稅務基層建設匯報

二是精神萎靡,安於現狀。有的同志缺少遠大理想和奉獻精神,缺乏強烈的競爭意識和爭先創優意識,謀劃工作缺少創造性思維,工作缺少虎虎生氣,沒有“拚命三郎”的工作狀態,工作幾年沒有特色,沒開創,政績平平,當一天和尚撞一天鐘,整天無所事事,過一天算一天,混天度日,打聽小道訊息,甚至挑撥是非,影響工作。究其原因是多方面的。一是社會原因,在當前這種競爭激烈的社會,“槍打出頭鳥”,如果是獨樹一幟,鶴立雞群,就會招來別人的反對,甚至會招來議論,影響同志間的關係,所以一些同志沒有勇氣也沒膽量去“超凡脫俗”。不敢走別人沒走過的路,不願乾別人沒有乾過的事。二是歷史原因,自古以來,在人們心目中安分守己,平安無事,以安穩為第一,老實本份不會招惹是非,相反“樹大招風”、“標新立異”難免給別人留下話柄,歷來改革創新者要付出代價,甚至得不償失,所以一部分同志不想冒這個風險,能過下去就這樣過下去吧!三是機制體制原因,現有的體制還是計畫經濟時代留下來的,雖有不同程度的改革,但實際當中,還沒有真正形成那種給“能人”讓道、誰有能耐誰就上的靈活機制,如果沒有這樣激活機制,就無法激勵基層幹部去闖去拼去奮鬥。四是現實原因,中國是個禮儀之邦,向來是禮讓三先,求得相安無事,彼此和諧,也不願因為搞改革創新而影響相互關係,所以誰也不願先去吃“這個螃蟹”。鑒於上述原因,造成了基層開創意識不強,安於現狀,四平八穩的現實。

三是不能嚴格依法治稅。在以法徵收上走樣。主要表現為:第一接受任務不堅決。上報稅源時打埋伏,接受任務時叫苦,找原因要求減輕任務,完成任務時怕苦,生怕得罪了企業,得罪了納稅人,得罪了方方面面,完不成任務講客觀原因,只恐扣除了單位和個人獎金。第二不能堅決落實有稅盡收、無稅禁收要求。企業效益較好,稅源充實時留有餘地,甚至上半年的稅收下半年收,下半年應收的稅留到明年,為

所里的稅收打埋伏,爭取主動權。第三是收關係稅、人情稅。對朋友、親戚或有領導關係的稅戶,能少收則少收,能不收就不收,能照顧的儘量照顧,能說句話的幫助說話,能打通關係的想辦法打通關係,能減免的想辦法減免,總之,寧願虧國家也不能虧小家或自家。第四是以權謀私,以稅謀利。稅戶不給好處不辦事,想辦法鑽空子給臉色看。說一些威脅性的話,達到“吃、拿、卡、要、報”的目的,給了好處亂辦事,對該收稅的業戶隱瞞不報,該查的業戶說找不到開業地址,或通風報信、里通外竄,該查的帳戶不真查、細查、深查,只是隨便翻翻,象徵性查一查,走馬觀花,結果是明明有問題,卻什麼也查不出來,使國家稅款白白流失掉,還有的私自辦企業或與業戶合資經營企業,有的憑藉手中權力暗地合夥入股作生意,想方設法鑽稅收空子,把應繳納的稅款給偷逃掉了。第五,只顧眼前;任務緊時不是靠提高征管質量增加稅收,而是靠預交,增加稅收,先過了關再說,沒有長遠打算,該收的因為各種關係或因檢查能力低、征管水平窪、採取辦法不當而收不上來,不該收的卻預收、強收,造成稅負不公平,稅戶互相攀比,損害了國稅形象。危害較大。產生這種現象的原因,其一學習不深入。稅法知識淺,法律、法規觀念不強,由於稅法懂得不多、不深,在稅收中執行起來不嚴格,到業戶那裡不是正兒八經的按稅法依率計征,而是說多少就是多少,反正就是一個“差不離”就行了,稅戶也不舉報,稅收征管人員也不去“找岔子”。其二有社會背景。不少企業都有保護傘,這條路不通那條路通,反正想方設法找人求情。以少交稅或不交稅經商。沒有保護傘的就給稅務人員送錢送禮,求得“幫忙”或順個人情。其三有現實原因。現實中,家家都有難事,都有互相需要辦的事,這樣,就有“多個朋友,多條路”,而現實中偷、逃稅是隨時都有發生,嚴格收稅,以法征管,勢必會得罪一些人,甚至招來打罵與報復。所以為了還能在一個地方呆下去,就只能做些違反原則,違法法律法規的事,但吃虧的還是國家稅收,損害的是國家和人民的利益,此外,上級每年下達的稅收任務也只是個計畫數,所以稅收計畫任務很難與實際相吻合,也只是個大概事,這樣造成了基層完不成任務靠預交、虛收。就是有稅也可能搞預交、虛收,因為都可以在“稅收任務太高”找託詞,稅收中確實還有大量問題需要解決。