安全生產是企業管理的一項重要內容，直接關係著員工的權益。生產事故不但給企業造成直接經濟損失、損害職工人身安全，更是分散了經理層的精力，影響著企業的社會形象。XX年集團安全生產形勢有所好轉，但由於集團成員企業中，有的從事特種行業，有的設備老化嚴重，有的新進職工多，有的新投產項目，這些都為我們做好XX年安全工作帶來不小的考驗。集團各級管理人員要認真做好全年安全工作安排、部署、執行、檢查，牢固樹立“安全責任重於泰山” “安全是最大的效益”的安全理念，切實負起責任，做好安全工作，實現安全生產。
時下正值年終歲尾，是各類安全事故的高發期，各級管理人員要一定高度重視維穩和安全工作，排解各類不穩定、不安全的因素，負起責任，注重引導，加強防範。
同志們： XX年巨觀經濟形勢會更加嚴峻，低增長將成為一種新常態，貨幣政策不會有所寬鬆，集團的資金矛盾也許會更突出，形勢十分嚴峻。但我們應清醒的認識到，長期的巨觀形勢低迷和集團各種歷史遺留矛盾問題凸現，為我們推進熱電重組，集中解決歷史遺留問題創造了條件；十八大和中央經濟工作會議的精神，更有利於企業改革和重組。總的來說，困難與希望同在，機遇和挑戰並存。XX年乃至今後一段時期內是集團公司集中解決歷史遺留問題，擺脫被動經營局面，實現產業和機制轉型極為關鍵的重要時期。我們要在以趙志彬董事長為核心黨政班子的堅強領導下，客觀分析現狀，發揮有利因素，創造條件搶抓機遇 解放思想，妥善應對歷史遺留問題，積極推進重組盤活，我們就一定能夠擺脫被動經營的局面，渡過生存難關，走出困境，迎來新的發展。
謝謝大家