要結合做好14單位行政班子屆中考核、1個單位任期考核和8個單位黨委換屆工作，配齊配強配好基層班子，增強領導班子整體功能和合力。抓好副處級縣公司領導幹部的培養、選拔、管理工作。要加強基層黨組織建設，制定黨支部評價標準，繼續推進黨支部書記能力建設，持續改進班組學習活動，進一步豐富發揮黨員先進性的活動載體。
堅持以貫徹“兩法兩規”為主線，全面加強幹部隊伍建設，建立和完善幹部管理聯動工作機制。要以配對比較為導向，創新對幹部業績評價體系。繼續推進“雙向掛職”工作，加大後備幹部培養力度，建立後備幹部隊伍人才庫。
加強幹部和人才培訓工作。要著力培養企業內部師資隊伍，機關部室主任、處長，基層單位黨政領導等都要能夠走上講台。省公司今年要舉辦領導幹部培訓班、優秀年輕幹部的崗前培訓和新提任領導幹部任職培訓班、本部管理人員專門業務培訓班。要以抓幹部培訓促進全員培訓，促進公司四支人才隊伍建設。
（三）強化黨風廉政和行風建設，保證企業健康發展
提高思想認識，強化責任機制。認真貫徹中紀委七次會議和國家電網公司紀檢監察工作會議精神，堅定不移地嚴格執行黨風廉政建設責任制。今年一季度，各單位黨委要增開一次以加強領導幹部作風建設為主題的專題民主生活會。各單位行政領導、班子副職、業務部門負責人都要積極主動地抓好分管範圍、分管部門的黨風廉政建設工作。
健全懲防體系，強化標本兼治。認真建立並實施幹部廉潔安全和幹部自律風險管理體系，健全管理程式，強化約束和制衡，努力實現源頭防控、關口前移。把反腐倡廉工作融入企業管理中，加大預防力度，避免發生嚴重問題和重大損失。
強化監督網路約束機制，發揮“大監督”網路作用。有效實施“合理置疑、先期處置”。加大違規違紀案件查處力度，加強效能監察工作，開展從源頭上根治“小金庫”工作，保證企業健康發展。
大力加強廉政教育，促進幹部廉潔自律。堅持以“幹事、乾淨”為核心理念，著力構建與公司企業文化相配套的廉潔文化體系。
深化縣公司黨風廉政建設，切實加強多經企業反腐倡廉工作。強化監督約束，著力消除隱患，促進公司系統黨風廉政建設整體進步。
加強行風建設。要制定和實施《行風及糾風工作五年規劃實施辦法》，強化“三個十條”執行。進一步理順行風建與糾的關係，各級業務主管部門要認真履行對行風建設的主體責任，糾風部門要強化督察，建糾並舉，各司其責，增強行風建糾工作的整體合力。
（四）弘揚企業精神，建設鮮明企業文化
大力弘揚社會主義核心價值觀，深入開展社會主義榮辱觀教育。認真學習宣傳國家電網公司企業文化理念，加快“國家電網”品牌建設。認真抓好《安徽省電力公司企業文化手冊》的編制和發布工作，對公司企業文化價值理念進行釋義和宣傳。
認真抓好《國家電網公司員工守則》的宣貫工作，編印配套的宣傳手冊，修訂省公司職工、管理人員、領導幹部職業道德規範，全面推進職工職業道德建設。
抓好公司《關於推進和諧企業文化建設的意見》分解落實工作。省公司相關部室要按照職能分工，儘快制定創建管理文化、拓展安全文化、深化服務文化建設的具體措施，抓好優質服務最佳實踐、服務人員五項修煉的深化工作，進一步豐富公司企業文化內容。