XX年煤礦工作情況匯報

為了貫徹任董事長6月11日現場辦公指示精神,我們加大宣傳、教育、引導力度,在全礦範圍內形成了理解改革、支持改革、參與改革的良好氛圍;開展摸底調查,界定主輔資產,擬定改制方案,完成了主輔分離、輔業改制的前期準備工作;先後兩次赴西山焦煤集團馬蘭礦進行參觀學習,借鑑先進經驗,制定實

施細則,完善計量設施,分步實施了後勤服務市場化管理;公開房價測算標準,深入社區釋疑解惑,全面推行了公有住房的產權置換改革;通力協作攻關,完善相關資料,加強協調溝通,我礦已列入新增擬關閉破產中央下放煤炭企業名單,目前,礦井關閉破產的各項工作正進入實質性運作階段。

(十一)加大投入,夯實基礎,職工生活環境得到持續改善

堅持“環境也是生產力”的理念,按照礦區發展建設規劃,將原老年活動中心改造為設施先進、功能齊全、環境優雅的康樂苑;按照社區建設與國際安全社區建設標準,對怡陽、華陽、朝陽三個小區進行了樓體粉刷和樓間美化、綠化、硬化;為吸引人才,留住人才,將工會辦公樓改造為大學生公寓(將在年底竣工投運),礦容礦貌和職工生活環境得到了持續改善。

(十二)注重實效,持續創新,企業管理躍上了新的台階

“我為大集團建設做什麼”和“發展,我的責任”主題活動頗具特色,富有成效;企業文化建設紮實推進,不斷引深;企業廉潔文化建設突出亮點,注重實效。特別是在機關科室和後勤服務系統廣泛深入開展“三體”(即體驗、體會、體貼)、 “三實”(即想實、抓實、落實)活動,增強了責任意識,轉變了工作作風,提高了服務質量;通過推行全礦一體化的“A +B”管理模式,考核範圍覆蓋全礦所有單位,考核人員涉及全體幹部職工,考核內容由重點工作向基礎工作延伸,進一步突出了層次管理,細化了目標責任,提升了工作績效,形成了一套“言必責實、行必責實、功必責實”的管理考核機制,被中國煤炭工業協會命名為“雙十佳礦井”。

第二部分  “十一五”工作思路

“十一五”期間,是全面建設小康社會的關鍵時期,也是全面建設“中國潞安”能化大集團的重要階段。我們面臨著較好的發展機遇:國家建設新型能源和工業基地優惠政策,為我們提供了發展空間;公司提出的“七六五四三二一,方方面面爭第一”的戰略目標,為我們提供了發展平台;近年來礦井戰略發展成果,為我們奠定了發展基礎。同時,我們也面臨著嚴峻的挑戰:各兄弟單位都在你追我趕,爭先發展,勢頭強勁,王莊、常村、屯留等正朝著千萬噸現代化礦井邁進,已列入煤炭生產第一方陣,我礦與漳村、司馬等被列入第二方陣,加快發展勢在必行;我礦發展循環經濟、構築產業鏈條雖然取得了一定成效,但要形成規模經營的任務還十分繁重;礦井長遠發展的許多深層次矛盾仍然存在,不確定因素還很多。因此,我們一定要增強歷史責任感和時代緊迫感,創新發展思路,提升發展境界,搶抓發展機遇,加快發展步伐,努力實現礦井跨越發展。

總體發展思路:堅持用科學發展觀統領各項工作,堅持以建設安全型、效益型、集約型、科技型、環保型、和諧型礦井為發展目標,以建設“十化”礦井為發展方向,堅持內涵發展與外延擴張相結合,堅定不移地走好五條發展道路,加快循環經濟建設,壯大“煤-電-焦-化”一體化產業規模,全力打造具有五陽特色和強大競爭實力的新型能化基地。

總體發展目標:到2010年,原煤產量達500萬噸以上(包括整合礦井產量),精煤產量達290萬噸以上,全礦銷售收入達40億元以上,實現利稅總額超過4億元,職工工資收入突破6萬元,成為公司煤炭生產第二方陣的排頭兵,經濟效益力爭躋入第一方陣,確保職工生活質量處於全公司領先水平。

“十化”發展方向

煤炭生產集約化,技術裝備現代化,安全管理人文化,作業環境精品化,循環經濟規模化,資源整合多元化,非煤產業品牌化,企業管理精細化,礦區環境宜居化,三個文明特色化。

五條發展道路

一是走好主業擴張之路,加快資源整合步伐。本礦原煤年產量穩定在300萬噸以上;整合地方煤炭資源達200萬噸以上,到2010年全礦原煤總產量達500萬噸以上(一年打基礎,XX年年本礦產能達300萬噸,整合礦井產能達100萬噸;兩年上水平,2008年“3+1”主業擴張戰略落實到位;五年大跨越,2010年“3+2”主業擴張戰略全面落實到位)。同時加緊加快選煤廠改造,實現洗選設備模組化、工藝流程立體化的集約高效生產。

二是走好科技強礦之路,提高自主創新能力。完善創新機制,加大科技投入,鼓勵發明創造,增強自主創新能力,集中解決好影響礦井發展的關鍵性技術問題:探索新的採煤工藝和快速掘進技術,抓好通風系統最佳化、瓦斯抽采及迴風流瓦斯綜合利用、機電一體化、地質安全保障、礦井數位化、“煤—電—焦—化”一體化產業產品開發項目的技術研究與套用,為實現複雜條件下高產高效及發展循環經濟提供強大技術支持。到2010年,礦井主要技術指標達到同類型礦井先進水平。

三是走好循環經濟之路,建設新型工業園區。積極推進五東焦化、西灣電化、南豐電氣三個工業園區建設,拉長加粗“煤焦化——煤電化——電氣化”三條產業鏈,提升礦井綜合經濟實力。