三、我校存在的主要問題。
(一)生源質量低下。我校近幾年招生學生入學分數大多在400分以下，即使350以上的也為數不多，學生在校混日子、等畢業證的情況比比皆是，這給我校的教育教學帶來了一定的困惑，我們要讓學生上升到一個什麼樣的層次才算成功。師生的自信心受到了前所未有的挑戰。
(二)學校資金運轉困難。由於政策取消了學費等各項收入，學校在財政上本已捉襟見肘，此次迎督導評估工作又花費巨大，學校虧空額達到20餘萬元，在已有困難的基礎上又雪上加霜。
(三)幹部老化。我校領導班子成員多數在校工作10餘年，由於缺乏流動交流，又在同一單位浸淫日久，重複同一種工作，產生了一定的職業倦怠情緒，影響了學校工作的新的全面開展。
四、我們的建議。
(一)加強幹部隊伍建設。增強幹部隊伍的學習意識、創新能力，強化幹部隊伍中實事求是、團結奮進的工作作風。並提倡提拔任用年富力強、有思想、有能力、有魄力、敢拼敢幹的年輕幹部，增強幹部隊伍的活力。
(二)關注農村普高，提高其教育的影響力。我縣農村普高現在只有羅屯、新集兩所，並為我縣的高考做出了應有的貢獻；但就是與農村國中國小相比在軟硬體上都存在著一定的差距，與縣城高中相比影響力更是嚴重不足，希望局領導在各方面給予大力扶持。
(三)關心年青教師待遇。就我校來說，年青教師占有相當大的比重，基本都處於教學一線，且相當一部分已成為學校教學骨幹，但其中近十位教師工資僅為1100元，待遇低，工作重，對其思想及生活會產生不利影響。另外，高中績效工資工作也已展開，我校XX年以後參加工作的教師所占比重較大，如對其不實行績效工資，勢必影響其工作熱緒，對學校工作的開展會帶來不利因素。望局領導切實考慮，幫助解決我們工作的實際難處，促進青年教師健康成長。
以上，我就我校所取得的成績及不足進行了簡單的回報，並提出一些淺薄的建議，望領導批評指正。
XX年11月