XX年煤礦工作情況匯報

第一部分  二○○六年主要經營目標預計完成情況

今年以來,在公司黨政的正確領導和大力支持下,按照 “七六五四三二一,方方面面爭第一”的戰略部署和要求,全礦幹部職工凝心聚力謀發展,攻堅克難求跨越,在任務重、條件差、困難多、壓力大的情況下,煤炭產量連創新高,安全生產平穩發展,經營質效大幅攀升,重點工程快速推進,改革改制穩步運行,礦容礦貌持續改善,各項工作取得了較好成績。

一、1—10月份各項生產經營指標完成情況及全年預測

(一)產量完成情況

1、1—10月份原煤產量完成176.6萬噸,比公司計畫167萬噸多產9.6萬噸,完成計畫的105.75%。同比增產13.9萬噸,增長15.85%。預計後兩月完成33.4萬噸,全年可完成公司計畫210萬噸。

2、1—10月份洗煤產量實際完成154.2592萬噸,其中:洗精煤實際完成114.1447萬噸,比公司計畫110萬噸,多洗4.1447萬噸,完成計畫的103.77%。同比增洗13.9萬噸,增長15.85%。預計後兩月完成20.8553萬噸,全年可完成135萬噸。

(二)掘進進尺完成情況

1—10月份實際完成10380米,比公司計畫10003米多掘377米,完成公司下達計畫的103.77%。同比多掘314米,增長5.23%。預計後兩月完成XX米,全年可完成公司計畫12008米。

(三)成本完成情況

1、原煤成本:1—10月份原煤單位成本完成267.24元/噸,比公司計畫268.66元/噸,噸煤節支1.42元。預計後兩月完成276.19元/噸,全年可完成公司計畫。

2、洗煤成本:1—10月份洗煤單位成本完成289.31元/噸,比公司計畫288.38元/噸,噸煤超支0.93元。預計後兩月完成283.71元/噸,全年可完成公司計畫。

(四)產品銷售完成情況

1—10月份我礦共銷售煤炭產品303.1萬噸,實現收入93565萬元。其中:

(1)1—10月份原煤外銷9萬噸,實現收入2358萬元;內銷(入洗原料煤)168萬噸,實現銷售收入35533萬元,共實現收入37891萬元。

(2)1—10月份洗精煤銷售109.32萬噸,實現銷售收入54332萬元,分別比公司計畫少銷售精煤2.35萬噸、少實現收入1168萬元。

(3)1—10月份洗混煤銷售16.78萬噸,實現銷售收入1342萬元。

(五)利潤完成情況

1、股份公司1—10月份實現利潤4045萬元,比公司年平均計畫4392萬元,比公司計畫少盈347萬元。其主要原因是10月末我礦有精煤未打票6.1萬噸,影響利潤730萬元。若考慮這一因素,我礦利潤將比公司計畫增盈383萬元。預計後兩月利潤完成1226萬元,全年可完成計畫5271萬元。

2、集團公司1—10月份實現利潤-2441萬元,比公司年平均計畫-2360萬元增虧81萬元。其主要原因是10月份公司增加支付離退休人員一次性生活補貼84萬元所致。預計後兩月利潤完成-475萬元,全年可完成公司計畫-2916萬元。

(六)儲備資金完成情況

10月末,我礦庫存材料配件周轉天數為20天,與公司計畫持平。按公司統一口徑計算,10月末我礦的儲備資金實際占用384萬元,比公司定額457萬元減少73萬元。

(七)其他應收款占用情況

10月末我礦其他應收款占用143萬元,比公司定額13萬元超占130萬元,全年可完成在公司定額以內。

二、重點工作完成情況及其特點

(一)精心組織,合理配采,礦井單水平生產創歷史最高紀錄

今年,我礦主要在五個工作面進行回採。工作面儲量和煤質差異較大,地質構造複雜,搬家倒面頻繁,生產組織非常困難。一方面,我們超前進行煤質化驗,合理調配隊伍。另一方面,最佳化採掘銜接和工作面設計,準確設定停產線位置,增加有效回採長度,採用鏇轉及調斜採煤法,調整采高與縮短工作面端頭端尾不放煤距離,最佳化順槽沿頂布置工作面綜放回採工藝,實現了資源利用最大化。1—10月份生產原煤176.6萬噸,最高月產達20.3萬噸,全年可達210萬噸,創礦井單水平生產歷史之最。

(二)加強溝通,挖掘潛能,精煤銷售再創歷史新高。在煤質不穩、配采困難、外運受阻、設備老化、產能低下、任務增加的特殊情況下,我們得到了公司領導的支持和幫助,一方面主動與用戶溝通,積極與鐵路協調,開闢地銷渠道,創造良好的外部環境。另一方面強化內部生產組織,狠抓煤質管理,加大檢修改造力度,提高設備運轉率,從而實現了產銷平衡。 1-10月份生產精煤114.1447萬噸,外銷109.32萬噸,9月份生產精煤15.1825萬噸,創歷史同期銷售最高紀錄。

(三)科學統籌,最佳化工藝,困難條件下超額完成了掘進任務

全年掘進工作主要圍繞7802工作面準備、南豐進風井與井底車場貫通及75、51採區尋找工作面進行,瓦斯與淋頭水大,斷層與陷落柱多,風量供需緊張,煤牆頂板酥軟,給掘進工作帶來很大困難。3月份,作為xx掘進主力的綜掘三隊成建制調往屯留煤礦,使採掘關係更加緊張。一方面,我們及時調整隊伍,充實掘進力量,強化生產組織,提高工時利用率。另一方面,最佳化掘進工藝,創新布置方式,採用反向掘進方式,變沿底板掘進為沿頂板掘進順利通過斷層,為快速掘進提供了有力保障。

(四)因地制宜,大膽創新,多項科技成果和先進技術運用取得突破

1、高瓦斯區破碎圍岩沿頂板布置順槽工作面放頂煤開採技術大見成效。在7601高瓦斯工作面,月產達到10萬噸,回收率達到94.15%。