（八）加強機關黨建工作，進一步推進公司本部建設
公司本部是“戰略決策中心、管理調控中心、電網調度中心”，作用突出、責任重大。機關黨員幹部是公司各項工作的重要骨幹，機關黨員幹部作風的好壞、形象的優劣、工作水平的高低，對內關係到凝聚力，對外關係到影響力，對上關係到注意力，對下關係到號召力。加強和改進機關黨建工作，對公司本部建設和公司發展十分重要。
省公司本部黨員幹部要當先鋒、做表率，為建設一流的省公司機關而努力奮鬥。公司本部的主任、處長、專工，都負責一個方面的工作。對內，要給公司領導當好參謀；對外，就代表公司工作水平和形象。要能夠指導和幫助基層單位工作，打鐵還得本身硬，本部黨員要作全公司黨員、全公司職工的表率和榜樣。禁止他人要做的事情，自己首先要禁止；要求他人做到的事情，自己首先要做到。
省公司本部必須始終堅持為基層服務。公司本部的幹部職工，都要樹立“領導就是服務”、“機關就是服務”的思想，用心服務基層。要杜絕不必要的評比、檢查。確需到基層工作的，要輕車簡從，不要給基層增加負擔。
加強機關文明部室創建工作。要進一步充實考核內容和嚴格考核標準，不斷改進考評方式，體現公平正義。紮實推進“效能建設”，不斷提高本部的工作效率。開展“當先鋒、作表率、比工作、比奉獻、比效率”主題實踐活動，把黨員的先進性體現在工作實踐中。
（九）建設一流政工隊伍，開創一流工作業績
政工隊伍是企業改革發展管理的重要力量，政工幹部要求綜合素質高，是企業的寶貴人才。建設一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的政工幹部隊伍，是做好政工工作的組織保證。
政工工作既要出成績、也要出人才。政工崗位是企業管理的一個有機組成部分。要本著有利於最佳化結構、增強活力、相對穩定、合理流動的原則，有計畫地安排從事政工工作人員與業務工作人員之間的雙向交流。
政工幹部要熱愛自己的工作。要忠於自己的崗位，甘於為黨的事業奉獻。要任勞任怨，甘於為理想信念而奮鬥，甘於為理想信念守清貧。要與人為善，公道正派，發揮自身的人格力量，做幹部職工的知心朋友。
政工幹部要勤於學習、勇於實踐。政工幹部要努力學理論、學管理、學業務。要深入生產、行銷工作一線，通過開展蹲點、值班、建立工作聯繫點等途徑，在實踐中學習，在實踐中增長才幹。
政工幹部要主動形成“大政工、大宣教、大監督”工作思路，整體推進的工作方式，加強政工部門之間、上下之間的合作與溝通，要以公司大局為重，以事業為重，相互支持，增進團結，發揮合力，全面推進政工工作。
（十）改進工作方法，努力提高工作成效
一要善謀全局，統籌策劃。不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。善謀全局，要會“彈鋼琴”。要變單一性思維為系統性思維，變封閉性思維為開放性思維，統籌謀劃工作格局。主動服從省公司大局。相對於省公司這個大局來說，各單位、各部門的工作都是局部，都是小局，都要主動和省公司的工作相呼應、相匹配，必要時還要捨棄小家為大家。要善於策劃形式和內容相結合、思想性和操作性相結合、戰略性和現實性相結合的工作載體，推進各項工作深入開展。