首先感謝各位領導在百忙之中前來檢查調研工作。下面，我根據區委組織部《“精品社區”創建檢查調研方案》的要求，就***街道“精品社區”創建工作進行簡要匯報，不足之處，請於批評指正。
一、新一屆社區“兩委”班子及專乾隊伍運行情況
我街現有4個社區居委會。XX年12月份，根據區委區政府統一安排，按照《居委會組織法》規定，選出了4個社區新一屆“兩委”班子。4個社區書記主任的平均年齡為39.3歲，配齊了社區支部委員，副主任，居委會委員等成員，隨即健全了以“六大專乾”為主體的社區專乾隊伍。目前，從年齡構成上看：社區30歲以下工作人員中26歲至４０歲之間的年輕人占72.7％，基本形成了以40歲左右為主體的社區工作人員新格局；從文化程度上看：大專以上的90％以上。
從總體情況來看，新一屆社區“兩委”班子成立以來，在區委、區政府的領導及區委組織部、民政局的具體指導下，以區第九次黨代會精神為指導，圍繞區街中心工作大局，統一思想，開拓進取、求實創新，社區班子的戰鬥力、凝聚力明顯增強，為區街各項工作提供了堅強有力的組織保障，社區的各項工作也取得了一定的成績。我街社區“兩委”班子總的特點是：“兩委”班子成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創社區工作新局面的信心與魄力較足。我們從三方面入手，圍繞精品社區建設抓了社區幹部隊伍建設工作：
（一）抓好理論學習，提高領導班子的思想政治水平。一是落實理論學習制度。明確規定社區書記是學習的第一責任人，堅持了社區學習制度，使社區幹部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統一社區“兩委”班子思想認識，指導推動社區工作，解決實際問題的過程。三是堅決擁護和無條件服從區委區政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了“兩委”班子的思想政治水平，也始終掌握了社區工作的主動權。
（二）圍繞中心工作，推進決策的科學化、規範化。一是合理分工，明確職責。根據社區工作人員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責任務清楚，促其盡職盡責，為實現街道整體目標盡職盡力。二是完善思路，抓主抓重。在涉及社區重大問題決策時，集聚集體的聰明才智，形成最佳方案，努力實現共同目標。三是廣泛聽取民意，借用“外腦”，集思廣益，全方位了解民情，優先採納最佳實施方案。使社區工作和服務的內容最大程度的貼進廣大居民民眾的意願，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少服務成本，取得廣大居民民眾的擁護和支持。
（三）加強監督考評，不斷提高工作能力。一是結合區委質量建黨工作的要求，初步形成了的全方面社區考核幹部政績的良好運行機制，增強了社區“兩委”班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。二是強化工作人員能力建設。街道鼓勵社區工作人員通過各種途徑學習進修，增長新知，以適應新的歷史條件下做好街道社區工作的需要。目前，社區工作人員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。
二、貫徹《黨群連心橋》等三個檔案情況
一是強化社區服務平台建設。街道投資230餘萬元資金，按照“統一規劃、統一設計、超前定位、提升品位、功能配套、設施完備”要求建設的***社區、***社區按照高標準建設的社區服務大廳已在近期全部投入使用（***社區服務大廳正在建設中）。同時，進一步嚴格落實全程為民服務代理制及各項規章制度，不斷改進和創新服務理念和項目。通過“視窗受理、全程代辦、機關內部流轉”，做到一次受理全程代理，各種基礎資料的統計分析、整理存檔工作的電子化管理，實現了“敞開一扇門、辦好千家事”目標。