（四）以服務發展為導向，進一步做好社區管理工作。
一是將社區建設融入“兩區”新一輪跨越式發展，主動呼應，有所作為，配合區委、區政府的中心工作，加強社區管理，搞好服務保障，充分發揮社區聯繫居民民眾的橋樑和紐帶作用。
二是探索建立格線化管理模式，社區工作者分片包乾、責任到人，主動配合城管執法等有關職能部門，落實“門前三包”，使城市管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
三是進一步健全完善管理制度，做好計畫生育宣教、入戶調查、登記統計、計生服務等項工作。同時加強流動人口的管理與服務。
四是積極開展法律服務工作，做好刑釋解教人員的安置幫教、社區禁毒等工作，依法有效地預防糾紛，化解矛盾，維護穩定。
五是以創建文明社區為載體，創新社區活動的形式與內容，營造健康向上、文明和諧的社會氛圍，倡導科學、文明、健康的生活方式，提高居民的生活質量。
（五）加強隊伍建設，提高社區工作者隊伍綜合素質水平。
一是採取面向社會公開招考、競爭上崗等方式，吸引更多的優秀人才加入社區專職工作者隊伍。
二是落實培訓制度，組織社區工作人員參加崗位培訓，採取請專家授課、經驗交流、讀書演講、知識競賽等形式，提高社區專職工作人員的綜合素質和實際工作能力。
三是積極協調落實社區工作者的工資福利待遇，關心幫助他們解決學習、工作、生活上的實際困難。
（六）加強組織領導，保障和諧社區建設工作深入發展
一是及時掌握落實過程中出現的新情況、新問題，積極探索解決問題的新辦法、新途徑，不斷推動和諧社區建設上新台階。
二是明確責任抓落實。把和諧社區建設作為一項重要工作，納入黨工委、辦事處年度目標管理考核的重要內容。通過強化責任來抓認識，抓落實，確保和諧社區建設各項任務落到實處、見到成效。
三是強化保障促發展。在措施保障上，爭取扶持優惠政策，鼓勵和引導社會力量興辦社區助殘、文體、衛生等社區服務項目。在人力保障上，壯大工作隊伍，提高工作水平。在財力保障上，爭取多渠道、多元化社區建設資金投入，解決社區服務基礎薄弱，資金、場地短缺等突出的問題。
四是擴大宣傳造氛圍。通過多種途徑加強宣傳，增強廣大居民對社區的認同感和歸屬感，大力營造社會各界廣泛參與和支持社區建設的良好氛圍，努力形成社區建設大有作為，人人主動關心、積極參與的生動局面。
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