三、重點抓好以下七個方面的工作
（一）牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全生產理念，切實抓好安全生產管理，確保年度安全生產目標實現
深入貫徹落實安全生產“一號令”，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念，以安全生產規範化管理年活動為主線，以流程的梳理和最佳化為重點，進一步從結果管理向過程管理、從粗放型管理向規範化管理轉變。
切實落實各級安全生產責任制。牢固樹立安全生產責任重於泰山的觀念，嚴格落實安全生產責任制，認真落實和完善安全生產責任制體系，認真履行和承擔安全生產管理職責，提高執行力。通過層層簽訂安全生產責任書，把安全生產責任目標逐級嚴格分解到班組和個人，目標分解要具體，關口要前移，一級抓一級，一級對一級負責，層層落實、責任到位，形成責任傳遞機制。建立健全《電網運行情況匯報制度》、《安全生產管理到位制度》、《安全生產目標責任分解和考核辦法》等制度，並嚴格執行。
切實加強安全生產基礎管理。按照公司統一部署，繼續深入開展“安全生產規範化管理年”活動。按照“一個核心和六個重點”的要求，通過生產管理信息系統的推廣套用，形成科學有效的管理流程，規範安全生產的管理工作；穩步推進貫標工作，逐步建立健全我局標準化管理體系；認真落實“安全性評價”整改工作，對照存在的問題，逐條進行整改完善；加大“兩票三制”的管理力度，嚴格檢查，嚴格考核。加大工作現場檢查力度，提高員工執行安全措施、遵守現場作業規程的剛性約束，防止事故發生。
切實加強設備管理，提高設備健康水平。加大設備整治力度，積極開展安全性評價工作，重點對涉及電網安全穩定的高壓一次設備、保護及安全自動裝置進行改造、完善和建設，重點開展220kv金畢ⅰ回線路綜合整治和110kv變電站的設備整治。加強技術監督工作，抓好設備的定檢預試，切實加強設備的運行維護；加強生產管理系統的套用，真正實現缺陷的閉環管理。不斷提高電網設備的健康水平，提高電網抵禦自然災害的能力，為保證電網安全穩定運行打下堅實的物質基礎。
依靠科技進步，提高電網科技信息化水平。技術進步和科技創新能力是我局實現可持續發展的力量源泉。加大科技進步和信息化建設的投入，切實提高電網的科技含量。用技術進步支撐電網和企業的管理。按照思維創新、技術創新、管理創新的要求，以信息化規範電網的安全生產流程，全面促進和提高電網的安全生產管理水平。要確保生產管理信息系統、電力行銷信息管理系統、電能量採集系統全部投入使用並達到實用化；建設完成___變電站集控中心；建設完成黔西、大方、赫章縣調自動化系統和95598客戶服務中心；通過電網大修技改管理信息系統建設，提高項目的整體管理水平。
切實增強應對突發事故的能力。進一步編制完善應急預案和應急機制建設，落實相關部門責任和任務。建立健全以220kv金畢線事故停電等各種電網運行方式下的應急預案。
（二）著力強化行銷管理，不斷提高優質服務水平
開展電力市場預測、統計和分析，根據___地區的經濟發展規劃，結合___地區的礦藏資源，做好《電力市場規劃》，明確“xx”電力市場發展方向和開拓思路，以規劃指導今後一個時期內的電力市場開拓工作，提高電力市場管控水平。開展《降損規劃》，有計畫降低線損，提高經濟效益。加強行銷管理，努力完成各項行銷指標。