三是積極推進沼氣池建設。採取了四項措施：一是明確責任。全鎮95口建池任務全部落實到張公和洋坊兩個村，要求於10月底前全面完成，並將農村沼氣工程建設列入年終考評內容。二是宣傳引導。兩個村重點抓好3--5戶典型戶，召開了兩場現場會，組織了民眾105人次到其他村參觀學習沼氣池建設和使用，收到較好推廣效果。三是資金扶持。縣掛村單位給予每戶每口建池補助500元，鎮補助100元，村補助不少於100元，對全面實施“一池三改”的酌情增加補助。四是嚴把質量。嚴格遵循“五個統一”抓好沼氣建設工程質量，即統一規劃沼氣池布局，統一建設標準，統一培訓技工人員，統一技工人員持證施工，統一開展工程後續服務。目前，全鎮已完成沼氣池建設20口，即將完工的9口。
四是紮實抓好企業改制工作。根據中央、省關於加快建築業改革步伐的有關精神，2月底，我鎮啟動了縣第二建築工程公司的改制工作。成立了以鎮長為組長的改革領導小組，指定專人負責，在充分調查研究和論證基礎上制定出實施方案。目前，完成職工情況摸底調查和宣傳動員之後，已進入了公司資產評估債權、債務公布階段。
四、圍繞經濟建設中心，增強黨建活力。
按照中辦通知精神以及全縣開展"三級聯創"活動，爭創農村基層組織建設先進縣、"五個好"鄉鎮黨委和"五個好"村黨支部要求，以加強鎮、村兩級領導班子建設和組織建設為著力點，我鎮在"三級聯創"活動中著重抓好以下幾個方面：
1、加強加強領導班子和幹部隊伍建設。
一是加強領導班子的思想、作風建設。著重加強領導班子的思想政治教育，認真開展了牢記"兩個務必"教育活動和向鄭培民、谷文昌學習活動，有效地促進了領導幹部的思想作風、學風、領導作風、工作作風和生活作風的改進。二是加強制度建設。建立健全加強領導班子自身建設的各項制度，堅持和完善各項學習制度、深入基層調查研究制度、密切聯繫民眾制度。堅持和完善民主集中制的各項制度，進一步提高民主生活會質量，以及述職述廉等對領導幹部監督的各項制度，增強了領導班子發展經濟和解決自身問題的能力。三是加強後備幹部隊伍建設，對縣管後備幹部隊伍進行了及時的補充調整；對村級後備幹部的培養，我們著眼於增強黨員隊伍的先進性，不斷加大對產業帶頭人、致富能人和村組幹部的培養力度，為不斷加強農村基層組織提供了人力資源保證。目前，我鎮確定村級後備幹部52人，達到占總人口5‰以上要求。四是加強發展黨員工作。以堅持標準、保證質量為核心，加強了新形勢下發展黨員工作，全年計畫發展黨員12名，上半年已發展5名。繼續深入開展"在黨員中培育大戶，在大戶中培養發展黨員"為內容的"雙培"和“黨員致富工程”活動，不斷最佳化黨員隊伍結構。今年在黨員中培育大戶22名，在大戶中培養發展黨員3名。
2、加強村部規範化建設。
我們把加強村部規範化建設作為加強以村黨支部為核心的村級組織建設的重要內容抓緊抓實。以開展爭創“五個好”農村黨支部活動為內容，以內增素質，外樹形象，增強村級黨組織的凝聚力、號召力和戰鬥力為目標，通過開展卓有成效的工作，逐步推進村級組織實現村部建設達標、功能較全、布置規範、環境美化要求。一是做到室內布置"六有"，並進一步完善人民代表、兵青婦、治保調解、計生等規範化建設。二是強化了村務民主決策制度，按照《福建省村級組織工作暫行規定》的要求，落實好村黨組織委員會議事規則、黨員大會議事規則、村民會議和村民代表會議議事規則、村幹部管理等制度，不斷推進村民自治進程。三是進一步加大村務公開工作的力度。各村調整充實了鎮村務公開領導小組，並拓寬了渠道，創新公開形式。在原有工作的基礎上，推行了"點題公開、入戶公開、民主聽證"制度。我們把村級財務公開作為村務公開的重點和核心，實行民主理財程式化，在繼續抓好“村帳鎮管”基礎上，對理財小組實行"三定一明確"，即定時間、定任務、定報酬，明確職責。抓好典型引路，以點帶面，全面推進。確定新華、解放、勝利、積善、新路5個村為村部規範化建設示範村，確定解放村、新華村、龍池社區作為村（居）務公開"民主聽證"試點單位，指導和督促他們率先抓出成效，推進全鎮工作上新水平。