這裡要說的，我鎮統計有別於其他鄉鎮，是全市唯一實行“一合三統一”的實體型政府統計，統計辦是政府綜合統計的扎口部門，他既擔負著上級部署的各項統計周期性普查、臨時調查、正常報表的組織、協調、上報等工作，更擔負著向鎮上黨政領導及時報送鎮情民意相關指標的快報、月報、季報、年報，同時也擔負著為部門及社會的統計諮詢服務工作。
今後的統計工作一是要永葆敬業奉獻的精神；二是要創新統計的方式方法；三是要為統計注入活力和營造氛圍。
（四）機關管理
機關管理的好與醜，直接影響到政府的形象與政府的效能發揮，我們的機關管理制度雖年年在完善，但實踐後看還是年年有不完善或者滯後之處。從執行情況與效果看，大家還是自覺履行的，收效也是顯著的。話又說回來，制度再好，還得靠人去執行；收效再好，還得靠大家去理解。為此，為體現高效能、快節奏、按章合情的機關管理要求，下步機關管理工作將實行“一建、二抓、三規”。
一建——建立機關管理事務領導小組。人員組成由我掛帥，黨委徐國平書記、紀檢陸聲浩書記、財政所陸雲飛所長、審計所張學庭助理參加的5人機關事務領導小組，其職責一是按章、合情制定、完善機關管理制度（每年度一次）；二是不定期會商機關管理的相關事務；三是督查督辦機關管理制度的執行及相關事宜。
二抓——一抓政府視窗的規範與值班保衛。政府視窗——文書室近年來不夠規範，檔案發不出，衛生髒亂差，資料散如沙，下面的微詞不少，我很清楚，坦率地說，這裡面有很多的主客觀因素，但歸根到底是人的問題，而這又通到管理的問題，近期將責成相關同志抓到位、管到位。一是規範視窗人員的工作紀律；二是規範視窗人員的工作程式；目的是徹底改變視窗紊亂不堪的狀況。值班保衛。值班本身就是公務員的義務，這一點沒有疑問，必須按規執行。過去有不足，往後必須嚴格執行領導帶班跟班制，當然值班室的設施我們將配到位，值班室的衛生按排打掃到位（衛生這個問題我要重申一下，公務人員的素質不同於一般人員，請當班的人員自身要注重搞好值班室衛生，不要在值班室亂吐、亂扔，早上起床收拾整齊）。這裡告訴大家，從今往後，值班室不得作為休息室、歇腳廳，並作為紀律執行，並請陸聲浩書記督查到位，關照湯俊鑰匙專業保管。門衛安保在一定程度上起到政府機關的安全保障與值班交接工作街接作用，近年來未配備門衛安保，一定程式上雖然節省了費用支出，現在看來這筆開支不能少，我們時下看到外面人員、車輛進出不能有效控制和管理，有些時候機關象個大雜院，機關幹部值班經常在晚上下班後、早上上班前和中午吃飯後出現脫節現象，有時值班電話無人接聽，我們也多次在機關會議上強調要加強值班保衛，避免值班室無人現象，但值班室人員脫節現象未能有效改變。下口我們將著手配備專職安保人員，並儘快到位。
二抓機關工作環境的改善。應該看到近幾年來，鎮機關的辦公條件及工作環境已有很大改善，基本改變了以往多人擠在一個辦公室和一些科室不具備電子化的狀況。但與周圍鄉鎮相比，與現在人們要求比，條件仍然簡陋和不協調，不少辦公室的條件比不上一般村和社區。主要表現在桌椅櫃櫥等設施陳舊，對機關的形象有一定影響；辦公自動化程度不高，硬體投入不足，南北樓條件反差較大，部門之間也有懸殊，北樓無一間辦公室有空調，一到炎熱的夏天和寒冷的冬天，科室幹部多少有些想法。近期內將對一些辦公室的過時桌椅進行更新，提高辦公自動化程度，對北樓辦公場所的空調實行招標安裝到位。