XX年煤礦工作情況匯報

四是走好規模經營之路,培植新的經濟成長點。非煤產業要提高自主創新能力,開發拳頭產品,打造知名品牌,拓展市場空間,形成規模經營,構建煤炭生產、洗選加工、機械修造、建築安裝、建材製造、餐飲服務等產業群,到2010年,非煤產業產值突破10億元,成為礦井綜合經濟實力的重要組成部分。

五是走好和諧發展之路,提升礦區人居環境。按照“人與自然相和諧、企業發展與職工利益相協調、人文環境與礦山形象相映襯”的原則,加緊“濱河公園”建設和“旭日園”改造,形成“五大景區”,興建大學生公寓、大型停車場、生活區綜合市場、職工文化活動中心,完成生活區供暖改造、體育場棚頂等工程。與此同時,繼續完善社區設施,著力提高居民素質,不斷豐富文化生活,全面提升礦區形象,努力構建充滿活力、富裕文明、和諧穩定、環境優美的新xx。

第三部分  二○○七年工作打算

XX年年將是我礦戰略發展具有轉折意義的一年。一方面,公司新井建設和資源整合快速推進,煤炭產量將達到4000萬噸,四大循環經濟園區規模不斷壯大,三條主產業鏈拉長加粗,資本運營更加多元化,改革改制更加實質化。另一方面,各兄弟礦井煤炭產量大幅提升,循環經濟強勢發展,綜合經濟實力明顯增強,發展速度明顯加快。xx作為一個產能低、規模小、條件差、基礎弱的礦井,要適應能化大集團建設,在下一輪競爭中立於不敗之地,發展的壓力很大,面臨的困難不小。一是在距離遠、戰線長、瓦斯湧出量大、風量供需緊張、地質構造複雜、搬家倒面頻繁的情況下,礦井產能必須想方設法提升;二是在煤質發生變化、粘結指數下降、配采難度很大、選煤廠進行大規模改造的情況下,事關潞安和xx長遠利益的九級精煤品牌永遠不能丟;三是通風、運輸、供電、儲裝運等系統設備老化,必須進行改造;四是五東焦化園區、西灣電化園區、南豐電氣園區必須儘快形成規模經營;五是租憑經營的善福聯營煤礦在進一步提升產能與效益的同時,必須逐步進行協商,加緊股份制改造,為下一步資源整合探索出一條成功的路子;六是企業改革改制必須有新舉措,礦井關閉破產必須有新進展,礦區環境建設必須有新突破,等等,都是xx戰略發展必須逾越的難關,必須解決的難事。為此,我們將XX年年確定為實現礦井跨越發展、xx強勢崛起的“準備年”。

主要生產經營預期目標為:全年生產原煤200萬噸,力爭210萬噸;掘進進尺1XX米,力爭12800米;洗精煤135萬噸,力爭140萬噸;安全生產事故為零;原煤單位成本265.38元/噸,洗精煤單位成本285.96元/噸,實現利潤5340萬元。

總體工作思路:緊緊圍繞“中國潞安”能化大集團建設“七六五四三二一,方方面面爭第一”的戰略目標,堅定不移地走五條發展道路,以建設“十化”礦井為發展方向,實施三大戰略,打造三大園區,夯實六大基礎,建立六大市場,實現九大提升,全面建設適應潞安發展要求、具有xx特色和強大競爭力的新型能化基地。

全年工作概括為“33669”。

一、實施三大戰略

(一) “3+1”主業擴張戰略

“3”即本礦原煤年產能提升到300萬噸,“1”即善福聯營煤礦產能達100萬噸。

通過最佳化採區設計、實施村莊搬遷、改造環節系統、提升裝備水平、創新採掘工藝,不斷挖掘潛能,夯實發展基礎,確保年內本礦產能達到300萬噸;通過挖潛改造礦井、規範經營管理,確保善福聯營煤礦年內產能達到100萬噸,為2008年“3+1”主業擴張戰略落實到位創造條件;同時,積極開闢新的途徑,力爭近幾年內再整合一個100萬噸的地方煤礦,到“十一五”期末全礦原煤年產量達500萬噸以上,實現“3+2”主業擴張戰略目標。

(二)循環經濟戰略

依託煤炭資源,整合電力資源,挖掘瓦斯資源,不斷延伸“煤焦化——煤電化——電氣化”三條產業鏈條;一手抓生產,一手搞建設,精心打造三大工業園區,不斷培植新的經濟成長點,形成多業並舉的發展模式,規模經營的發展道路。

(三)企業改革改制戰略

一是主輔分離和輔業改制。積極探索新途徑、新方法,穩妥、有序地實施主輔分離與輔業改制。堅持“人員不減、收入增加、補貼下降、效益提高”的原則,對主業以外的全部資產及主業中的閒置資產作為輔業資產進行剝離、實施改制,做到準備充分,方案合理,措施科學,實施有序,分離徹底,改制到位,為全面完成輔業改制任務奠定基礎。

二是企業內部市場化管理改革。全面引入市場機制,將企業內部細分為六大市場主體,科學界定各主體的業務範圍、工作任務、質量標準、材料經費、工資定額,確定試點,逐步推廣,以產品和服務價格為紐帶,進行月度單位收入結算,實現各單位自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展。

三是礦井關閉破產工作。主動與上級部門溝通聯繫,妥善處理各種矛盾,實現各項工作有效對接,切實抓緊抓好我礦關閉破產正式立項後的各項工作,爭取年內列入國家關井破產正式計畫,確保此項事關潞安發展大局和xx長遠利益的工作早日落實到位。

二、打造三大園區

(一)五東焦化園區

在抓好生產組織、產品質量、市場行銷的同時,積極協調溝通,落實規劃方案,加緊加快弘峰焦化公司2#焦爐、化產項目、煤氣輸送及煤氣發電工程建設,實現環保標準化、產品多樣化、生產規模化、效益最大化,成為潞安焦化產業的示範園區。