三是注重發揮情感效應。注重從情感入手，以理服人，以情動人，以親感人，確保了拆遷順利進行。
四是注重解決實際問題。我們跟指揮部、項目部和村支部以及林業站、國土所聯繫，按照便於農戶生產生活的原則，集中開挖、集中安置了4個拆遷戶的新宅基地。
（七）隊伍建設再出新策。
**的經濟還比較落後，要發展**，要我們的幹部有更務實的工作風格和更紮實的業務能力。三季度在幹部隊伍建設上，我們想了一些新的辦法，採取了一些新的措施。
一是加強學習提素質。我們建立了例會學習法律法規知識的制度。針對過來時間我們在工作上暴露出來的一些缺陷，以及為了滿足今後工作上更高的要求，今年9月份開始，我們在每次例會上都組織了與工作密切相關的政策法規學習。前段時間已經有國土所長就農村宅基地的基本知識和相關涉農土地管理制度，有林業站長就生態環境保護、退耕還林、生態公益林補助政策、衛生院長就甲流感防控形勢和具體防控辦法、措施分別作了學習。通過開展這樣的學習，提高了幹部依法行政的水平，提高了幹部調處糾紛、化解矛盾的能力。後階段，我們還安排了矛盾糾紛調處技巧、計畫生育條例、信訪條例、民政政策等內容的學習。
市委組織學習**市委**書記講話後，9月7日上午，我們專門組織機關幹部、站所長學習了*書記的講話，並將臨湘市委胡知榮書記的講話精神一併進行了學習。我們認為，兩位書記的講話對促進**經濟發展、維護社會穩定、轉變幹部作風、調整工作狀態都具有很強的指導性，我們要求全體機關幹部和站所長要認真領會，樹立“以成敗論英雄”的理念，堅持“不換狀態就換人”，扎紮實實，勤勤懇懇，實現**和諧崛起。我們就如何貫徹落實**書記講話精神，結合**的工作實際，對全體幹部提出了四點要求：一個是按照幹事成事的要求，盯住年初的目標不動搖；二個是依託科學規劃抓發展，特別是在產業發展和小城鎮建設上，按照年初我們描繪的藍圖落實；三個是落實既定的工作項目，突出亮點，尤其是要辦好8件實事，圍繞17個項目開展工作。四個是依靠嚴謹的作風來促和諧，幹事要實實在在，工作要深入民眾，進一步嚴明工作紀律和責任追究制度。
二是財務清理保廉潔。按照年初出台的加強村級財務管理的檔案，以及市里在一季度督查以及我們在訪民情工作中所收集到的民眾意見，三季度，我們對各村和站所進行了財務清理。這次財務清理由鄉紀委牽頭，財政所、經管站配合，已經完成了全鄉8個站所和10個村的財務清理。對於在工作中發現的一起違法亂紀現象由鄉黨委對當事人給予了黨內警告處分，對於在工作中發現的票據不規範、手續不健全的及時提出了整改意見。這次財務清理真實而全面地對各村和站所收支情況進行了梳理，有力推進了我鄉村級財務和站所財務的規範化建設，從源頭上遏制了亂收費、亂開支和其他違法亂紀現象。
二、面臨的困難和問題
三季度工作雖然有一點起色，但在實施過程中還是遇到了一些困難，也還存在一些問題：一是村幹部隊伍建設有待加強。有一個村的支部書記因為工作壓力過大而辭職，在其他村幹部中也有諸如出去打工等現象。二是工作落實力度有待加強。有一些工作安排了，計畫也作得好，就是在落實上打折扣，在效果上打折扣。三是幹部待遇有待改善。幹部待遇橫向與經濟條件好的鄉鎮比較，存在一定差距，而在貧困鄉鎮工作，幹部需要付出的精力和代價更大。