五個環節：
一、速遞業務：一是以鮮花禮儀為發展重點，不斷擴大同城速遞業務規模，爭取簽定協定客戶1500戶；二是在繼續做好交警罰單、法院文書專遞的基礎上，開發第二代身份證專遞業務；三是加強特快送匯業務的督辦.考核、檢查力度，確保送匯率達到88%，平均單價達到6元/單。
二、農資分銷：要加大農資分銷工作力度，利用服務“三農”和農村支局聘用客戶經理的有利時機，簽訂農資分銷合作協定，做好以農藥、日用品為重點的配送工作，不斷擴大農資分銷領域，建立一個配送靈活、銷售順暢、反應快速的農資分銷渠道，使農資分銷成為___郵政新經濟成長點，下半年計畫分銷“亮博士”洗衣粉400件、“正邦”殺蟲劑300箱，實現收入5萬元。
三、精品報刊收訂：為確保在8月30日前完成《傳奇文摘》收訂計畫，對《傳奇文摘》實行買斷包銷，每收訂一份《傳奇文摘》獎勵5元，每欠產一份按全年定價的50%扣罰。同時啟動其他精品報刊的收訂，抓好常年收訂工作。
四、代理保險業務以學生險、機車險為主，要求縣局正式工銷售定額學生、幼兒意外傷害險、機車險各10份，臨時工各銷售5份，支局按網點進行分解，金融業務行銷部將對職工及網點業務發展情況進行定期通報。
五、集郵業務爭取開發聯樂集團、安達鞋業、___一中、高建成中學及“南有___”形象冊及個性化郵票1000版，同時加快“98抗洪”紀念冊的開發工作，爭取創收6萬元。
四項工作：
一、今年是郵政行評“回頭看”的一年，我們要保證班子不減、力度不減、基本要求不降低，主要有五個方面的工作：一是加強組織領導，成立___縣郵政局行風評議“回頭看”工作領導小組，設立專門工作辦公室；二是營造濃烈的工作氛圍，通過橫幅、專欄、黑板報、簡報等進行宣傳；三是以“服務、報刊信件妥投、投遞時限”為主要內容認真寫好自好自糾報告；四是開好行評代表座談會和用戶座談會，發出50份徵求意見函；五是抓好“回頭看”，促進企業管理，認真解決熱點難點及視窗服務質量問題。
二、開展農村支局現場管理及基礎管理工作達標，按照嘉郵局字[]44號和50號檔案要求，由縣局相關部門協助配合逐項抓落實，確保工作取得實效。
三、加強後勤工作管理，一是對房屋進行清理，二是對水電費使用情況進行分析，並制訂控制措施。
四、抓好安全生產工作，爭取不出安全事故和經濟案件。在硬體設施逐步到位的情況下，“兩安”工作的重點要放在規章制度的修訂完善與監督執行方面，對於有令不行、有禁不止，給企業“兩安”工作帶來問題和隱患的人和事，要嚴肅追究責任。要突出抓好業務資金管理，落實稽查頻次，加強整改督查，嚴禁白條抵庫、擠占挪用等違規、違紀行為，要加強人員思想教育和崗位資格審查，認真落實儲匯重要崗位定期輪崗、雙人臨櫃、計算機許可權密碼管理等內控制度。同時，要抓好槍枝彈藥和金庫值班管理，力爭全年“兩安”工作無事故、無經濟案件。