地下礦藏和地面生物資源。依託資源優勢，在“開發扶貧、生態建設、人口控制”的___試驗區三大主題持之以恆的打造下，在西部大開發的進行曲中，___迎來了春江水暖，否極泰來的日子，___正成為投資者淘金的熱土和外來人休閒旅遊的目的地。___已具備良好的開發條件，也為我們企業的發展創造了難得的好機遇。
南方電網公司通過抓關鍵、搭框架、打基礎、找突破、上水平，統籌兼顧，穩紮穩打，一步一個腳印，一年一個台階，實力進一步上升，影響力越來越大，控制力越來越強，帶動力越來越好，已經進入歷史最好時期。同時，隨著一體化進程的加快，南方電網公司內部在價值觀念、經營理念、管理模式等方面進一步加強融合，貴州電網公司通過抓發展、抓管理、抓幹部員工隊伍建設，公司逐步從粗放型管理向精細化管理過渡，各項工作的規範化、制度化水平進一步提高，人員的素質、能力進一步改善，公司可持續發展能力進一步增強。南方電網公司和貴州電網公司的快速發展，為我們___供電局的改革發展提供了更加廣闊的平台。
兩年來，南方電網公司大政方針逐步深入人心，___供電局廣大幹部員工的認同感和歸屬感進一步增強，思想觀念有了較大的轉變。逐步由過去的粗放型管理向規範化、精細化過渡。貴州電網公司對我局執行了分公司內部模擬市場考核，扶持、指導力度進一步加大，為我局加速發展提供了難得的歷史機遇。
二、工作目標和要求
（一）工作總體要求
XX年工作總體要求是：深入貫徹落實南方電網公司和貴州電網公司XX年工作會精神，全面落實科學發展觀，以南網方略統攬全局，按照“完善、規範、鞏固、提高”的總體要求，在“規範”上下功夫，在“提高”上上水平；突出抓好安全生產，突出抓好乾部員工隊伍建設，突出抓好基礎管理，切實提高經營管理水平，切實提高優質服務水平，加快電網建設步伐，加強“四好”班子建設和黨建工作；更新觀念，提速發展，建設責任電網、和諧電網，在構建社會主義和諧社會中做表率，實現畢供的跨越式發展。
（二）主要工作目標
安全生產：杜絕發生貴州電網公司規定的事故。供電可靠率99.7％，綜合電壓合格率98.8％，居民端電壓合格率98.7％，110kv及以上系統繼電保護正確動作率100％。
基本建設：完成電網建設投資1.98億元。開工建設220千伏輸電線路105公里，110千伏輸電線路68.5公里，220千伏變電容量33萬千伏安，110千伏變電容量19萬千伏安；投產110千伏輸電線路84.5公里，110千伏變電容量20萬千伏安。
電力行銷：完成供電量143980萬千瓦時，售電量138000萬千瓦時。
資產經營：主營業務收入淨額47179萬元，資產總額37263萬元，資產負債率控制在60.31以內，供電單位成本控制在68.05元/千千瓦時以內；綜合線損率4.16以下；當年電費回收率100，應收電費餘額控制在460萬元以內。
黨建工作:全面實現黨建工作責任制和“四好”班子建設、黨風廉政建設責任制目標，不發生影響政治穩定和企業形象的重大違法案件；“四好班子”創建成績優良；黨委的政治核心作用得到充分發揮，黨建和精神文明建設進一步加強。